【正文】 設(shè)了理事長、監(jiān)事長、文秘部、財務(wù)部、會議室等辦公室，設(shè)施齊全，空間寬敞，條件舒適，氣氛融洽。各生豬專業(yè)合作社根據(jù)無公害食品、綠色食品、有機食品的要求分別制定了自己的養(yǎng)殖技術(shù)標準，確定了爭創(chuàng)綠色品牌的目標，嚴禁使用鹽酸克倫特羅(又名“瘦肉精”)、萊克多巴胺、三聚氰胺、沙丁胺醇、玉米赤霉素、呋喃它酮、氯霉素等高毒高殘留飼料、獸藥及添加劑，嚴格堅持綠色食品生產(chǎn)質(zhì)量安全標準。每個生豬專業(yè)合作社自成立至今，理事會、監(jiān)事會、文秘部、財務(wù)部等管理層次成員全部主動放棄了工作報酬，提供無償服務(wù)，起到了很好的示范帶動作用，樹立了良好的口碑，極大地推進了合作社的建設(shè)和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展的好壞與其領(lǐng)辦人的作用是密不可分的。各生豬專業(yè)合作社的章程和內(nèi)部各項管理制度都是照搬照套形成的，沒有緊密聯(lián)系本合作社的實際情況加以細化和補充，造成章程對合作社業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性不強，內(nèi)部各項管理制度的可執(zhí)行力偏弱。由于農(nóng)民成員文化程度普遍偏低、時間觀念不強、組織紀律性較差等，導(dǎo)致合作社內(nèi)部民主管理的運營成本相對較高。啟示二：奉獻要徹底。農(nóng)民專業(yè)合作社因其成員構(gòu)成的特殊性，造成合作社內(nèi)部管理成本相對較高，運行效率相對較低。產(chǎn)生矛盾糾紛要相互協(xié)商解決，不能久拖不決，更不能記恨在心，要謙虛、大度，有包容心。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者和推動者。一、建章立制、健全機構(gòu)廣德縣廣合生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，根據(jù)行業(yè)特點，參照農(nóng)業(yè)部制定的《示范章程》制定了理事會、監(jiān)事會，理事長和監(jiān)事長，并聘用專職經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)合作社的經(jīng)營和服務(wù)工作。通過移動短信平臺，每月向社員發(fā)送2—3條關(guān)于生豬行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病情報、政策、財務(wù)公開及合作社內(nèi)部動態(tài)方面的信息，以加強與社員之間的溝通。飼料生產(chǎn)基地在保證為社員服務(wù)的同時，還對外開展畜禽飼料代加工服務(wù)。按年出具財務(wù)報表，經(jīng)理事會審核后，報社員大會審議通過。2008年農(nóng)業(yè)部、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到合作社參觀指導(dǎo)，給予我社高度評價。將各政府職能部對合作社的扶持納入政績考核。（六）力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)合作社示范小區(qū)（七）加大宣傳力度，促合作社發(fā)展。政府有些職能部門對合作社作為市場獨立的法人主體認知不夠，很大程度上阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。2006年底合作社被評為“宣城市十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”和“宣城市規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社”。力爭把廣德建成長三角城市的無公害生豬供應(yīng)基地，使產(chǎn)品得到消費者歡迎和認可。該基地總投資1800萬元，擁有國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備，年可生產(chǎn)各種飼料10萬噸。在合作社成立后，共開展培訓(xùn)多達40余次。并于2007年7月1日更名登記為廣德縣生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社畢竟是弱勢群體的聯(lián)合，因此我們的辦公條件更加不能落后，要逐步實現(xiàn)辦公自動化，信息網(wǎng)絡(luò)化，做到信息靈通、行情掌握，掃清合作社發(fā)展道路上的一切阻礙和盲點，推進合作社快速健康發(fā)展。啟示六：運作要規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社的章程無論是同行業(yè)章程還是不同行業(yè)章程，都必須緊密聯(lián)系本合作社業(yè)務(wù)開展的實際情況和遠景規(guī)劃，在示范性章程的大框架下進一步細化、補充和完善，增強章程對合作社業(yè)務(wù)指導(dǎo)的可操作性和務(wù)實性，不能千篇一律或者簡化了事。各農(nóng)民專業(yè)合作社的成員一定要緊緊圍繞這個目的去組織生產(chǎn)、銷售和規(guī)范內(nèi)部管理，其他任何目的都要為這個目的服務(wù)或者讓道，不能顧此失彼或主次不分。高級管理人才缺乏。待領(lǐng)辦合作社后，又以為找到了一塊可以呼風(fēng)喚雨的天地，不但沒有糾正以往的官僚惡習(xí)，反而變本加厲、一意孤行、自以為是，把民主管理、民主監(jiān)督統(tǒng)統(tǒng)拋在了腦后，搞得合作社內(nèi)部怨聲載道、相互指責(zé)、難以調(diào)和，甚至到了無法收拾的地步。不太純正的目的必然導(dǎo)致部分生豬專業(yè)合作社形同虛設(shè)，難以真正有效地規(guī)范運作起來，產(chǎn)生合作效益，體現(xiàn)辦社成效。在我縣6個生豬專業(yè)合作社中，**縣順發(fā)生豬專業(yè)合作社于xx年獲得了省委、省政府授予的“全省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號，得到了省獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所1萬元的資金扶持，并先后兩年得到了縣委農(nóng)工部6萬元的資金扶持，被確定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級示范點；**縣**鄉(xiāng)興旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社于xx 年被定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級示范點，得到了縣委農(nóng)工部的資金扶持；**縣華豐畜禽專業(yè)合作社今年被定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級示范點。尤其是**縣順發(fā)生豬專業(yè)合作社聘請原縣農(nóng)業(yè)局退休高級畜牧獸醫(yī)師，現(xiàn)上海某大型飼料生產(chǎn)與生豬養(yǎng)殖集團公司技術(shù)顧問多次返鄉(xiāng)指導(dǎo)、傳授技術(shù)，深受成員與鄉(xiāng)親好評。二、好的經(jīng)驗做法制定了合作社章程，建立了成員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)，健全了辦公、財務(wù)、生產(chǎn)、供銷等部門工作職責(zé)，完善了產(chǎn)品質(zhì)量管理、財務(wù)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檔案管理等內(nèi)部管理制度，并進行了有效運作。各級政府和部門的重視與支持。統(tǒng)一了養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。xx年底，％；，％、％；，％、％；，％、％。保證健康養(yǎng)殖，嚴格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定；保證不生產(chǎn)、銷售含有“瘦肉精”等違禁物質(zhì)的飼料、飼料添加劑及獸藥等生豬養(yǎng)殖投入品。年創(chuàng)純利潤560萬元。第二篇：利源生豬養(yǎng)殖合作社簡介高密利源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介高密市利源生豬養(yǎng)殖合作社是高密市井溝鎮(zhèn)南高戈莊村依托盛源生豬農(nóng)牧有限公司，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求建立的以生豬產(chǎn)銷為主要內(nèi)容的專業(yè)合作社。合作社負責(zé)聯(lián)系銷售，客商上門收購。第一篇：生豬專業(yè)合作社簡介生豬專業(yè)合作社簡介生豬專業(yè)合作社成立于**年，入社社員*戶，現(xiàn)已帶動周邊村莊養(yǎng)殖戶*多戶，養(yǎng)殖小區(qū)*多畝，有效地發(fā)揮了農(nóng)村專業(yè)合作社的示范帶動作用。聘請畜牧部門專業(yè)技術(shù)人統(tǒng)一預(yù)防接種各類疫苗，有效地控制了豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、口蹄疫、傳染性水孢病、肺炎、傷寒、感冒、胃腸炎等各種傳染性疾病。合作社實行規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖，降低了養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險，增加了社員的養(yǎng)殖收入，入社社員比非社員養(yǎng)殖增收近*元，極大地提高了社員的養(yǎng)殖積極性。合作社依托的盛源標準化生豬養(yǎng)殖小區(qū)占地85畝，建筑面積12700平方米，現(xiàn)存欄生豬9000頭，年出欄生豬28000頭