淺談如何做好員工思想動態(tài)調研(存儲版)
【正文】 位、重要部門鍛煉，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們有用武之地。三是灌輸教育，幫助、樹立堅定的科學的共產主義“三觀”和職業(yè)道德觀；提高辨別大是大非的水平；寓教于樂，寓理于情，把思想政治工作融于形式多樣的活動中，使員工樂于接受教育，力求做到四有：有形、有聲、有趣、有效。四、員工思想狀況形成原因分析設備缺陷多、隱患多、處理不及時造成運行工作比較被動，每天上班忙著做“消防隊員”，極大地影響了員工的工作積極性。一方面在企業(yè)文化上要加強，增強集體的凝聚力；另一方面讓員工感受到企業(yè)領導扭虧的決心與信心。在認為影響隊伍穩(wěn)定的主要因素的判斷上，有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，有30%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。一方面，企業(yè)要主動圍繞轉型，開展一些新技術、新業(yè)務方面的培訓；另一方面，圍繞“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學習理念；其次，企業(yè)要為員工成長、成才搭建一個平臺。一、總體情況員工人，其中黨員人，團員人，具有大專以上文化程度的人，初級以上技術職稱的人。一年來，廣大員工正在把精神轉化為動力和行動，做到一個關心企業(yè)、主動工作、說干就干、雷厲風行的工作氛圍已經在全公司范圍形成。通過分析，我們認為出現(xiàn)上述問題，并不是員工與黨離心離德，不贊成公司的核心價值取向，而是由于少數(shù)員工只管埋頭工作，疏于政策理論學習。一是要圍繞工作，有針對性開展思想政治工作。三是以提升黨員綜合素質，提高黨員的履職能力為目標，組織廣大黨員開展思想教育工作和針對性強、實效突出的技術、技能，以及管理知識培訓，使黨員成為各項專業(yè)工作領域的業(yè)務骨干和崗位帶頭人。三是深入開展“五五”普法教育活動，教育引導職工知法、懂法、守法，增強法律風險防范管理意識，提高依法辦事的能力。首先是一些職工不同程度的存在輕政治學習的現(xiàn)象，特別是任務重、工作忙的時候，這一現(xiàn)象更為突出，更重要的是，這種情況不僅是職工群眾有，黨員干部中也有這種現(xiàn)象。（二）熱愛企業(yè) 投身公司發(fā)展近年來，廣大職工已經自覺、不自覺的把公司理念、企業(yè)文化融入到自己的思想和行動之中，將自身利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，更加關注公司的經營狀況，關心公司未來的發(fā)展，關心自己對崗位工作的適應能力。第五篇：員工思想動態(tài)調研報告員工思想動態(tài)調研報告為了全面了解職工的思想狀況，及時掌握職工的思想動態(tài)，做到有的放矢，保持職工隊伍的穩(wěn)定，以保證公司各項工作的順利完成。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值；既需要實際利益，也注重精神愉悅，關注自身價值的體現(xiàn)。由此可見，在激烈的市場競爭中，我部門大多數(shù)員工都能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強拼搏，始終發(fā)揮著主力軍的作用，始終是推動物業(yè)公司進步的中堅力量。人心齊，泰山移。企業(yè)仍然虧損，員工工資呈下降趨勢，普遍感覺前途無望。既要調動各種宣傳手段，大講特講科學的共產主義“三觀”。在政策上，要做到政治上信任，思想上關懷，工作上依靠，生活上幫助，主要抓好三個方面的工作：一是幫助員工在思想上成長進步。主要幫助他們理順“四個認識”：一是理順個人思想、社會主義思想和共產主義思想三者之間關系的認識。同思想基礎一般的人談心，要注意激發(fā)他們創(chuàng)先爭優(yōu)的進取心，破除甘居中游的思想，說服他們樹立可能落伍的危機感，幫助他們找準自身優(yōu)勢，揚長補短，奮力爭先。但是思想不穩(wěn)定，在工作和學習中，偶然的成功會使他們積極性異常高漲，一旦受挫，原來的雄心壯志就可能逐漸散去，個別員工因知識基礎不扎實、崗位不理想或收入不高等，常常流露出自卑和頹喪的情緒，對前途感到迷茫，甚至感到悲觀，失去年輕人應有的銳氣和上進心。做好員工的思想調查與教育引導工作已經變成工作中新的重點。難在選題，重在調查，貴在分析，精在語言。調研報告切忌面面俱到。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調研報告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應該經過政策預評估。要寫好調研報告，首先要明白什么是調研報告。開展員工思想動態(tài)調研的方式方法有很多，在調查形式上，可以采取會議調查、實地調查、個別訪談、普遍調查、問卷調查和抽樣調查等，在調查的方法上可采取：傾聽法、對話法、預約、誘導法和閑談法等?！忻鞔_的內容。比如黨委想了解高產期間的員工思想狀態(tài)，你就要按照領導的意圖把情況摸清楚。如何開展調查研究，我認為要把握四點要求：——要有明確的目的。因為調查的結果是為領導決策提供參考依據(jù)，所以調查時要有開闊的視野，要善于站在領導的高度、宏觀的高度、時代的高度，最大范圍地摸清員工隊伍的思想，切忌坐井觀天、一葉障目；二是超前意識。具體地說，要從以下三個方面進行把握。一是行文不規(guī)范，不倫不類。（二）不知道怎樣開展調研活動。第一篇：淺談如何做好員工思想動態(tài)調研淺談如何做好員工思想動態(tài)調研員工思想動態(tài)調研是企業(yè)思想政治工作常用的一種有效方法。三是還有的黨支部干脆把去年的調研報告換個時間就交上來，純粹應付了事，其重視程度可見一斑。（三）調研報告撰寫不規(guī)范。二、如何進行高質量的員工思想動態(tài)調研進行一次高質量的員工思想動態(tài)調研，無非要做好兩個方面的工作：一是開展好調查研究；二是寫好調研報告。要在思想上樹立三種意識：一是開放意識。作為黨群干部，一定要把開展調查研究作為做好各項工作的基礎。就是上級領導交辦的工作，為了把工作做得更好，開展調查研究。這種目標一般要服從于期望的結果。——要有明確的方法。（三）認真撰寫調研報告。至于對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。第二，對于獲得的大量的直接和間接資料，要做艱苦
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