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晏塘中心小學(xué)“教育管理年”活動匯報材料(存儲版)

2024-11-09 06:11上一頁面

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【正文】 落實(shí)“以質(zhì)控輟、以德控輟、”等具體措施,動員和組織社會、家庭、學(xué)生等各方面的力量,共同參與控輟保學(xué)工作。老師們通過讀書,提高了教學(xué)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了教學(xué)思想;學(xué)生們通過讀書,開闊了視野,豐富了知識,陶冶了情操。加大了安全管理的宣傳力度。我們要加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度,積極創(chuàng)造條件,搭建平臺。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高,醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要,醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn),中醫(yī)特色明顯,中醫(yī)文化濃厚,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。要通過強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案,提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。醫(yī)院目標(biāo):立足服務(wù)、融匯中西、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展??啤E訌?qiáng)特色??啤啬c科、腎病??频慕ㄔO(shè)。市級??平ㄔO(shè)不育不孕、口腔、針灸、中風(fēng)???。中醫(yī)比重還待加強(qiáng)。三、科室建設(shè)。讓全體教職工受到了一次心靈的震撼,或多或少的開始檢視自己的行為,起到了一定的教育作用。在新形勢下,廣大教師迫切希望能夠經(jīng)常到外面走走、看看,開闊眼界、愉悅身心。作為最基層的工會組織,我們在組織、開展活動的前前后后,有許多感觸:一、學(xué)校工會特別是農(nóng)村學(xué)校工會開展活動缺乏專門的活動場所和必要的活動經(jīng)費(fèi),嚴(yán)重制約了活動的常態(tài)化和制度化,單純依靠行政領(lǐng)導(dǎo)的支持具有很大的隨意性和臨時性;同時文體活動設(shè)施落后制約了活動形式的多樣化發(fā)展。此次系列活動得到了學(xué)校行政的大力支持和廣大教職工的歡迎。二、人員配備與培訓(xùn)方面。2人員配備:缺少學(xué)科帶頭人,除骨傷科外其他科室人才都缺,骨傷科也必需加緊培養(yǎng)接班人?!秶抑嗅t(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神全面調(diào)整到位。二現(xiàn)階段醫(yī)院情況1發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施醫(yī)院制定了五年規(guī)劃,以中醫(yī)發(fā)展為重點(diǎn)。創(chuàng)建醫(yī)院價值管理體系:醫(yī)院院訓(xùn):忠于職守、善待病人、人文服務(wù)、博愛至誠。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率。(2)科室建設(shè)。本片的攝錄與制作僅是個人的影視愛好,同時表達(dá)我對家鄉(xiāng)的思想感情!因本人非專業(yè)人員,在采編和制做過程中有很多的不足敬請諒解!讓我們將時間定格在2014迎接2015春節(jié)的到來!預(yù)祝大家節(jié)日快樂!敬告網(wǎng)友:本片謹(jǐn)以個人名義發(fā)布,采編的目的僅在采編和制作過程中難免有很多缺陷望各位網(wǎng)友諒解!第四篇:管理年活動階段匯報Page 1 of 4user Page 1 4/29/20131冷水江市中醫(yī)院2010中醫(yī)醫(yī)院管理年活動階段工作總結(jié) 市衛(wèi)生局:自2009年6月中醫(yī)醫(yī)院管理年活動開展以來,我院在各級行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動進(jìn)行了認(rèn)真的部署,按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案和中醫(yī)管理局制定的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),2010年3月婁底市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、專家一行對我院的活動工作進(jìn)行了督導(dǎo),2010年5月對我院執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查,指出了很多具體沒落實(shí)到位的環(huán)節(jié),通過兩次的督導(dǎo)和檢查,使我院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動開展逐條落實(shí),加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,我院管理年活動在2010年8月全省縣市級醫(yī)院檢查中名列前茅,現(xiàn)就我院開展的一些工作報告如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)制定了中長期發(fā)展規(guī)劃。按照“陽光體育運(yùn)動”和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》給予學(xué)生充足的體育活動時間,確保學(xué)生每天鍛煉1小時。安排了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。積極推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)語文課程改革,營造“書香校園”。從而創(chuàng)設(shè)了“后進(jìn)生”進(jìn)步的大環(huán)境。我校教學(xué)工作面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長,關(guān)注學(xué)生的個性差異,因材施教,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。對教師備課、作業(yè)、檢測、教研教改各個環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評估。通過開展主題班隊(duì)會等活動提高了德育教育的實(shí)效性。重視聽取各方面意見,尊重教師,發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的作用。建有多媒體教室、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室等。有教職工36人,其中大學(xué)本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷25人,中師學(xué)歷5人。(二)以校為本,積極提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的主題,我們把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持做好每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量考核工作?!拔乃噮R演”結(jié)合重大節(jié)日,從班級到校級,到鎮(zhèn)級,有聲有色,鎮(zhèn)級活動過程跟蹤攝像,制成光盤,多次得到區(qū)委宣傳部的贊揚(yáng)。實(shí)行坐班制。本學(xué)期為加強(qiáng)并完善“三風(fēng)”建設(shè),增強(qiáng)校園文化氛圍,學(xué)校欠債開展了一系列的活動:(1)開展“我與學(xué)生同進(jìn)步,我與學(xué)校共成長”(校園文化建設(shè))主題活動。學(xué)校重大事項(xiàng)、管理制度經(jīng)校委會研究、全體教師討論通過。積極開展“心理健康(德育)發(fā)展報告單”工作,關(guān)注學(xué)生心理成長,思想進(jìn)步。充分利用交通安全教育周開展活動,請法制副校長到校為學(xué)生上交通安全課,利用交通安全警示圖片向?qū)W生宣傳教育。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成立衛(wèi)生檢查小分隊(duì)(由高年級勞動委員擔(dān)任),對教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生做到日查、周評,并納入每月“紅旗班”的評比中,也即聯(lián)系到每學(xué)年的“先進(jìn)班集體”評比。(三)房屋安全及消防樓梯、走廊、護(hù)欄的設(shè)計(jì)和體育設(shè)施及其它通道安全進(jìn)行不定期的檢查,如有不安全隱患,及時維修,基本符合安全要求。重特大安全隱患實(shí)行公示制度。每月20日前向中心學(xué)校報安全隱患排查月報表,做到每月一小結(jié),每學(xué)期一總結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并討論《烏沙鎮(zhèn)中心學(xué)校2007年度教育管理年活動方案》,明確活動目的、內(nèi)容及要求,制定切實(shí)可行的《晏塘中心小學(xué)2007年度教育管理年活動方案》,重點(diǎn)抓好一項(xiàng)活動,做好九項(xiàng)工作,并要求相斷開展活動。作為拆鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的烏沙鎮(zhèn)晏塘中心小學(xué)更以全新的教育理念來定位自己、發(fā)展自己。明確安全責(zé)任,逐級細(xì)化分解。白天由值日行政、值日教師、值日學(xué)生進(jìn)行巡邏。對“安全教育月”、“安全教育周”開展專題活動,舉辦“安全知識競賽”、“平安教育知識競賽”。旱廁改造項(xiàng)目計(jì)劃于08年動工。嚴(yán)格要求食堂工作人員按有關(guān)要求執(zhí)行,持健康證上崗并定期體檢。三、堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧校園(一)綜治工作杜絕校內(nèi)店和食堂飲食攤點(diǎn),校門口不準(zhǔn)任何人亂擺攤點(diǎn),不準(zhǔn)任何人亂搭亂建。建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,有具體的安排(每兩周一次),及時處理教師、學(xué)校及家長反映的問題,并做好記錄,以便學(xué)校工作的穩(wěn)步推進(jìn)。幾年來未發(fā)生一起這方面的矛盾,維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定,內(nèi)部關(guān)系上下協(xié)調(diào),相處和諧。2007年上半年在操場上建造了體育設(shè)施,建造了兩個乒乓球臺,設(shè)置了單、雙杠,對籃球板進(jìn)行了更換(原來木板的爛了,換成了鐵板),修建了簡易的150米環(huán)形跑道,舉行了較有規(guī)模的田徑運(yùn)動會,并將運(yùn)動會的剪影及我校
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