【正文】 取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制；有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時(shí)解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。企業(yè)1黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過“一肩挑、雙向進(jìn)入、交叉任職、雙向參與和專兼結(jié)合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合得更加緊密。使各級(jí)黨組織在堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的政策，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革時(shí)，能及時(shí)掌握職工的思想狀況，找出熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性地開展宣傳教育和輿論引導(dǎo)，確保改革穩(wěn)步實(shí)施，確保企業(yè)穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做生產(chǎn)技術(shù)能手、管理能人?？傊挥衅髽I(yè)的每一個(gè)黨員員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，企業(yè)黨組織才能成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級(jí)的先鋒隊(duì)。要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系。三是建立職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋制度。一方面企業(yè)員工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀(jì)守法、按規(guī)定履職；另一方面，企業(yè)要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。一要確定品牌文化原則，即強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。結(jié)合企業(yè)員工的興趣和愛好，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，開展各種有意義的文體活動(dòng)。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無序競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。這種團(tuán)隊(duì)文化就其本身來說，乃是一種命運(yùn)共同體文化。二是塑造參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。這種精神一旦形成，并在實(shí)踐中不斷升華，就會(huì)形成巨大的精神力量，成為激勵(lì)職工不斷前進(jìn)的動(dòng)力。因此，我們要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和企業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣傳、保護(hù)力度，營造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護(hù)名牌的良好環(huán)境和氛圍。企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種表層的文化?！皼]有規(guī)矩?zé)o以成方圓”。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)：①充分利用各種宣傳媒體，如企業(yè)報(bào)、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚(yáng)主旋律，提高職工精神品位；②發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，擴(kuò)大黨建工作的輻射面，強(qiáng)化宣傳效果，增強(qiáng)黨建工作的影響力。沒有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展就沒有一個(gè)良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)就無從談起。要在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導(dǎo)幫助職工提高認(rèn)識(shí)，積極投身改革之中，做企業(yè)改革的先鋒。南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作的需要以及人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整和劃分基層黨的組織。圍繞中心，明確目標(biāo)。”在新的歷史條件下，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手。在后備干部的選拔培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作中，也充分考慮到少數(shù)民族同志。三、加強(qiáng)民族融合，抓好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)于選拔。利用橫幅、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具，廣泛地宣傳黨的民族政策，宣傳民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團(tuán)結(jié)教育，為做好民族團(tuán)結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。主要措施主要有：一、以群眾性活動(dòng)為載體，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。第四篇：抓好民族團(tuán)結(jié)工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展抓好民族團(tuán)結(jié)工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展——新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司民族團(tuán)結(jié)工作匯報(bào)材料新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司，原名新疆鋰鹽廠，始建于1958年，設(shè)計(jì)規(guī)模初為115噸/年單水氫氧化鋰，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為年產(chǎn)8000基礎(chǔ)鋰鹽、400噸金屬鋰、1000噸鋰鹽深加工生產(chǎn)銷售能力的國有大中型企業(yè)，也是新疆維吾爾自治區(qū)唯一的一家鋰鹽生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品品種達(dá)到二十多種，不但滿足國內(nèi)用戶需求外，還遠(yuǎn)銷歐亞、美洲等二十多個(gè)國家和地區(qū)。結(jié)合企業(yè)的新形勢，圍繞企業(yè)改革改制等重點(diǎn)工作，在黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng)，以黨員隊(duì)伍在深化改革中的模范帶頭作用，有力帶動(dòng)了廣大員工轉(zhuǎn)變觀念、參與改革改制的積極性。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大力實(shí)施凝聚力工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)改革發(fā)展涉及的各方面利益關(guān)系，把解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題擺在突出位置，采取實(shí)實(shí)在在的措施，切實(shí)為員工排憂解難，解決實(shí)際問題，把員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)黨組織是最有權(quán)威和影響力的矛盾關(guān)系協(xié)調(diào)者，要充分發(fā)揮不可替代的作用，采取靈活有效的方式方法，大力抓好改革方針政策的宣傳和貫徹，切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作，使員工全面深刻認(rèn)識(shí)到改革的目的和意義，真正做到個(gè)人利益服從集體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，成為各項(xiàng)改革的自覺參與者和推動(dòng)者。利用培訓(xùn)班、形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)、黨的知識(shí)競賽等形式，用馬列主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀對(duì)青年人進(jìn)行理論澆灌，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)，促進(jìn)公司全面核心業(yè)務(wù)工作，針對(duì)上級(jí)下達(dá)的業(yè)績考核目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)全黨、全國上下深入開展的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，我們以爭創(chuàng)“黨員服務(wù)示范窗口”、“黨員先鋒模范示范崗”、“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員先鋒隊(duì)”等活動(dòng)，對(duì)各職能科室、各基層服務(wù)窗口、全體黨員和廣大職工群眾提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實(shí)措施、考評(píng)意見，特別是要求支部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員公開承諾，工作的好壞、群眾的口碑如何，就看黨員干部如何踐行自己的諾言，如何為公司的幸福發(fā)展做了多大貢獻(xiàn)。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、服務(wù)基層一線的班組長、關(guān)鍵崗位人員的學(xué)習(xí)與教育。通過系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，使廣大干部職工更加明確了發(fā)揮黨支部政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的政治核心作用在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)中充分顯現(xiàn)出來。近年來，昔陽供電支公司黨支部在地方和公司系統(tǒng)上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行，電力發(fā)展，黨建先行”的引領(lǐng)意識(shí)、“黨建工作保安全、促經(jīng)營、提服務(wù)”的大局意識(shí)，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為重點(diǎn)，以深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)公司和諧幸福發(fā)展。比如，我公司年輕人員較多，申請(qǐng)加入黨組織的人多的特點(diǎn)，公司黨總支積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑?；鶎咏M織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。公司黨總支著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層組織建設(shè)，增強(qiáng)兩級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第一篇：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展文章標(biāo)題：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展()基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。圍繞發(fā)展推進(jìn)組織建設(shè)。二、圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作理清服務(wù)發(fā)展的黨建工作思路。適應(yīng)實(shí)際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實(shí)現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變?；鶎狱h組織政治核心作用發(fā)揮的給力與否，直接關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固與堅(jiān)強(qiáng)。支部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中交流、寫心得體會(huì)等形式組織班子成員、中層干部、班組長、關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和相關(guān)理論知識(shí)。針對(duì)國家電網(wǎng)作為國有壟斷行業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵性和特殊性，支公司黨支部充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想風(fēng)、工作風(fēng)、生活風(fēng)作為重中之重嚴(yán)抓細(xì)管。制訂推動(dòng)全局發(fā)展的黨建工作措施。支部支針對(duì)青年入黨積極分子思