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班組安全交流材料(存儲版)

2024-11-09 07:40上一頁面

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【正文】 故、井下及水上救援預(yù)案,通過多次演練,不斷調(diào)整、修訂、完善,確保預(yù)案的科學(xué)性和合理性,中隊(duì)每月對重點(diǎn)單位組織演練不少于2次,夜間演練達(dá)30%,全年共完成演練36次。(二)員工整體素質(zhì)得到了持續(xù)提升。創(chuàng)建示范班組,是提升班組效能的有力舉措,延煉消防大隊(duì)在年初就以全面提升班組建設(shè)為目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)4個(gè)示范點(diǎn)班組的創(chuàng)建,工作機(jī)制的完善,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與是開展班組建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,積極開展動(dòng)員,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對班組工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),為班組建設(shè)有序推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持。該隊(duì)建立完善了績效考核機(jī)制,將制度的落實(shí)、指標(biāo)任務(wù)的完成及個(gè)人表現(xiàn)與員工薪酬掛鉤,嚴(yán)格考核、公平公正、及時(shí)兌現(xiàn),極大激發(fā)了員工的工作熱情。(四)嚴(yán)格考核 賞罰嚴(yán)明。截止11月份,該隊(duì)全年共完成政治學(xué)習(xí)42課時(shí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36課時(shí),完成技能訓(xùn)練200天,且車輛器材完好率達(dá)98%,滅火和搶險(xiǎn)救援成功率100%,無一起重大違紀(jì)事故、無一起安全責(zé)任事故。二、班組建設(shè)的主要成效(一)班組的凝聚力和向心力、集體榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)。強(qiáng)化消防各級人員在執(zhí)勤工作中的“六熟悉”工作,每周安排一次轄區(qū)概況的“六熟悉”,每季度和節(jié)假日對轄區(qū)消火栓和消防水源進(jìn)行一次檢查,每月定期組織人員對責(zé)任區(qū)道路的熟悉工作。四查管理,看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。三是通過總結(jié)形成經(jīng)常性管理順口溜“八個(gè)一遍、四個(gè)知道、兩個(gè)跟上”,“八個(gè)一遍”即:起床后營區(qū)走一遍、交接班前裝備查一遍、例會(huì)前情況摸一遍、滅火救援后戰(zhàn)斗評一遍、操課時(shí)帶頭做一遍、晚飯后人員清一遍、熄燈后鋪哨查一遍、就寢前思緒理一遍;“四個(gè)知道”即:知道隊(duì)員在什么地方、在想什么、在干什么、有什么實(shí)際困難和問題;“兩個(gè)跟上”即:經(jīng)常性思想工作和管理工作要跟上。在管理工作的具體落實(shí)上,首先細(xì)化了《延煉消防大隊(duì)干部、隊(duì)員績效量化管理實(shí)施細(xì)則》形成了中隊(duì)“績效考核辦法”,以細(xì)求實(shí),做到指標(biāo)精細(xì),數(shù)量明確,操作實(shí)用。因此,延煉消防大隊(duì)特勤中隊(duì)形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作 堅(jiān)決執(zhí)行”的班組文化,并且形成了凝心聚力 團(tuán)結(jié)協(xié)作 主動(dòng)作為 開拓創(chuàng)新,全面提升班組建設(shè),為把特勤中隊(duì)建立成行業(yè)標(biāo)桿不懈奮斗的班組愿景,并且讓每名員工撰寫了個(gè)人愿景,有力增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感,激發(fā)了員工的創(chuàng)造力。通過此次交流學(xué)習(xí),不但學(xué)習(xí)到其他兄弟班組在班組建設(shè)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)的高度重視,進(jìn)一步提高了認(rèn)識,理清今后工作中的思路,開拓了眼界與想法,進(jìn)一步明確了班組建設(shè)要抓什么。二、要以人為本,一次班老班長茹作敏師傅說的好“一個(gè)班就要像一個(gè)家一樣”,誠然班組既是班組人員之間工作、學(xué)習(xí)、交流的小環(huán)境,又是彼此溝通和交流的大家庭,在班組這個(gè)“家”中大家要想用對待親人一樣,在處理問題時(shí)應(yīng)從對方的角度去考慮問題,相互關(guān)心、相互理解,處處充滿溫馨和諧,此次交流中不少班組的經(jīng)驗(yàn)中都證明了這樣一個(gè)道理,一個(gè)和諧良好的班組環(huán)境能夠保證班組人員的思想穩(wěn)定,提高班組人員工作的熱情,更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成,為全面推進(jìn)班組建設(shè)的開展提供了保障。第四篇:班組交流總結(jié)班組建設(shè)交流學(xué)習(xí)總結(jié)國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司杜創(chuàng)(甘肅 蘭州 730050)為加強(qiáng)和深化公司“安全和諧型”班組建設(shè),不斷規(guī)范和提升班組建設(shè)管理,促進(jìn)公司內(nèi)部各班組間相互學(xué)習(xí)與交流。建立單項(xiàng)設(shè)備材料消耗臺賬,按照掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、無極繩絞車、開關(guān)、鉆具等各類設(shè)備對設(shè)備配件、零件的消耗進(jìn)行指標(biāo)定額核算,對超計(jì)劃材料消耗進(jìn)行獎(jiǎng)罰機(jī)制,加強(qiáng)單項(xiàng)設(shè)備材料控制,提高設(shè)備部件利用率。加大班組成本核算的檢查力度,重點(diǎn)檢查班組核算工作的規(guī)范性、真實(shí)性以及班組各項(xiàng)工作的開展情況。其原因:(更換壓縮機(jī)活塞時(shí)為迅速完成任務(wù)走捷徑用普通工具野蠻檢修造成壓縮機(jī)內(nèi)的余氣遇明火產(chǎn)生爆炸事故)CNG加氣站安全防范措施堅(jiān)決杜絕違章行為建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行充裝氣瓶和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安檢、巡查工作制定預(yù)案加強(qiáng)演練堅(jiān)決杜絕違章行為充分利用板報(bào)、曝光臺等形式及時(shí)通報(bào)員工日常工作中的違章行為和事故案例,公告全站員工引以為誡,切實(shí)做到“六個(gè)到位”,即:持證上崗到位、責(zé)任落實(shí)到位、現(xiàn)場檢查到位、安全排查到位、督促檢驗(yàn)到位、違規(guī)處罰到位,堅(jiān)決杜絕各類違章行為,時(shí)刻牢記在操作中只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作?,F(xiàn)場共有56個(gè)液化石油氣加氣罐,其中有16個(gè)發(fā)生爆炸,消防人員搶出40個(gè)。16:20,應(yīng)急處置結(jié)束。車上司乘人員共5人,兩人下車喝水,小車后座有兩女,事故造成2人死亡,1人輕傷。我們始終將一如既往地堅(jiān)持“安全工作做得再多也不為多、安全管理再嚴(yán)也不為過、安全成績再大也得從零開始”的觀念,切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處,努力構(gòu)建出一個(gè)安全、和諧的班組。有利于形成良好的工作氛圍,組織有序生產(chǎn)活動(dòng),安全管理水平也就得到相應(yīng)提高。整頓要求現(xiàn)場物品都有明確的擺放位置,按照規(guī)定的要求正確擺放,同時(shí)限定了保存的數(shù)量,再加上醒目的標(biāo)識,現(xiàn)場就會(huì)變得整齊有序,工作起來會(huì)順暢許多。在安全檢查上,我堅(jiān)持每天對現(xiàn)場不同作業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,不放過任何一個(gè)可能潛在的隱患點(diǎn),對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo);在隱患處理上,無論是設(shè)備隱患還是現(xiàn)場安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理的及時(shí)處理,當(dāng)時(shí)處理不了的就及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并采取臨時(shí)性安全防范措施。我認(rèn)為只要能提升員工的技能水平,有效提高工作質(zhì)量,使其以從容的心態(tài)有條不紊地完成生產(chǎn)任務(wù),安全事故發(fā)生的幾率就會(huì)大大地降低。經(jīng)驗(yàn)證明,決大多數(shù)的安全事故與違章操作有關(guān)。由我對每天班組整體的安全運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),如實(shí)記錄在班組管理手冊中,對存在問題進(jìn)行分析,查找原因,以便在第二天的班前會(huì)上予以強(qiáng)調(diào),并對于工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。從某種意義上說,崗位安全教育從員工上崗操作時(shí)才真正開始。加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)我們在對員工進(jìn)行安全教育時(shí),不應(yīng)該只局限于所謂的“安全條規(guī)”。在工作場所,根據(jù)其工作內(nèi)容,檢查員工是否了解相關(guān)的安全注意事項(xiàng),這才是將教育落到實(shí)處的工作方法。大家都知道,現(xiàn)場的混亂主要是由于各種各樣的物品太多造成的。C、清掃與安全管理清掃即清除工作場所內(nèi)的臟污,使建筑物的墻面、地面、設(shè)備、物料、辦公用品及其它物品一塵不染。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成之后,安全方面的規(guī)章制度也就得到有效落實(shí)。今天我要和大家交流的是加氣站安全管理,下面主要從三個(gè)方面向大家介紹一下加氣站安全管理的主要內(nèi)容:一、CNG充裝氣瓶氣體泄漏、火災(zāi)、爆炸事故案例原因分析與預(yù)防;二、CNG壓縮機(jī)氣體泄漏、火災(zāi)、爆炸事故分析與預(yù)防;三、CNG加氣站日常安全事故的預(yù)防。事故發(fā)生前,事故車輛(皖DT0005)屬于淮南市鑫皇實(shí)業(yè)有限公司,車輛業(yè)主陳冠軍系下崗職工,小學(xué)文化程度,持有駕駛員證。警方透露,目前已確定有1人受傷。爆炸現(xiàn)場附近有一冷庫,內(nèi)存制冷用氨氣4立方米,未造成氨氣泄露。第三篇:班組核算
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