【正文】 設(shè)了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、文秘部、財(cái)務(wù)部、會(huì)議室等辦公室，設(shè)施齊全，空間寬敞，條件舒適，氣氛融洽。各生豬專業(yè)合作社根據(jù)無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品的要求分別制定了自己的養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定了爭(zhēng)創(chuàng)綠色品牌的目標(biāo)，嚴(yán)禁使用鹽酸克倫特羅(又名“瘦肉精”)、萊克多巴胺、三聚氰胺、沙丁胺醇、玉米赤霉素、呋喃它酮、氯霉素等高毒高殘留飼料、獸藥及添加劑，嚴(yán)格堅(jiān)持綠色食品生產(chǎn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)生豬專業(yè)合作社自成立至今，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、文秘部、財(cái)務(wù)部等管理層次成員全部主動(dòng)放棄了工作報(bào)酬，提供無(wú)償服務(wù)，起到了很好的示范帶動(dòng)作用，樹立了良好的口碑，極大地推進(jìn)了合作社的建設(shè)和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展的好壞與其領(lǐng)辦人的作用是密不可分的。各生豬專業(yè)合作社的章程和內(nèi)部各項(xiàng)管理制度都是照搬照套形成的，沒(méi)有緊密聯(lián)系本合作社的實(shí)際情況加以細(xì)化和補(bǔ)充，造成章程對(duì)合作社業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的可執(zhí)行力偏弱。由于農(nóng)民成員文化程度普遍偏低、時(shí)間觀念不強(qiáng)、組織紀(jì)律性較差等，導(dǎo)致合作社內(nèi)部民主管理的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高。啟示二：奉獻(xiàn)要徹底。農(nóng)民專業(yè)合作社因其成員構(gòu)成的特殊性，造成合作社內(nèi)部管理成本相對(duì)較高，運(yùn)行效率相對(duì)較低。產(chǎn)生矛盾糾紛要相互協(xié)商解決，不能久拖不決，更不能記恨在心，要謙虛、大度，有包容心。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者和推動(dòng)者。一、建章立制、健全機(jī)構(gòu)廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，參照農(nóng)業(yè)部制定的《示范章程》制定了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)，并聘用專職經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作。通過(guò)移動(dòng)短信平臺(tái)，每月向社員發(fā)送2—3條關(guān)于生豬行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病情報(bào)、政策、財(cái)務(wù)公開及合作社內(nèi)部動(dòng)態(tài)方面的信息，以加強(qiáng)與社員之間的溝通。飼料生產(chǎn)基地在保證為社員服務(wù)的同時(shí)，還對(duì)外開展畜禽飼料代加工服務(wù)。按年出具財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)理事會(huì)審核后，報(bào)社員大會(huì)審議通過(guò)。2008年農(nóng)業(yè)部、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到合作社參觀指導(dǎo)，給予我社高度評(píng)價(jià)。將各政府職能部對(duì)合作社的扶持納入政績(jī)考核。（六）力爭(zhēng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)合作社示范小區(qū)（七）加大宣傳力度，促合作社發(fā)展。政府有些職能部門對(duì)合作社作為市場(chǎng)獨(dú)立的法人主體認(rèn)知不夠，很大程度上阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。2006年底合作社被評(píng)為“宣城市十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”和“宣城市規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社”。力爭(zhēng)把廣德建成長(zhǎng)三角城市的無(wú)公害生豬供應(yīng)基地，使產(chǎn)品得到消費(fèi)者歡迎和認(rèn)可。該基地總投資1800萬(wàn)元，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，年可生產(chǎn)各種飼料10萬(wàn)噸。在合作社成立后，共開展培訓(xùn)多達(dá)40余次。并于2007年7月1日更名登記為廣德縣生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社畢竟是弱勢(shì)群體的聯(lián)合，因此我們的辦公條件更加不能落后，要逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，信息網(wǎng)絡(luò)化，做到信息靈通、行情掌握，掃清合作社發(fā)展道路上的一切阻礙和盲點(diǎn)，推進(jìn)合作社快速健康發(fā)展。啟示六：運(yùn)作要規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社的章程無(wú)論是同行業(yè)章程還是不同行業(yè)章程，都必須緊密聯(lián)系本合作社業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況和遠(yuǎn)景規(guī)劃，在示范性章程的大框架下進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充和完善，增強(qiáng)章程對(duì)合作社業(yè)務(wù)指導(dǎo)的可操作性和務(wù)實(shí)性，不能千篇一律或者簡(jiǎn)化了事。各農(nóng)民專業(yè)合作社的成員一定要緊緊圍繞這個(gè)目的去組織生產(chǎn)、銷售和規(guī)范內(nèi)部管理，其他任何目的都要為這個(gè)目的服務(wù)或者讓道，不能顧此失彼或主次不分。高級(jí)管理人才缺乏。待領(lǐng)辦合作社后，又以為找到了一塊可以呼風(fēng)喚雨的天地，不但沒(méi)有糾正以往的官僚惡習(xí)，反而變本加厲、一意孤行、自以為是，把民主管理、民主監(jiān)督統(tǒng)統(tǒng)拋在了腦后，搞得合作社內(nèi)部怨聲載道、相互指責(zé)、難以調(diào)和，甚至到了無(wú)法收拾的地步。不太純正的目的必然導(dǎo)致部分生豬專業(yè)合作社形同虛設(shè)，難以真正有效地規(guī)范運(yùn)作起來(lái)，產(chǎn)生合作效益，體現(xiàn)辦社成效。在我縣6個(gè)生豬專業(yè)合作社中，**縣順發(fā)生豬專業(yè)合作社于xx年獲得了省委、省政府授予的“全省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號(hào)，得到了省獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所1萬(wàn)元的資金扶持，并先后兩年得到了縣委農(nóng)工部6萬(wàn)元的資金扶持，被確定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)；**縣**鄉(xiāng)興旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社于xx 年被定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)，得到了縣委農(nóng)工部的資金扶持；**縣華豐畜禽專業(yè)合作社今年被定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)。尤其是**縣順發(fā)生豬專業(yè)合作社聘請(qǐng)?jiān)h農(nóng)業(yè)局退休高級(jí)畜牧獸醫(yī)師，現(xiàn)上海某大型飼料生產(chǎn)與生豬養(yǎng)殖集團(tuán)公司技術(shù)顧問(wèn)多次返鄉(xiāng)指導(dǎo)、傳授技術(shù)，深受成員與鄉(xiāng)親好評(píng)。二、好的經(jīng)驗(yàn)做法制定了合作社章程，建立了成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，健全了辦公、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷等部門工作職責(zé)，完善了產(chǎn)品質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檔案管理等內(nèi)部管理制度，并進(jìn)行了有效運(yùn)作。各級(jí)政府和部門的重視與支持。統(tǒng)一了養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。xx年底，％；，％、％；，％、％；，％、％。保證健康養(yǎng)殖，嚴(yán)格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定；保證不生產(chǎn)、銷售含有“瘦肉精”等違禁物質(zhì)的飼料、飼料添加劑及獸藥等生豬養(yǎng)殖投入品。年創(chuàng)純利潤(rùn)560萬(wàn)元。第二篇：利源生豬養(yǎng)殖合作社簡(jiǎn)介高密利源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介高密市利源生豬養(yǎng)殖合作社是高密市井溝鎮(zhèn)南高戈莊村依托盛源生豬農(nóng)牧有限公司，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求建立的以生豬產(chǎn)銷為主要內(nèi)容的專業(yè)合作社。合作社負(fù)責(zé)聯(lián)系銷售，客商上門收購(gòu)。第一篇：生豬專業(yè)合作社簡(jiǎn)介生豬專業(yè)合作社簡(jiǎn)介生豬專業(yè)合作社成立于**年，入社社員*戶，現(xiàn)已帶動(dòng)周邊村莊養(yǎng)殖戶*多戶，養(yǎng)殖小區(qū)*多畝，有效地發(fā)揮了農(nóng)村專業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。聘請(qǐng)畜牧部門專業(yè)技術(shù)人統(tǒng)一預(yù)防接種各類疫苗，有效地控制了豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、口蹄疫、傳染性水孢病、肺炎、傷寒、感冒、胃腸炎等各種傳染性疾病。合作社實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，降低了養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加了社員的養(yǎng)殖收入，入社社員比非社員養(yǎng)殖增收近*元，極大地提高了社員的養(yǎng)殖積極性。合作社依托的盛源標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū)占地85畝，建筑面積12700平方米，現(xiàn)存欄生豬9000頭，年出欄生豬28000頭