【正文】 內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平。第七條 終端銷售崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí)，分別為正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)、正式期四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)、正式期八級(jí)和正式期九級(jí)。第十一條 業(yè)績獎(jiǎng)是按正式一級(jí)至九級(jí)分別設(shè)置。：冠軍門面、最佳店面培訓(xùn)等。這個(gè)年終效益獎(jiǎng)直接與公司盈利額掛鉤，這個(gè)比例由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第二十三條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。若私自對(duì)外透漏薪資相關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情節(jié)輕重扣除其510個(gè)工作失誤。部門負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí)，須及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識(shí)。以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。二、住房福利公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。：（1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受13天婚假。 多胞胎生育的，每多生育一名嬰兒，增加15天。（2）外地奔喪視路程遠(yuǎn)近，員工可額外享受適當(dāng)?shù)穆烦碳伲ㄒ暪緺I運(yùn)情況）。（電話補(bǔ)貼）：原則上，公司會(huì)為員工安排一部分集團(tuán)手機(jī)和集團(tuán)號(hào)，但對(duì)于一定級(jí)別以上或因工作需要的員工給予業(yè)務(wù)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。（2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)會(huì)考慮國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況。（4）．喪假慰問：由人力資源部對(duì)直系親屬死亡的員工表示慰問，公司給予____元的慰問金或相當(dāng)金額的禮品。四、其他經(jīng)濟(jì)性福利公司在工作期間為員工發(fā)放生活補(bǔ)貼（餐補(bǔ)）、電話補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)日慰問金或者物品，節(jié)假日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。（1）員工的直系親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡，持“死亡證明”給予帶薪喪假3天。晚育（年滿24周歲）的女職工，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天；男員工可享受10天護(hù)理假。/ 13終端銷售崗位的帶薪年假須分開休息，不得連續(xù)休完，如特殊情況需要連休，由直接上級(jí)批準(zhǔn)。第二章 福利體系構(gòu)成第三條 福利類別公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重扣除其28個(gè)工作失誤。第二十八條 每月發(fā)放薪酬時(shí)將為自愿購買社會(huì)保險(xiǎn)的員工扣除社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積金中員工需交納的部分金額、個(gè)人所得稅及缺勤須扣除金額。營運(yùn)助理的銷售提成和營運(yùn)經(jīng)理的銷售提成都是由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。全勤名單由各人事專員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供，后由財(cái)務(wù)部將獎(jiǎng)金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎(jiǎng)名單至OA系統(tǒng)“人事資料“文件夾?？梢园凑占径?、半年、來評(píng)定（根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和營運(yùn)戰(zhàn)略執(zhí)行情況，酌情安排。第十條 滿勤獎(jiǎng)與出勤天數(shù)有關(guān)，只有無缺席的員工才享有滿勤獎(jiǎng)。第二章 薪酬性質(zhì)劃分/ 13第五條 公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和終端銷售崗位薪酬系列。市場競爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。代扣項(xiàng)1）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或制度扣除的，由公司直接在計(jì)發(fā)工資中扣除；2）員工各項(xiàng)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納的部分、薪酬收入個(gè)人所得稅，均按國家或地方相關(guān)規(guī)定，由公司核算代扣代繳。六、薪酬規(guī)定基本薪酬（即基本工資+崗位工資）：根據(jù)員工的教育背景、工作能力、供職崗位、特定人力資源的稀缺性等因素確定，根據(jù)考勤與請(qǐng)假規(guī)定按月發(fā)放；績效工資：根據(jù)員工的個(gè)人績效情況，按公司績效考核規(guī)定發(fā)放；業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況另行制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法；超額經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)超額完成經(jīng)營目標(biāo)部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行年薪制的崗位包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)。 本辦法解釋權(quán)本辦法由人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。 薪酬工作人員保密規(guī)定（1）薪酬工作人員：指參與薪酬評(píng)定、調(diào)整、核算、發(fā)放、調(diào)閱的人員。在職時(shí)間的計(jì)算方法以月度為單位，10 日之前離職的按半月核算，10 日之后離職的按全月核算。方式如下：（1）應(yīng)發(fā)年終績效獎(jiǎng)金＝年終績效獎(jiǎng)金基數(shù)績效考核系數(shù)；（2）年終綜合考評(píng)分的計(jì)算方式詳見公司相應(yīng)的《崗位績效管理辦法》。（1）每月 15 日前，人力資源中心根據(jù)各中心提交的員工月度考勤及考核情況制訂并初審當(dāng)月工資明細(xì)表，送財(cái)務(wù)中心稽核、執(zhí)行總裁及總裁審批后據(jù)實(shí)發(fā)放。 月薪扣除項(xiàng)（1）缺勤扣除按照《考勤管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）月度實(shí)發(fā)工資=月度基本工資實(shí)出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)+月度績效獎(jiǎng)金基數(shù)實(shí)出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)績效系數(shù)+應(yīng)補(bǔ)應(yīng)扣。（2）已達(dá)最高薪檔的員工，非晉升不得上調(diào)薪酬水平。（2）若員工原職級(jí)薪酬水平高于新職級(jí)薪酬等級(jí)的下限，按就近和適度原則定薪（即在新職級(jí)所處薪級(jí)范圍內(nèi)按距原薪酬水平最近的薪檔上調(diào)）。 入職定薪原則（1）校招新員工。（6）生育慰問金：女性員工 1000 元，男性員工 500 元；（7）健康體檢：公司每年組織員工進(jìn)行一次健康體檢；（8）大病醫(yī)療救助基金針對(duì)國家規(guī)定的重癥及相關(guān)重大疾病標(biāo)準(zhǔn)，公司擬建立大病醫(yī)療救助基金，將根據(jù)職級(jí)、疾病類別給予相應(yīng)的補(bǔ)助。（5）交通補(bǔ)貼公司為方便員工上下班和臨時(shí)外出公務(wù)，按職級(jí)和職位類別給予員工相應(yīng)的交通補(bǔ)貼。 補(bǔ)貼（1）外派補(bǔ)貼公司按職級(jí)給調(diào)往異地工作的員工相應(yīng)外派補(bǔ)貼。主要包括營銷中心招商一部招商二部和招商三部、營銷中心銷售管理部、住宅事業(yè)部銷售部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司相對(duì)應(yīng)的職位也屬于該類別。主要包括：項(xiàng)目管理中心報(bào)建報(bào)裝部和工程管理部，項(xiàng)目部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發(fā)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司相對(duì)應(yīng)的職位也屬于該類別。人力資源中心匯總審核后報(bào)公司執(zhí)行總裁和總裁審批，納入公司預(yù)算。 績效導(dǎo)向原則建立基于組織和個(gè)人績效為導(dǎo)向的激勵(lì)性薪酬管理體系，根據(jù)組織和員工績效達(dá)成情況合理確定和調(diào)整員工績效等級(jí)及績效獎(jiǎng)金，以實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)與收入對(duì)等的有效激勵(lì)。 為績效付薪基于組織整體績效及任職者績效達(dá)成情況而付酬。依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本辦法。（四）其他異地任職集團(tuán)中層干部享受派入單位其他福利。異地任職時(shí)間不滿1年的，按照實(shí)際異地任職時(shí)間，滿3個(gè)月可報(bào)銷1人次探親的交通費(fèi)用。如未成年子女隨同，住宿標(biāo)準(zhǔn)增加一房。（三）社會(huì)保險(xiǎn)、公積金和個(gè)人所得稅異地任職干部的社會(huì)保險(xiǎn)（含醫(yī)療保險(xiǎn)）、公積金由派出單位代繳，繳納標(biāo)準(zhǔn)按異地任職干部常住地相關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定確定。第四條 [薪酬管理]（一）異地任職干部薪酬構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)異地任職干部薪酬由日常工資、年終獎(jiǎng)金/績效年薪和異地任職補(bǔ)貼構(gòu)成。凡事有解決方案第二篇：異地任職薪酬福利管理辦法集團(tuán)中層干部及財(cái)務(wù)主管異地任職薪酬福利管理辦法第一條 [目的]為適應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)范集團(tuán)異地任職干部薪酬福利，特制定本辦法。第十二條 休假異地工作員工休假參照集團(tuán)公司員工休假制度執(zhí)行，考慮到異地工作員工的家庭不在工作所在地，每季度可以另外享受5天全薪休假。建議基本配備：床、桌、椅、柜、煤氣灶、熱水器、電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、電話等家具電器，所有配置以適用節(jié)儉為原則。第六條 異地工作員工績效獎(jiǎng)金（包括月度、季度、年度獎(jiǎng)金）必須報(bào)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。釋義第一條 異地工作員工指：因工作需要由集團(tuán)公司正式派遣（以《異地工作派遣通知書》為準(zhǔn)），前往原工作所在地以外、非家庭所在地（不含大連）工作，時(shí)間在三個(gè)月以上，與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同或協(xié)議的正式員工。凡事有解決方案福利管理第七條 社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金異地工作員工社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金由集團(tuán)公司統(tǒng)一辦理，因員工戶口等原因無法辦理的，由集團(tuán)公司將委托工作所在成員企業(yè)辦理，有關(guān)企業(yè)繳納費(fèi)用由員工工作所在成員企業(yè)承擔(dān)。其他人員按工作所在成員企業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行。第十三條 職務(wù)（福利）消費(fèi)，任何形式的職務(wù)（福利）消費(fèi)必須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部書面批準(zhǔn)方可執(zhí)行。第三條 [定義]集團(tuán)中層干部是指集團(tuán)公司部門級(jí)干部和下屬公司經(jīng)營層干部。（1）路程距離派入單位距常住地公路里程150公里（含）以下，日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加2%； 派入單位距常住地公路里程150400公里（含），日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加5%； 派入單位距常住地公路里程400公里（含）以上，日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%；（2）艱苦程度第1頁/共4頁 地區(qū)系數(shù)=所在地區(qū)分值（所在地區(qū)上社會(huì)平均工資70%+所在地區(qū)上人均消費(fèi)支出20%+所在地區(qū)上人均可支配收入10%）/廈門地區(qū)分值N=派入地地區(qū)系數(shù)/常住地地區(qū)系數(shù) ＞N≥ 日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加5%； ＞N≥ 日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%； ＞N≥ 日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加15%； ＞N≥ 日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加20%； ＞N 日常工資標(biāo)準(zhǔn)增加25%。異地任職干部的社會(huì)保險(xiǎn)（含醫(yī)療保險(xiǎn)）、公積金由代繳單位向派入單位托收。（三）探親休假差旅費(fèi)（1）已結(jié)婚成家、家屬未隨同生活的，一年最高可報(bào)銷6人次家庭所在地與任職工作地之間的直線往返交通費(fèi)用（家屬可使用）。第3頁/共4頁 異地任職休假在1個(gè)內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，但在1個(gè)內(nèi)不得超過2次，不跨安排。（二）審批發(fā)放異地任職福利由派入單位發(fā)放，需憑財(cái)務(wù)部門認(rèn)可的有效發(fā)票報(bào)銷。3 管理職責(zé) 人力資源中心管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)全面解釋公司薪酬福利管理辦法；（2）負(fù)責(zé)解答公司員工有關(guān)薪酬方面的疑問；（3）負(fù)責(zé)公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和日常核算；（4）負(fù)責(zé)薪酬預(yù)算的制訂和執(zhí)行情況的監(jiān)