【正文】 流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護(hù)送、案件的查處等??嚴(yán)格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認(rèn)可。并對這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對他們進(jìn)行教育?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)公司資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障?！叭馈贝胧┦拱踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，也加強(qiáng)了技防。三、抓好結(jié)合，確保效果為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。二是建立超前防范體系。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。為了減輕社會負(fù)擔(dān)，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠，并對這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動來減少社會負(fù)擔(dān)。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如加強(qiáng)預(yù)防和防范，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。第四篇：治安保衛(wèi)工作總結(jié)治安保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。積極配合黨委工作部及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對外來人員一律進(jìn)行登記，加大對廠區(qū)流動人員的管理，對流動人員進(jìn)行身份核定登記備案。同時(shí)，公司以安保部和保衛(wèi)科為主體，成立了治安防范專項(xiàng)治理工作組，明確了公司內(nèi)部治安防范管理工作職責(zé)，為開展好公司內(nèi)部治安防范管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。2002年6月，隨著企業(yè)的發(fā)展，職工中一些新的違法違紀(jì)苗頭不斷出現(xiàn)，我們及時(shí)開展創(chuàng)建“六無”工區(qū)（車間）、班組活動，提出了“三無”改“六無”，精神文明建設(shè)進(jìn)一大步的口號。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失**多萬元，較好地保護(hù)了企業(yè)利益，開創(chuàng)了自**以來所未有的好局面，保障了我場原鹽生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)場區(qū)治安秩序的整頓，維護(hù)企業(yè)利益范文搜網(wǎng)鹽場點(diǎn)多面廣，線長量大，設(shè)備露天，現(xiàn)在生產(chǎn)場區(qū)又成為開發(fā)區(qū)的交通要道，給治安保衛(wèi)工作帶來了較大難度。今年以來，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新形勢，不斷擴(kuò)展活動內(nèi)容，延伸觸角，到現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了無縫化覆蓋全場的目標(biāo)。三、緊跟形勢，貼近實(shí)際，加大法律法規(guī)宣傳教育力度當(dāng)前，鹽場職工的成分發(fā)生了較大變化，臨時(shí)工成分越來越多、比例越來越大，人員流動越來越快，社會上一些不良風(fēng)氣傳入的途徑也越來越廣泛，給我場的治安保衛(wèi)工作帶來了一定難度。為盡快適應(yīng)全場治安保衛(wèi)工作的需要，今年夏天，我們又增選了**名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員，使保衛(wèi)隊(duì)伍達(dá)到**人。2002年6月，隨著企業(yè)的發(fā)展，職工中一些新的違法違紀(jì)苗頭不斷出現(xiàn)，我們及時(shí)開展創(chuàng)建“六無”工區(qū)（車間）、班組活動，提出了“三無”改“六無”，精神文明建設(shè)進(jìn)一大步的口號。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失**多萬元，較好地保護(hù)了企業(yè)利益，開創(chuàng)了自**以來所未有的好局面，保障了我場原鹽生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)場區(qū)治安秩序的整頓，鹽場點(diǎn)多面廣，線長量大，設(shè)備露天，現(xiàn)在生產(chǎn)場區(qū)又成為開發(fā)區(qū)的交通要道，給治安保衛(wèi)工作帶來了較大難度。各值勤班白天以巡邏為主，夜間以守護(hù)為主，兼以巡邏。在教育方式上，結(jié)合生產(chǎn)管理培訓(xùn)，對全場班組長以上的骨干普遍輪訓(xùn)了一遍，內(nèi)容包括形勢任務(wù)、經(jīng)濟(jì)知識及遵紀(jì)守法三個(gè)方面。我們還注重加強(qiáng)了對原“法輪功”練習(xí)者的監(jiān)控工作。為更好地調(diào)動各值班隊(duì)員的積極性，場護(hù)衛(wèi)隊(duì)定期召開班組長會議，針對性地制定措施，對出現(xiàn)的各類問題及時(shí)匯報(bào)，各值勤班做到分片包干，各負(fù)其責(zé)，信息互通，密切相聯(lián)，有機(jī)結(jié)合，及時(shí)調(diào)整警力分布和工作任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際，不斷變換值勤方式，對出入場的閑雜人員和可疑車輛嚴(yán)格查問，預(yù)防和制止了原鹽、塑料和其他灘田物資設(shè)備的被盜破壞事件的發(fā)生。對職工的法制教育，我們主要是以分場或工區(qū)為單位，利用多種形式穿插進(jìn)行。定期，要求責(zé)任單位對有關(guān)治安重點(diǎn)人員要逐人見面、談話，了解其態(tài)度，掌握思想動態(tài)，加大正面教育力度，并采取有效措施，杜絕了外出滋事和其它異常事件的發(fā)生。各值勤班白天