【正文】 常監(jiān)管，可操作性強(qiáng)。有效實(shí)施責(zé)任追究。一方面，加強(qiáng)了上級(jí)部門對(duì)下級(jí)部門的監(jiān)管，對(duì)下級(jí)部門的違規(guī)行為保持著強(qiáng)大的監(jiān)管壓力；另一方面，加強(qiáng)了行業(yè)的同級(jí)監(jiān)管。區(qū)域發(fā)展不平衡。這種現(xiàn)狀的存在，是內(nèi)管監(jiān)督信息化建設(shè)的主要障礙。有計(jì)劃地開展員工教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，切實(shí)增強(qiáng)全員的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營造良好的輿論氛圍。有計(jì)劃地開展專題培訓(xùn)工作，使工作人員熟悉工作流程，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、嚴(yán)于律已、執(zhí)法嚴(yán)明的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊(duì)伍。同時(shí)，及時(shí)報(bào)道我局活動(dòng)進(jìn)展情況。潘濤書記主要講了三方面的內(nèi)容：一是為什么要解放思想？二是怎樣深刻理解解放思想是河南水文發(fā)展的總開關(guān)？三是開展大討論活動(dòng)要解決的幾個(gè)問題。民主生活會(huì)上，王鴻杰局長首先代表信陽局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)11條突出問題進(jìn)行了逐個(gè)梳理，實(shí)事求是地分析了存在問題的原因，提出了初步整改意見。剛剛過去的雪災(zāi)和汶川大地震使大家記憶猶新。委托雨量站委托觀測(cè)費(fèi)偏低，很多觀測(cè)員情緒不穩(wěn)，不利于調(diào)動(dòng)年工作積極性，希望增加觀測(cè)經(jīng)費(fèi)。黨員民主生活會(huì)召開次數(shù)太少，黨員學(xué)習(xí)材料缺乏。根據(jù)上級(jí)關(guān)于人事制度改革的政策精神，積極進(jìn)行內(nèi)部改革，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力克服干與不干一個(gè)樣的問題。為保證“大討論”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，我們做到了“三落實(shí)”。同時(shí)，利用安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站和安全生產(chǎn)簡報(bào)及時(shí)通報(bào)“大討論”活動(dòng)進(jìn)展情況。撫松縣安監(jiān)局結(jié)合實(shí)際，在開展大討論的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型安監(jiān)局；造就一支高素質(zhì)安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍；創(chuàng)做一份高質(zhì)量法律文書；創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的安監(jiān)部門；獻(xiàn)出一個(gè)熱心，依法促進(jìn)社會(huì)安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這五個(gè)主題開展活動(dòng)，以此來加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，每人撰寫了5篇心得體會(huì)、1篇理論研討文章、1份整改措施報(bào)告。11月11日，市安監(jiān)局在市安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心會(huì)議室召開了“大討論”活動(dòng)交流會(huì)，會(huì)上，介紹了沈陽市安監(jiān)局安全監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位的十名同志緊緊圍繞“大討論”活動(dòng)討論題目，就如何加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、如何落實(shí)安全生產(chǎn)“五要素”等方面內(nèi)容進(jìn)行了討論交流。臨江市安監(jiān)局在“大討論”活動(dòng)中，深入挖掘問題存在的主觀原因，全局干部各抒己見，針對(duì)目前存在的安全監(jiān)管人員素質(zhì)低、工作不扎實(shí)、執(zhí)法不嚴(yán)等問題進(jìn)行了廣泛而深入的探討，并向臨江市安委會(huì)成員單位、煤礦企業(yè)、非煤礦山企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放征求意見表55份。通過“大討論”活動(dòng)的開展，我市加大了安全監(jiān)管的力度，在這次政府機(jī)構(gòu)改革中，將煤炭行業(yè)管理職能從安監(jiān)部門劃出，成立了白山市煤礦安全監(jiān)督管理局，并通過人事部門面向社會(huì)招考了13名專業(yè)技術(shù)人員。認(rèn)真制定了崗位責(zé)任制，將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人頭，形成了安全重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的局面。五是促進(jìn)了安全監(jiān)管工作思路的轉(zhuǎn)變。七。根據(jù)安全監(jiān)管工作的特點(diǎn)，我們?cè)诮⑼晟瓢踩a(chǎn)法規(guī)體系的基礎(chǔ)上，建立完善了各項(xiàng)工作制度和管理制度。我們結(jié)合“大討論”活動(dòng)的開展，在機(jī)構(gòu)理順后，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，成立了政策法規(guī)科、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、安全生產(chǎn)監(jiān)察科、煤礦安全監(jiān)察科和煤礦安全監(jiān)察支隊(duì)。通過“大討論”活動(dòng)，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，通過白山市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)和安全生產(chǎn)簡報(bào)對(duì)全市“大討論”活動(dòng)的進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，其次，廣泛征求意見，采取召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見卡等方式，廣泛征求全市各部門、企事業(yè)單位、私營業(yè)主，對(duì)安全監(jiān)管工作的意見和建議。李志強(qiáng)副局長參加省局組織的考察團(tuán)，到廣東、廣西、湖南考察學(xué)習(xí)非公有制企業(yè)安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)中，全市各級(jí)安監(jiān)系統(tǒng)的每個(gè)干部職工都記錄了5000字左右的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了1篇心得體會(huì)。三是保證措施落實(shí)。接到省局下發(fā)的“大討論”活動(dòng)實(shí)施方案后，我局黨組非常重視，及時(shí)召開黨組會(huì)議，專題學(xué)習(xí)了丁維東局長在省局“大討論”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話和“大討論”活動(dòng)實(shí)施方案。想辦法拓寬技術(shù)咨詢面，積極開展多種經(jīng)營，力爭(zhēng)提高職工福利待遇。加大改革力度，建立合理的工資分配制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按崗定酬，克服干與不干一個(gè)樣的問題。四、查擺的主要問題由于物價(jià)上漲等原因，基層水文站事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，辦公費(fèi)、測(cè)驗(yàn)費(fèi)、旅差費(fèi)超支大，維持正常工作十分困難，希望增加事業(yè)經(jīng)費(fèi)。三、活動(dòng)成效通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，大家充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前形勢(shì)下，省委提出開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，明確了前進(jìn)方向。針對(duì)排查出的11條突出問題，信陽水文局于2008年8月28日下午，召開了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。與會(huì)黨員同志結(jié)合近期學(xué)習(xí)情況，分別從不同角度、不同側(cè)面，談了對(duì)開展大討論活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和想法。成立了以局長王鴻杰為組長的信陽水文局“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)實(shí)施大討論活動(dòng)四個(gè)階段的各項(xiàng)工作。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)需要一批業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富、涉及領(lǐng)域廣、技術(shù)強(qiáng)的高素質(zhì)人才，因此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)復(fù)合型人才。從省局到基層，要不斷強(qiáng)化全員對(duì)深入開展內(nèi)管監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，將內(nèi)管監(jiān)督作為工作的重點(diǎn)。三是信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。在這樣的背景下，部分部門僅僅將內(nèi)管監(jiān)督工作當(dāng)作一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)或短期行為，沒有充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的長期性和實(shí)效性，導(dǎo)致許多制度、規(guī)定以應(yīng)付考核和檢查為主，流于形式、走過場(chǎng)，沒有真正理解國家局落實(shí)內(nèi)管監(jiān)督工作的重要宏觀意義，沒有真正將落實(shí)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)提升到“兩個(gè)維護(hù)”上來。國家局反復(fù)強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)設(shè)置在整個(gè)內(nèi)管工作中的重要性，其目的在于將各個(gè)部門的設(shè)立與運(yùn)行落到實(shí)處，尤其要避免將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督崗位設(shè)置為虛位。三是管理高效化?！北疚膶⒁源藶槌霭l(fā)點(diǎn)，立足行業(yè)實(shí)際，結(jié)合山西經(jīng)驗(yàn)，討論和分析煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)的作用、困難及對(duì)策等問題。會(huì)議還邀請(qǐng)了營銷、物流、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人講解了本部門容易發(fā)生錯(cuò)誤的節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)管人員對(duì)于各部門流程的認(rèn)識(shí)。一是對(duì)專賣內(nèi)管工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作了充分闡述，并結(jié)合日前行業(yè)內(nèi)部開展的各項(xiàng)檢查情況，以案例分析的形式對(duì)當(dāng)前行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中可能存在的隱性問題進(jìn)行了深入淺出的剖析。會(huì)上，縣局組織內(nèi)管人員針對(duì)日常監(jiān)管中的存在問題，圍繞“基層專賣所如何開展內(nèi)部監(jiān)管”進(jìn)行深入探討。培訓(xùn)內(nèi)容主要是《云南省煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》、煙草專賣管理信息系統(tǒng)內(nèi)部管理監(jiān)督子系統(tǒng)和國家局、省局相關(guān)專賣內(nèi)管工作制度，還觀看了全省內(nèi)管工作試點(diǎn)單位玉溪內(nèi)管工作宣傳片。培訓(xùn)流程包括：此次培訓(xùn)認(rèn)真堅(jiān)持“依崗位、分層次，缺什么補(bǔ)什么，差什么學(xué)什么”的原則，以更加切實(shí)有效的區(qū)別培訓(xùn)為切入點(diǎn)，針對(duì)不同課程的受眾和不同崗位、工作薄弱環(huán)節(jié)的需求，利用了網(wǎng)絡(luò)、視頻等各種信息化平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？傊?，通過加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行力，完善制度建設(shè)，健全信息系統(tǒng)，培養(yǎng)綜合型高素質(zhì)人才等多項(xiàng)措施，將信息化作為解決內(nèi)管監(jiān)督工作落實(shí)問題的一把鑰匙，必然能夠通過信息化建設(shè)將內(nèi)管監(jiān)督工作提升到一個(gè)新的高度。 加強(qiáng)制度建設(shè)，完善信息系統(tǒng)。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是一項(xiàng)復(fù)合性、綜合性較強(qiáng)的工作，要求管理者和內(nèi)管監(jiān)督工作人員有較強(qiáng)的綜合能力，既掌握理論知識(shí)，又了解一線工作的實(shí)際，他們必須深入了解煙葉收購知識(shí)、訂單預(yù)測(cè)知識(shí)、倉儲(chǔ)知識(shí)、物流知識(shí)、專賣法律法規(guī)知識(shí)等多方面的知識(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能的要求也較高。一是基礎(chǔ)制度建立不平衡。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。信息化則可以在落實(shí)制度時(shí)充當(dāng)相對(duì)公正、公平的裁判員，只要通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)按責(zé)任追究制度的要求設(shè)置各參數(shù)之間的關(guān)系，問題出現(xiàn)后其責(zé)任源將一目了然。通過信息化系統(tǒng)，可以將制定的機(jī)制或制度進(jìn)一步量化，將具體的工作和責(zé)任的劃分通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)置而體現(xiàn)出來，并將細(xì)分的工作與相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)建立起聯(lián)系，使工作的操作性大大地增強(qiáng)。然而，行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作仍存在著許多問題和矛盾，日常監(jiān)管‘管什么’、‘怎么管’不清楚；監(jiān)管績效難以評(píng)估；專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)落實(shí)不到位仍然是行業(yè)專賣內(nèi)管工作中存在的最主要問題。第四十五條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究工作，由紀(jì)檢監(jiān)察部門按有關(guān)工作程序負(fù)責(zé)辦理。第四十條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的考核結(jié)果，作為對(duì)各級(jí)煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。第三十五條 各級(jí)煙草專賣局要向本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)及時(shí)通報(bào)相關(guān)的管理規(guī)定、管理政策。各級(jí)專賣管理部門對(duì)違法、違規(guī)案件，凡是要追究有關(guān)人員行政責(zé)任的，要及時(shí)移交監(jiān)察部門。第二十八條 建立完善同級(jí)專賣管理監(jiān)督制度。第二十五條 各級(jí)煙草專賣局根據(jù)履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的需要，有權(quán)采取以下措施：（一）進(jìn)入行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行檢查；（二）詢問企業(yè)工作人員，要求其對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出說明；（三）查閱、復(fù)制有關(guān)的文件、資料，對(duì)可能被轉(zhuǎn)移、隱匿、損毀的文件、資料予以封存；（四）對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)問題，當(dāng)場(chǎng)予以制止，并及時(shí)進(jìn)行查處。第十八條 對(duì)從事煙葉種植、收購和調(diào)撥企業(yè)專賣管理監(jiān)督的重點(diǎn)是：（一）按照國家下達(dá)的計(jì)劃，與煙農(nóng)簽訂煙葉收購合同，并約定種植面積，不得超計(jì)劃收購；（二）執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購價(jià)格，按照規(guī)定確定煙葉等級(jí)，按照合同收購本轄區(qū)自產(chǎn)煙葉，禁止跨區(qū)域收購，禁止壓級(jí)壓價(jià)，禁止提級(jí)提價(jià)；（三）按照煙草專賣法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定簽訂煙葉購銷合同，按照許可證規(guī)定的范圍調(diào)撥，禁止將煙葉調(diào)撥給無經(jīng)營權(quán)的單位和個(gè)人；縣級(jí)煙草公司禁止向省外調(diào)撥銷售煙葉。第十四條 地（市）級(jí)煙草專賣局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，主要職責(zé)是：（一）貫徹落實(shí)上級(jí)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定和要求，制定實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制；（二）指導(dǎo)、檢查、考核下級(jí)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作；（三）對(duì)本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部的煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督，查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的違法、違規(guī)案件；（四）省級(jí)煙草專賣局交辦和其他需要由地（市）級(jí)煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項(xiàng)。第八條 行業(yè)內(nèi)從事煙草專賣品生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)(以下簡稱行業(yè)內(nèi)企業(yè))必須加強(qiáng)自律，嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，并自覺接受專賣管理監(jiān)督。各單位在貫徹執(zhí)行《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》中有哪些問題和建議，請(qǐng)及時(shí)報(bào)國家局。各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要意義，自覺增強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真抓好《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》的落實(shí)，切實(shí)提高依法行政、依法管理、依法經(jīng)營的能力和水平，樹立煙草行業(yè)良好的社會(huì)形象。各省級(jí)局要參照本辦法，制訂考核地市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的相應(yīng)辦法。第六條定期考核由國家局組成工作組對(duì)各省級(jí)局進(jìn)行全面考核，采取聽匯報(bào)、查閱有關(guān)文件和工作記錄、對(duì)省級(jí)局專賣部門和聯(lián)系單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、征求有關(guān)監(jiān)管對(duì)象的意見等形式進(jìn)行考核，重點(diǎn)解決內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)制度措施的制定、完善和執(zhí)行的問題。第二條本辦法遵循公平公正、客觀評(píng)價(jià)、正確引導(dǎo)的原則，確定考核內(nèi)容和考核方式，充分體現(xiàn)依法行政、依法管理、有效監(jiān)管的要求，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作整體水平的提高。切入點(diǎn)重點(diǎn)檢查入網(wǎng)、入戶卷煙的銷售去向。切入點(diǎn)重點(diǎn)檢查當(dāng)期銷售數(shù)量、出庫商品數(shù)量與網(wǎng)絡(luò)銷售是否平衡。五、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查的內(nèi)容抽象概括歸納為“二個(gè)二”，即二種情況、二個(gè)制度。二、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則概括起來三句話：“依法、責(zé)任效率、行業(yè)自律”。(涉及到各公司的主要有兩類：卷煙和雪茄煙)。還有一塊煙草專賣零售許可證的(主要由各區(qū)(縣)分局和公司加強(qiáng)日常監(jiān)管)。三個(gè)百分之百(網(wǎng)、入戶、落地的三個(gè)百分之百)(1)百分之百入網(wǎng)。(3)百分之百落地。第二篇：煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核暫行辦法煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核暫行辦法第一章總則第一條為持久深入扎實(shí)地推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，促進(jìn)省級(jí)局認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度化、規(guī)范化、日?；袑?shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程有效監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)注重自律課題的解決，特制訂本辦法。定期考核每年進(jìn)行一次，一般在年底組織；日常檢查不定期進(jìn)行。第十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是解決行業(yè)注重自律課題的重要措施，是堅(jiān)持和維護(hù)國家煙草專賣制度的本質(zhì)要求，是行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要保證。各省級(jí)工業(yè)公司及各工商企業(yè)要樹立自覺接受專賣管理監(jiān)督的意識(shí)，積極配合專賣管理監(jiān)督工作；要結(jié)合實(shí)際，建立健全規(guī)范經(jīng)營內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)和國家局的規(guī)章制度，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，在社會(huì)上樹立對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，是一個(gè)負(fù)責(zé)任的行業(yè)的良好形象。第七條 從事內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的人員要具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，必須忠于職守，依法行政，公正廉潔，不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益。第十三條 省級(jí)煙草專賣局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，主要職責(zé)是：（一）貫徹落實(shí)國家煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的部署和要求，制定實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，建立本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制；（二）指導(dǎo)、檢查、考核下級(jí)煙草專賣局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作；（三）對(duì)同級(jí)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督，查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的重大違法、違規(guī)案件；（四）國家煙草專賣局交辦和其他需要由省級(jí)煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項(xiàng)。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，辦理煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證，禁止無證運(yùn)輸或重復(fù)使用準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸煙草專賣品。行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須如實(shí)、及時(shí)提供有關(guān)文件、資料。（三）充分發(fā)揮卷煙、煙葉經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)的作用，管理監(jiān)督煙葉種植、收購、調(diào)撥和卷煙訪銷配送情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止煙葉超計(jì)劃種植、亂渠道調(diào)撥和卷煙超限量供貨、違反價(jià)格規(guī)定、虛假入網(wǎng)等問題。第三十一條 建立完善案件移交制度。第三十四條 上級(jí)煙草專賣局必須加強(qiáng)對(duì)下級(jí)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正存在的問題。第三十九條 行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核主要包括以下內(nèi)容：（一）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制的建立情況；（二）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和落實(shí)情況；（三）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法的制定和執(zhí)行情況；（四）本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營情況；（五）依法行政，規(guī)范內(nèi)部專賣管理監(jiān)督行為的情況；（