物管中心08年工作總結(jié)文檔[★](存儲(chǔ)版)
【正文】 帶頭作用，認(rèn)真履行支部的工作職能，為事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。物管中心鼓勵(lì)員工在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作，對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)未完成工作任務(wù)而自行延長工作時(shí)間的或者提出加班但未獲部門主管批準(zhǔn)的，物管中心不給予加班待遇。每月遲到早退累計(jì)達(dá)到三次及以上者，其第三次按曠工半天處理，如有第四次、第五次處理方式亦同。嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。（二）保安方面xxxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車、物管理。（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。（二）保安方面xxxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車、物管理。（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。學(xué)習(xí)、借鑒其他兄弟單位物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，將一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳、推廣，不斷完善和提高物業(yè)的管理服務(wù)水平。明確崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，正確處理業(yè)主/住戶投訴，熱情接待來訪并做好記錄，及時(shí)處理。并制訂出維修整治方案，對(duì)房屋個(gè)別挑梁中出現(xiàn)的裸露鋼筋作防銹處理，同時(shí)將原來的磚石結(jié)構(gòu)欄桿換成鋼質(zhì)欄桿，達(dá)到減輕樓道負(fù)荷，延長房屋使用壽命，保證住用安全的目的。物管中心值班人員在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，挨家挨戶的通知，在較短時(shí)間內(nèi)將全部住戶轉(zhuǎn)移到空曠地帶，并安排凳子給老、弱、病、殘住戶，同時(shí)組織電工對(duì)公共照明進(jìn)行維修，保證住戶在安全、明亮的環(huán)境下心情平穩(wěn)，有序抗災(zāi)。地震發(fā)生后一個(gè)多小時(shí)，物管中心加班打印了“緊急通知”和防震自救知識(shí)，張貼到宿舍樓各戶，引導(dǎo)大家在地震來臨后采取正確應(yīng)對(duì)的措施，防止在慌亂中引起不必要的損失和傷害。四、扎實(shí)推進(jìn)后勤服務(wù)工作。對(duì)5號(hào)樓宿舍用電線路進(jìn)行改造，實(shí)行“一戶一表”制，由住戶自籌資金，物管中心組織電工安裝，解決了線路老化和超負(fù)荷運(yùn)行帶來的安全隱患，保證了住戶用電安全，同時(shí)也減少了線路電損，節(jié)約了電費(fèi)開支。認(rèn)真開展春季、秋季統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)。門面經(jīng)營穩(wěn)中有升，目前所轄門面沒有空置，門面經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、門面經(jīng)營管理。做好對(duì)廣場樹木的修剪，清理樹木枯枝、雜物，打掃屋頂垃圾，共清運(yùn)垃圾5噸；疏通陰溝3條，清理沼氣池4個(gè)，清洗水池25個(gè)/次；搞好垃圾袋裝化管理，出資3000余元購買塑料垃圾袋，新添置和更換垃圾桶11個(gè)。三、加強(qiáng)維修管理，厲行節(jié)約增效。在尋找9號(hào)樓多年來沒有清理的化糞池出口時(shí)，物管中心維修人員不畏艱難，連續(xù)奮戰(zhàn)，共開挖3處2米多的深坑，成功找到了沼氣池除渣口，用磚砌好四周井壁，上面再用井蓋封閉，此項(xiàng)除渣工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1