【正文】 總）支部認(rèn)真監(jiān)督黨員，對違紀(jì)黨員敢于批評教育，堅決按照組織原則和黨紀(jì)處理，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律得5分。(2)村兩委經(jīng)常召開研究安全生產(chǎn)工作的會議，及時傳達(dá)上級文件、政策精神，否則視情扣分。其他工作（含旅游、民政、國土、統(tǒng)計、文教衛(wèi)、勞動社保等）150分：（1）旅游工作（50分）按《旅游工作考評細(xì)則》評分。③及時處理土地權(quán)屬糾紛，問題和矛盾不上交得8分，否則酌情扣分。（1）在全市各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動中獲得一、二、三等獎的；或因承擔(dān)相應(yīng)試點工作，并且成績出色，為我鎮(zhèn)獲一、二、三等獎做出貢獻(xiàn)的分別加50分、30分、20分；（2）村級工作成績突出、群眾滿意，工作經(jīng)驗受到鎮(zhèn)黨委、政府或上級領(lǐng)導(dǎo)肯定并進(jìn)行推廣的，省級每項加50分，宣城市級每項加30分，寧國市級每項加20分，鎮(zhèn)級每項加10分；（3）配合市、鎮(zhèn)重點項目工作措施得力，進(jìn)展順利，成績顯著的，市級重點每起加20分，鎮(zhèn)級重點每起加10分；以上同一項目實行計高不計低、不重復(fù)加分原則。本考核辦法及未盡事宜，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋?！癜匆笳匍_黨員大會報告工作及進(jìn)行工作總結(jié)?！顸h支部認(rèn)真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀(jì)委、市科教紀(jì)工委、院紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，對違紀(jì)黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀(jì)處理，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政配合●黨支部認(rèn)真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。民主測評。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進(jìn)行重點檢查。本辦法由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法一、目標(biāo)管理考核的目的及原則⒈為鞏固和擴大先進(jìn)性教育成果，建立我院黨建工作長效機制，把基層黨組織建設(shè)成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價黨支部的工作效果，規(guī)范黨支部工作，不斷增強工作活力，為全面完成我院中心任務(wù)提供有力的組織保證制定本辦法。目標(biāo)責(zé)任各項分解內(nèi)容設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)分值，各支部根據(jù)落實情況自評打分。90分以上為優(yōu)秀，80—89分為較好，70—79分為一般，69分以下為差。6分。學(xué)習(xí)時間和參學(xué)率達(dá)不到要求的，各扣2分；無記錄、無讀書筆記的各扣1分；未組織交流的少一次扣2分?！叭龝徽n”少一次扣1分；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不正常的扣2分；未召開會議聽取行政負(fù)責(zé)人通報主要工作情況的扣2分；黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。年終部門職能目標(biāo)考核位置處于中等偏下，視情扣1－5分。未協(xié)助開展活動的不得分；措施不力和資料不健全的，各扣2分；有涉及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面投訴并經(jīng)查實的，有一件（次）扣3分。對單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級部門表彰的加2分；獲區(qū)級街道先進(jìn)的加1分，總分不超過10分。各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實扣2—5分。黨支部目標(biāo)管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進(jìn)黨支部的依據(jù)。黨員教育管理監(jiān)督●認(rèn)真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀(jì)教育活動，出勤率達(dá)80%(以上(出差除外)?！褡龊妙A(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。其它工作●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。組織考核。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。[1]在百度搜索:黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法(第2頁)。匯總。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。發(fā)展黨員工作●認(rèn)真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作?！癜匆笠圆煌问较螯h委報告工作。主要負(fù)責(zé)人書面檢查，責(zé)令第五篇：黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法一、目標(biāo)管理考核目的及原則為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。各單位（科室）負(fù)責(zé)的工作受局大會點名批評的按每事扣1—2分?？己藘?nèi)容：①當(dāng)年下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)完成情況②新增目標(biāo)和臨時追加交辦的重大事項完成情況③獲獎情況④目標(biāo)管理情況四、評分標(biāo)準(zhǔn)：（一）目標(biāo)考核實行百分制，各項目標(biāo)的分值以與本簽定的目標(biāo)責(zé)任書所定分值為準(zhǔn)。未認(rèn)真組織兩個《條例》學(xué)習(xí)的扣2分，對來信來訪處理不及時的扣2分，釀成越級上訪的有一件（次）扣2分，違紀(jì)問題處理不力的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。臺帳不全、記錄不實、管理不規(guī)范、活動陣地未落實、活動不正常的，各扣2分，缺兩項不得分。制度不健全的，缺一項扣1分，不落實的，見一次扣2分。6分。黨支部目標(biāo)管理考核細(xì)則 班子好20分黨組織班子健全，委員分工明確，工作責(zé)任落實，加強班子自身建設(shè)措施扎實，創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力強。⒑計分方法。三、目標(biāo)管理考核的方法與步驟⒎黨支部自評。四、附則黨總支工作目標(biāo)管理考核可參照本辦法執(zhí)行。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。三、目標(biāo)管理考桉的步驟與方法自評?！窠?jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認(rèn)識和實際問題?！顸h支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團(tuán)結(jié)?！裾J(rèn)真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團(tuán)結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。五、獎勵辦法：鎮(zhèn)政府年終安排村級工作目標(biāo)管理考核獎勵資金共6萬元，該資金分為基本獎勵2萬元；其中基本獎勵資金根據(jù)各村人口數(shù)分別安排4000元（人口五千以上的村）、3000元（人口三千至五千的村）、2000元（人口兩千左右的村）；考核獎勵資金依據(jù)各村得分，按（）*各村得分予以發(fā)放；評先獎勵資金按各村得分名次，對前三名分一、二、三等獎予以獎勵，分別獎勵6000元、4000元、2000元。（二）加減分考核指標(biāo)加分標(biāo)準(zhǔn)。擅自批準(zhǔn)或口頭同意民企、農(nóng)戶建房用地的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分，扣完為止。合作醫(yī)療50分:認(rèn)真宣傳、有效執(zhí)行上級有關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策；積極組織村民參加農(nóng)村醫(yī)療保險，并做好相關(guān)服務(wù)工作。(4)群團(tuán)組織工作（10分）領(lǐng)導(dǎo)并支持工青婦等群團(tuán)組織積極高效地開展工作記10分，否則酌情扣分。（13）民生工程50分：完成市、鎮(zhèn)下達(dá)的民生工程建設(shè)任務(wù)的，得50分；沒有完成的，按比例視情扣分。凡有影響工程項目建設(shè)的，酌情扣分。（4）村務(wù)公開和民主管理工作10分：成立民主理財小組，重大開支經(jīng)村兩委研究和村民主理財小組審核得5分；村務(wù)、財務(wù)按時公開、張榜公布得5分，否則酌情扣分。以上未達(dá)到要求的酌情扣分。一、考核對象： 各村兩委二、考核項目：考核項目、標(biāo)準(zhǔn)分、考核部門如下：招商引資及項目服務(wù)；100分；經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室新農(nóng)村建設(shè)（含民生工程、農(nóng)林水、一事一議、環(huán)保、農(nóng)村公路管養(yǎng)等）；200分；各相關(guān)辦公室黨建工作（含組織、紀(jì)檢、武裝、群團(tuán)等）；150分；黨政辦公室綜治、信訪及維穩(wěn)；150分；綜治辦公室計劃生育；150分；社會事務(wù)辦公室安全生產(chǎn)；50分；經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室合作醫(yī)療；50分；社會事務(wù)辦公室其他工作（含旅游、民政、統(tǒng)計、文教衛(wèi)、勞動保障等）；150分；各相關(guān)辦公室以上總計標(biāo)準(zhǔn)分1000分。第三，愛國主義教育。對于中學(xué)生，寓教于樂比刻板地說教效果好得多，在活動中可以使學(xué)生接受教育、鍛煉才干、培養(yǎng)集體主義精神、增進(jìn)班級凝聚力，所以，我積極組織學(xué)生開展各類活動并支持學(xué)生參與學(xué)校的各項有意義的活動。還鼓勵學(xué)生干部積極參與學(xué)生會和團(tuán)委工作。因此，這就需要我不斷的努力、刻苦，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成績。四、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護(hù)學(xué)生視力，增強學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得了良好的成績。我還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。時時力求將學(xué)習(xí)情緒調(diào)控到最佳的“亢奮”狀態(tài)，“水擊石則鳴，人激志則宏”實踐證明：采用激勵方式能使學(xué)生保持持久的學(xué)習(xí)的動力。三、抓尖子，督差生，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性調(diào)動學(xué)習(xí)班積極性，形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng)，全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)成績，是尖子班班主任的首要任務(wù)，這方面，我采取了抓兩頭，帶中間的辦法，以個別談話為主要工作形式，做尖子生和差生的指導(dǎo)工作，對尖子生，要求他們明確目標(biāo)，確定方案，突破弱點，保持優(yōu)勢。要求學(xué)生必須尊重老師，在這個學(xué)期有兩個同學(xué)在課堂上頂撞老師，經(jīng)過批評教育使他們認(rèn)識到自己的錯誤，也通過這個事教育了同學(xué)們必須尊重老師，良好的師生關(guān)系對于每個同學(xué)的成績很重要。平時留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，擴大了先進(jìn)面，使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機會，得到鍛煉。既按學(xué)校計劃安排開展一些專題性的活動，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識等；也根據(jù)本班的實際情況組織了“我的未來我做主”的大型系列活動，對學(xué)生進(jìn)行各方面教育。而且我班是理科班男生多，女生少，管理起來就有一定的困難。使班級紀(jì)律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，文明班級率最高。我定期和學(xué)生家長電話聯(lián)系，及時反饋學(xué)生情況，取得家長的支持，收到了良好的效果。二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重教育是一門藝術(shù)，教育是心靈的耕耘，必須講究教育有藝術(shù)。注意樹立榜樣。為及時反饋學(xué)生情況，設(shè)置了班級日記，由班長負(fù)責(zé)記錄。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。四、考評的組織領(lǐng)導(dǎo)建立由學(xué)校政教處（團(tuán)委）、教務(wù)處、考評小組，根據(jù)考評細(xì)則和相關(guān)考評資料，實施考評工作。（四）自身思想、業(yè)務(wù)修養(yǎng)得到加強。（10）分學(xué)生思想健康，積極向上。凡不認(rèn)真組織學(xué)生開展民主評議、對學(xué)生操行評定不認(rèn)真，扣1—5分。每月按要求指導(dǎo)學(xué)生辦一期黑板報，由政教處組織檢查，被評為差等者，每次扣1分；每缺一次扣2分。政教處、值周學(xué)生每周檢查，每月評定一次優(yōu)、良、差，每個優(yōu)獎1分，每個差扣1分。（一）班級管理基本環(huán)節(jié)到位（5分）班級工作有計劃（1分）、有總結(jié)（1分），班級學(xué)生組織建全（1分），開展活動和各項管理工作有記載（2分）。（二）、班級常規(guī)管理工作落實，積極組織開展各項活動。班級工作應(yīng)有計劃、有總結(jié)，學(xué)生組織健全，開展活動和各項管理工作有記載。三、考核指標(biāo)及計分辦法考核指標(biāo)根據(jù)目標(biāo)管理的內(nèi)容加以具體化，采取百分制+獎懲分的量化計分考核辦法。（2）班級管理達(dá)標(biāo)考證（15分）教室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（2）黑板報。學(xué)生操行評語被評為優(yōu)的，獎2分。（30分）學(xué)生思想素質(zhì)不斷提高，班集體輿論正確，班風(fēng)正。中途接班，整個班級須原有基礎(chǔ)上取得明顯進(jìn)步，受到學(xué)校一致公認(rèn)，酌情加5—10分。凡不積極參加、不交研討文章的，每次扣5分，遲交扣1分。以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié)5篇高二班主任工作總結(jié)1本學(xué)期，我擔(dān)任高二(14)班班主任。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”，以拓寬學(xué)生的知識面。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動，來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》，嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴?；?，不穿拖鞋，每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。還開過優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，舉辦過語文知識搶答競賽，說成語故事比賽，古典詩歌背誦比賽等，效果都很好。通過班主任