生產(chǎn)車(chē)間紀(jì)律管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 焊機(jī)上不準(zhǔn)放置導(dǎo)電物品，離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)關(guān)掉焊機(jī)電源；焊接操作現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?0米內(nèi)不得有易燃，易爆物品，焊機(jī)所用成都巨鼎鍋爐輔機(jī)設(shè)備有限公司電氣系統(tǒng)的導(dǎo)線絕緣良好，防止觸電，火災(zāi)，爆炸等不良事故的發(fā)生；使用氬弧焊機(jī)時(shí)，要熟悉其性能，工作前應(yīng)確保設(shè)備各部分的接線連接處無(wú)破損，接地線安裝牢固，氣路、冷卻水路要可靠通暢；在安裝氣表時(shí)，必須將表擰緊，開(kāi)氣時(shí)身體要避開(kāi)氣表和氣瓶出氣口，防止沖擊傷人；氣瓶要固定好，輕抬輕放，不準(zhǔn)亂摔亂扔、猛力撞擊，防止爆炸；工作結(jié)束后將水、電、氣閥門(mén)或開(kāi)關(guān)關(guān)好，將電纜線及相關(guān)皮管盤(pán)收好，清理場(chǎng)地、熄滅火種、并將工具放回原位；打磨操作時(shí)必須戴好口罩、手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品；檢查周邊不得有易燃易爆的危險(xiǎn)品、無(wú)法清除的與人員較近的危險(xiǎn)品要用隔板隔離，避免傷及人員及火災(zāi)隱患；1插接電源時(shí)，磨機(jī)開(kāi)關(guān)應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)；1暫停使用磨機(jī)或更換磨片時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉電源，等磨片停止旋轉(zhuǎn)時(shí)方可進(jìn)行下一步動(dòng)作；1嚴(yán)禁私自拆掉磨機(jī)防護(hù)罩進(jìn)行作業(yè)，以免發(fā)生工傷等事故； 以上各項(xiàng)只限于焊接車(chē)間管理，如果有和公司管理規(guī)定發(fā)生沖突的地方，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。五、物品擺放物料擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，要求每款零件都有明顯標(biāo)示，擺放要整齊，能讓員工一目了然；生產(chǎn)過(guò)程中不合格品放入不合格區(qū)域，要求擺放整齊并及時(shí)處理；零頭子件放置在貨架上并擺放整齊，做好標(biāo)示，做好防銹措施，統(tǒng)計(jì)好種類、數(shù)量并及時(shí)反饋給生產(chǎn)計(jì)劃，作為下批生產(chǎn)的子件，以免長(zhǎng)期積壓；不得超高擺放以免產(chǎn)品發(fā)生變形，對(duì)表面要求高的產(chǎn)品要采取隔離防護(hù)措施。女員工上班提倡化淡妝,不得佩戴戒指及手鏈，防止對(duì)產(chǎn)品造成碰刮傷。,以免耽誤交期。,若需更改需經(jīng)過(guò)組級(jí)以上人員批準(zhǔn)由設(shè)備人員進(jìn)行調(diào)整。,請(qǐng)勿將識(shí)別證放在口袋中,以免因損壞而造成考勤異常,水果,口香糖,。六、員工必須嚴(yán)格按工藝要求、工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并及時(shí)對(duì)操作流程進(jìn)行復(fù)查，確保萬(wàn)無(wú)一失。第三篇：生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定鴻成公司生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車(chē)間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。1接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者，每次罰款5元。違者每人每次罰款2元。(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。(2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。(6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。(7)帶領(lǐng)本班員工，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。第二篇：生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施，特制訂生產(chǎn)車(chē)間管理細(xì)則。第十三條員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向成品、半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。第六條嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》嚴(yán)禁將消防器材轉(zhuǎn)移或挪為它用。第一條員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡記錄。第九條現(xiàn)場(chǎng)人員必須專心作業(yè)，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物（個(gè)別崗位經(jīng)批準(zhǔn)除外）、看小說(shuō)、看報(bào)紙、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、不準(zhǔn)玩手機(jī)，不得嬉笑打鬧，偷閑怠工。第十六條除電工需操作進(jìn)入電房外，其他任何員工嚴(yán)禁出入電房。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。生產(chǎn)交接班管理(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。(2)在生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。(2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。進(jìn)料工崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過(guò)5分鐘者，視為曠工處理。進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原
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