發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收致富調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 面積的鄉(xiāng)村林場(chǎng)、大戶(hù)聯(lián)戶(hù)林場(chǎng)老黑山林場(chǎng)、河塘林場(chǎng)等發(fā)展林下養(yǎng)雞。因地制宜發(fā)展品牌產(chǎn)品，走精深加工路子，走名、特、優(yōu)、新路子，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，接二連三。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的變革，還不被農(nóng)戶(hù)所接受，需要各級(jí)政府加強(qiáng)引導(dǎo)：一是加大宣傳力度，增進(jìn)了解和認(rèn)識(shí)，形成良好的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍；二是建立林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金，加大投入力度，使先行先試的人員或企業(yè)得到一定的資金支持和補(bǔ)償；三是建立示范點(diǎn)，農(nóng)戶(hù)要的是看得見(jiàn)，摸得著，實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠；四是在林下經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等方面加大投入，提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力，解決后顧之憂(yōu)。 五、對(duì)策及建議 （一）突出規(guī)模發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益理念。林下經(jīng)濟(jì)迫切需要信息利用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技服務(wù)、財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)合同等方面的專(zhuān)業(yè)人才，而林下經(jīng)濟(jì)合作組織中的農(nóng)民帶頭人適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力還不夠，技術(shù)、管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱，有少數(shù)林下經(jīng)濟(jì)帶頭人精明不開(kāi)明，思路不清晰，靠在外打工淘到一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加之在大專(zhuān)、院校、科研單位未將林下經(jīng)濟(jì)作為傳授內(nèi)容，缺乏林下經(jīng)濟(jì)科技人才，對(duì)林下經(jīng)濟(jì)知識(shí)一知半解，無(wú)法精準(zhǔn)指導(dǎo)、服務(wù)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很大程度上制約了林下經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，多重、復(fù)合使用林地，一畝林地，林上、林下、林中全部得到有效利用，林地產(chǎn)生了復(fù)合收益，提高了林地資源利用率和單位林地產(chǎn)出率。入股農(nóng)戶(hù)27戶(hù)89人，人均增收xx00元。把林下經(jīng)濟(jì)種植與“三變”工作和“決戰(zhàn)三年，擺脫貧困”結(jié)合起來(lái)，因地制宜，科學(xué)種植和管理，實(shí)現(xiàn)以短養(yǎng)長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，確保實(shí)現(xiàn)“種得下，收得起，銷(xiāo)得成”。 一、基本情況 XX市遵循“生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)”的總思路，按照“綠色貴州”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的要求，在加大植樹(shù)造林力度的基礎(chǔ)上，著力于林下種養(yǎng)殖和森林景觀利用，增加農(nóng)戶(hù)收入，探索林業(yè)“三變
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