【正文】 場(chǎng)化運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)中心服務(wù)人員的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目都設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)，為老年人提供服務(wù)。走訪服務(wù)；在節(jié)日和老年人生日期間，到家中探望，陪老年人過節(jié)、過生日，使老年人享受親情。積極開發(fā)利用環(huán)境資源，拓展社區(qū)多元化服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)空間。社區(qū)的舞蹈興趣 小組多次參加街道、社區(qū)主辦的文藝活動(dòng)表演，泉州市老年藝術(shù)節(jié)第四套秧歌舞表演，不斷豐富了 老年人的文化娛樂活動(dòng)，讓老年人在和睦舒心的家居氛圍中安享晚年。服務(wù)站堅(jiān)持 每月一次管理員安全管理例會(huì)，適時(shí)反映社區(qū)老人的需求和服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)服務(wù)方式。社區(qū)事物與老年人的生活息息相關(guān)，老齡工作是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。精神服務(wù)；對(duì)老年人進(jìn)行心里保健教育，陪老年人聊天、讀書、散步、游覽或參加娛樂、體育等活動(dòng)，豐富老年人的精神生活。主動(dòng)上門與老年人取得聯(lián)系，為需要幫助的老年人服務(wù)。課題組組長(zhǎng)：賀國(guó)謙課題組副組長(zhǎng)：曹再興課題組成員：黃文湘王啟賢范伯力 符花蘭 羅拾平唐曙光 侯求求第四篇：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)[模版]社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站工作制度認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、市相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索深化居家養(yǎng)老工作的新途徑。對(duì)一般老年人根據(jù)實(shí)際承受能力，實(shí)行以有償服務(wù)為主，合理收費(fèi)、低償收費(fèi)；對(duì)特殊困難等對(duì)象要推行“居家養(yǎng)老、政府埋單”的模式，由政府購(gòu)買服務(wù)。（四）提升服務(wù)水平。建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理人員和服務(wù)人員定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)人員素質(zhì)。搶抓學(xué)校教育教學(xué)空隙，錯(cuò)時(shí)為老人開放本地中、小學(xué)校的體育、圖書、文化等設(shè)施。同時(shí)，搭建各區(qū)縣以及社區(qū)之間的交流平臺(tái)，加強(qiáng)合作。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大試點(diǎn)推介力度，加快社區(qū)居家養(yǎng)老服 務(wù)由試點(diǎn)型向普惠型轉(zhuǎn)變，變?cè)囼?yàn)區(qū)的優(yōu)惠扶持政策為全市的普惠扶持政策。同時(shí)，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)及時(shí)便捷優(yōu)質(zhì)，可以提高老年人的生活質(zhì)量；開展社區(qū)老年服務(wù)工作，還能提供大量就業(yè)崗位，有效促進(jìn)家庭和諧、社區(qū)和諧、社會(huì)和諧。建設(shè)人民滿意城市必須與老百姓的日常生活貼得近、跟得緊，把最大限度滿足人民群眾需求作為努力方向和奮斗目標(biāo)。到2008年底，%。同時(shí)，在服務(wù)內(nèi)容和行為上還欠缺相應(yīng)的規(guī)范，服務(wù)供求雙方均存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。開展 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)必須有一定的經(jīng)費(fèi)作保證，但目前政府的資金投入不足。老人“花錢買服務(wù)”的生活理念和消費(fèi)習(xí)慣沒有普遍形成。政府對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)保障機(jī)制尚未形成，安排社會(huì)公益性崗位時(shí)對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)考慮不足；還需在宏觀政策層面加大對(duì)推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的扶持力度，在稅收、水電、煤氣等相關(guān)方面出臺(tái)具體的優(yōu) 惠政策，促進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)和市場(chǎng)主體的發(fā)育。三是為老服務(wù)工作管理逐步規(guī)范。一是提供多種類的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。軒轅殿、留芳嶺等街道通過盤活閑臵房產(chǎn)及整合社會(huì)資源等方式解決了養(yǎng)老服務(wù)中心的專門活動(dòng)場(chǎng)地問題。一是出臺(tái)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助措施。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)就是以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為主要服務(wù)形式，充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人提供社會(huì)化服務(wù)。（四）是提高服務(wù)人員專業(yè)水平。蘇暢認(rèn)為由于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后與我國(guó)人口老齡化水平，導(dǎo)致我國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)供給缺口很大，護(hù)理服務(wù)和精神服務(wù)等匱乏[13]。蘇暢認(rèn)為我國(guó)從事居家養(yǎng)老的服務(wù)人員水平參差不齊，服務(wù)隊(duì)伍的弊端與不足日益顯現(xiàn)。并且大多數(shù)學(xué)者從文化傳統(tǒng)的角度上贊同居家養(yǎng)老,因?yàn)樗隙鄶?shù)老年人落葉歸根的傳統(tǒng)觀念。從發(fā)展趨勢(shì)看，居家養(yǎng)老的社會(huì)養(yǎng)老特征日漸突出，家庭養(yǎng)老的特征逐漸弱化，并最終演化成社會(huì)養(yǎng)老模式。正文一、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)涵的界定有關(guān)社區(qū)居家養(yǎng)老的內(nèi)涵界定,學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn)不盡相同。只有服務(wù)提供主體各方有效配合各司其職才能使養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。不僅內(nèi)容全面且角度也較多。社區(qū)進(jìn)行文體設(shè)施建設(shè)時(shí)，應(yīng)多考慮老年人活動(dòng)能力下降、身體素質(zhì)降低的實(shí)情，增加一定的特殊設(shè)施以滿足老年人的需求，充實(shí)他們的精神生活。尤其是在一些老齡化程度較高的城市中，政府應(yīng)是資金的主要提供者或全部提供者。強(qiáng)調(diào)社區(qū)養(yǎng)老絕不是逃脫政府的責(zé)任，相反，政府責(zé)任的落實(shí)，才能保證社區(qū)養(yǎng)老的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。具備較高水平的專業(yè)人員由于待遇較低而不愿進(jìn)入社區(qū)，加重了社區(qū)養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)的困難程度（夏辛萍，2014）。三、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀及問題盡管社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了二十幾年，但從實(shí)際情況來看并不樂觀，由于多方原因，社區(qū)養(yǎng)老居家服務(wù)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中還存在很多問題，歸納起來有以下幾點(diǎn)：政府支持力度不大，存在缺位與錯(cuò)位現(xiàn)象。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展有重大意義，特別是應(yīng)對(duì)人口老齡化問題，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能彌補(bǔ)家庭照顧和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的不足。祁峰補(bǔ)充到，它是建立在個(gè)人、家庭、社區(qū)和國(guó)家基礎(chǔ)之上的以國(guó)家制度、政策法規(guī)管理為保證，以居家養(yǎng)老為形式，以社區(qū)福利服務(wù)為依托，利用社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源與現(xiàn)代化的信息手段，將社區(qū)服務(wù)深入到老人家庭，為居家養(yǎng)老人提供各種類型的福利服務(wù)。人口老齡化給我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等方面帶來了巨大的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵字居家養(yǎng)老服務(wù)；社區(qū)；政府；志愿者引言我國(guó)已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì)，目前，%以上。社區(qū)居家養(yǎng)老模式是以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以老年人日間照料、生活護(hù)理、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容，以上門服務(wù)和社區(qū)日托為主要形式，引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)化服務(wù)的養(yǎng)老模式（韋宇紅，2012）。20 世紀(jì)80 年代開始，我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，企業(yè)辦社會(huì)福利的局面被打破，“單位人”身份向“社會(huì)人”的身份轉(zhuǎn)換，人們居住地與工作地分開，由于日常生活的需要，社區(qū)承擔(dān)起曾經(jīng)企業(yè)辦福利的責(zé)任，在這樣的背景下，民政部牽頭社區(qū)開展服務(wù)，養(yǎng)老服務(wù)成為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。陳友華（2012）認(rèn)為社區(qū)照顧模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為功能的全方位性、資源的多元性及體系的多層次性、開放性和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性。專職人員一般是政府任命的原社區(qū)工作人員，他們沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗，局限于幫助老年人料理日常家務(wù)，不能夠提供專業(yè)的醫(yī)療照顧和精神服務(wù)，難以適應(yīng)老年人多層次、多樣化的服務(wù)需求（廖楚暉，2012）。保證社區(qū)養(yǎng)老持續(xù)發(fā)展。一是加大政府財(cái)政撥款，在收入的再分配中適當(dāng)加大社會(huì)保障資金支出比例。關(guān)于社區(qū)醫(yī)療資源，一方面應(yīng)該加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)主體的建設(shè)，充分利用社區(qū)內(nèi)的資源，包括政府創(chuàng)辦的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)企事業(yè)單位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所等；另一方面應(yīng)該加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)與正規(guī)大醫(yī)院的合作，以減少醫(yī)療服務(wù)的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約醫(yī)療資源。五、小結(jié)綜上所述，我國(guó)對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)方面的研究十分豐富。對(duì)如何有效聯(lián)結(jié)各方主體、合理整合分配各項(xiàng)資源等方面的研究也十分缺乏。本文對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，可以使我們理清目前的研究成果，同時(shí)為未來研究指明方向，促進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)研究和建設(shè)的不斷發(fā)展。所以居家養(yǎng)老是一種兼具家庭養(yǎng)老特征和社會(huì)養(yǎng)老特征的混合型養(yǎng)老模式。王麗華根據(jù)馬斯洛的需求理論與老年人的需求進(jìn)行匹配和梳理,將老年人需求分為(1)生理需求(食物、服飾等方面)，(2)安全需求(健康長(zhǎng)壽、醫(yī)療健全)，(3)社交和情感的需求(溝通交流、互助友愛)，(4)尊重的需求(受人尊敬)，(5)自我實(shí)現(xiàn)的需求(老有所為)[7]。（二）服務(wù)供給主體單一、志愿者隊(duì)伍薄弱。肖童認(rèn)為由于我國(guó)城市家庭小型化發(fā)展，父母和子女分居成普遍現(xiàn)象，以致于老人的精神慰藉難以保證，并且老人文化娛樂、心理咨詢等精神文化上的需求服務(wù)呈一種上升態(tài)勢(shì)[12]。李香寧認(rèn)為在發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老模式的過程中，政府應(yīng)該充分發(fā)揮自身在其過程中的主導(dǎo)作用，不斷提高和完善管理水平，制定居家養(yǎng)老的政策，完善資金投入機(jī)制，拓寬社區(qū)養(yǎng)老籌資渠道，加強(qiáng)社區(qū)資源整合，購(gòu)買為老年人服務(wù)公益崗位，并培育非政府組織[16]。參考文獻(xiàn)[1]:中國(guó)城鎮(zhèn)老人的必然選擇[J]..[2][J].(3), 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