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正文內(nèi)容

浮山縣:發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 樹立生態(tài)立縣方略,核心是富民,關(guān)鍵在增加農(nóng)民收入。根據(jù)退耕還林總體規(guī)劃,退耕地造林盡量選擇核桃、板栗等兼用樹種;要積極引導(dǎo)農(nóng)民對(duì)原有經(jīng)濟(jì)林進(jìn)行改造,調(diào)整品種結(jié)構(gòu);要按照品種優(yōu)質(zhì)化、種植規(guī)?;⒓夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、加工精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化要求,在規(guī)劃和種植時(shí)盡量推廣栽植優(yōu)質(zhì)品種,標(biāo)準(zhǔn)化栽植,為后期加工奠定基礎(chǔ);要及早培植精深加工企業(yè),以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我縣要充分利用得天獨(dú)厚的自然條件和大規(guī)模的退耕還林地資源,加快發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。第二,開發(fā)林地資源,發(fā)展森林旅游業(yè),以旅游增收。,科學(xué)規(guī)劃按照“因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),講求實(shí)效”的原則,以林產(chǎn)業(yè)為主、特色養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)為輔,大力開發(fā)林副產(chǎn)業(yè),要精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓緊制訂符合本地實(shí)際的后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)本地區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是搞好技術(shù)服務(wù)。能參加農(nóng)業(yè)部組織的食用菌產(chǎn)業(yè)研討會(huì),我感到非常榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和安排,我主要介紹一下我公司的基本情況和圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做的一些工作,不妥之處請(qǐng)指正。二是對(duì)社員實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),當(dāng)遇到市場(chǎng)波動(dòng),產(chǎn)品滯銷時(shí),企業(yè)以生產(chǎn)成本上浮50%作為保護(hù)價(jià),收購(gòu)社員產(chǎn)品。三、存在的的問題和建議一是食用菌栽培單戶規(guī)模小、分散,不利于管理,我縣目前食用菌栽培戶達(dá)到19000多戶,90%以上的戶是12個(gè)棚,以單家獨(dú)戶的庭院模式為主,造成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低,不利于基地備案管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。謝謝大家!2007年8月10日第五篇:發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收范文,懂得遺忘的人找到自由,懂得關(guān)懷的人找到幸福!女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。注重特色,要讓鄉(xiāng)村旅游資源在旅游經(jīng)濟(jì)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出最大效用,就必須要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,重視對(duì)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā),統(tǒng)籌好鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。因此,現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游開發(fā)不應(yīng)僅僅注重景點(diǎn)建設(shè),還應(yīng)注重旅游景點(diǎn)與鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的和諧與統(tǒng)一。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,目前吸納外資、民間資本到發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)資金比例還很低。業(yè)內(nèi)專家告訴我們:在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn),決定著它較其他產(chǎn)業(yè)要依賴于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境的改善與進(jìn)步;沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)就沒有大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)依托和社會(huì)基礎(chǔ),它的綜合效益也就難以發(fā)揮出來。各級(jí)要樹立地方支持、部門配合和民間力量參與的全局意識(shí),形成鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)一盤棋的發(fā)展格局。目前,有的鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)低、吃“老祖宗”或守住舊攤子原地踏步,其根源在于投入開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的前瞻性不強(qiáng)、處在“接待型”或是單打獨(dú)斗狀態(tài)。二是與鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合。一、注重特色,促進(jìn)地方發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。國(guó)家應(yīng)建立專門機(jī)構(gòu),加大科研投入力度,充分發(fā)揮高等院校的科研力量,研究開發(fā)、引進(jìn)新品種,馴化各類野生菌種,提高栽培品種的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加菇農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益。自去年以來,我以司從福建、山東、新河和本地聘請(qǐng)了9名技術(shù)人員,走村串戶,常年工作在農(nóng)村第一線,無償為菇農(nóng)提供技術(shù)服務(wù),在全縣舉辦技術(shù)培訓(xùn)班45期,參訓(xùn)人員達(dá)到5000多人次,提高了菇農(nóng)的技術(shù)素質(zhì),使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得以順利實(shí)施。2.完善聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾”。積極培育市場(chǎng)營(yíng)銷組織,成立行業(yè)協(xié)會(huì),大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,加強(qiáng)市場(chǎng)研究,建立市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制,使群眾能夠及時(shí)了解市場(chǎng)行情,最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),使后續(xù)產(chǎn)業(yè)給農(nóng)民帶來收益。大力推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子,鼓勵(lì)種養(yǎng)戶搞深加工,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不斷做大做強(qiáng),縣級(jí)各部門要結(jié)合扶貧包村、干部包戶機(jī)制包抓基地、示范點(diǎn)、農(nóng)戶,進(jìn)行重點(diǎn)培育,促其上檔次、成規(guī)模,力爭(zhēng)在基地建設(shè)、生態(tài)旅游、林產(chǎn)品精深加工與貯藏保鮮等方面催生一批先富戶、龍頭企業(yè),帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展,幫助農(nóng)戶脫貧致富。過去退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,由于管理部門多,管理分散,政出多門,不能形成資金優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),投資效益不高。,以副增收第一,將退耕還林與搬遷扶貧、小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來,鼓勵(lì)農(nóng)戶遷入集鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè),既保護(hù)了生態(tài),又轉(zhuǎn)移了農(nóng)村人口、提高了城鎮(zhèn)化水平還帶動(dòng)了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。,以畜增收特色養(yǎng)殖是發(fā)展退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迸一步發(fā)展的重要出路。一是發(fā)展特色干雜果產(chǎn)業(yè)。四是成長(zhǎng)郁閉慢退耕農(nóng)戶缺乏撫育管護(hù)的主動(dòng)性,大多退耕戶只顧眼前利益,不注重后期管護(hù)投入,每年只是被動(dòng)的對(duì)退耕林木進(jìn)行除草、擴(kuò)盤措施,有的甚至出現(xiàn)棄管現(xiàn)象,因此導(dǎo)致部分退耕地塊由于擴(kuò)盤、撫育、施肥等管護(hù)措施不到位及病蟲危害、雜草荒蕪等原因,苗木長(zhǎng)勢(shì)較差。一是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的鞏固和開發(fā)缺乏深入研究,后續(xù)產(chǎn)業(yè)沒有形成明確思路;二是對(duì)退耕還林新增的農(nóng)村富余勞動(dòng)力再就業(yè)缺乏引導(dǎo)扶持;三是后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)滯后,缺乏龍頭企業(yè)的牽引,新增資源得不到合理開發(fā)利用,農(nóng)村發(fā)展后勁不足,存在毀林復(fù)耕的隱患;國(guó)家后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)緩慢,后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃不能及時(shí)跟上,尚未培植形成適合區(qū)域特色的后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,沒有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。(五)林副產(chǎn)業(yè)亟待開發(fā)。(三)生物質(zhì)能源林產(chǎn)業(yè)潛力巨大。有板栗、核桃、花椒等干果類;桃、梨、李、獼猴桃等水果類;板栗主要分布在黃柏塬和太白河地區(qū),核桃主要分布在桃川、高龍、鸚鴿三鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但是,如何進(jìn)一步鞏固集體林權(quán)制度改革成果,加快后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是一個(gè)十分值得重視和研究的問題。龍頭企業(yè)帶動(dòng)。同時(shí)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,推廣優(yōu)良品種,篩選確定了適合我鎮(zhèn)種植的6個(gè)主導(dǎo)品種。我們充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)普通農(nóng)戶發(fā)展高效產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)已有150名黨員干部帶頭發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄1600多畝,帶動(dòng)其他農(nóng)戶發(fā)展葡萄8000多畝。我們進(jìn)一步加大了葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,加速促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),實(shí)行區(qū)域連片種植,以規(guī)模促效益,以大園帶小園,以大戶帶散戶,大力推進(jìn)我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,全年發(fā)展規(guī)模不斷創(chuàng)造新高。在優(yōu)化布局上下功夫。這些年,陸良縣聯(lián)系本地的氣候和土壤條件,量體裁衣規(guī)模引入優(yōu)異核桃種類進(jìn)行栽培,活躍安排技術(shù)力量深化核桃主產(chǎn)城鎮(zhèn)、村組,分片包干,引入具有早實(shí)、豐登、優(yōu)異、種殼潤(rùn)滑、較耐寒冷霜凍等特色的云新30云新高原等云新系列核桃確定為當(dāng)家種類,力求 “頭年栽種、三年掛果、五年獲益”方針變?yōu)閷?shí)際。2012年,該縣芳華鎮(zhèn)乘民村委會(huì)鄉(xiāng)民萬海城承包了500畝山地,開展起了云新系列核桃。第二篇:發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收張公廟鎮(zhèn)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型材料:發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收近年來,張公廟鎮(zhèn)堅(jiān)持調(diào)整發(fā)展思路,加大投入力度,圍繞高效主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,遵循“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)品質(zhì)、樹品牌、建機(jī)制、活流通”的要求,以農(nóng)民增收為核心、以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以精深加工為主線、以做大做強(qiáng)為目的,著力打造葡萄大鎮(zhèn)。在提升品味上做文章。我們通過積極爭(zhēng)取國(guó)土、水利、農(nóng)業(yè)等部門的項(xiàng)目,抓好土地整理和農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地的水、電、路、渠等設(shè)施配套建設(shè),全面實(shí)行設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配套,確保產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增效。我們以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,積極加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè),一是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),投資350萬元,建起了使用面積達(dá)3600平方米的黃河葡萄大市場(chǎng),投資150萬元對(duì)張公、榮家河兩座集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造。為促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,我們由政府引導(dǎo)、葡農(nóng)自愿、能人牽頭,支持組建了黃河葡萄專業(yè)合作社和農(nóng)康葡萄專業(yè)合作社,由合作社組織對(duì)葡萄產(chǎn)銷實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一采購(gòu)
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