【正文】 、編寫統(tǒng)計報告。協(xié)助經理制定發(fā)展計劃；協(xié)調公司內各部門工作關系及對外有關單位業(yè)務關系；組織有關部門對在施工程進行定期及不定期綜合檢查；指導、審核有關部門簽訂的分包合同、材料供應合同等；組織、審核有關部門對分包單位及材料供應商結算工作；組織有關部門出臺工程成本控制計劃；組織、協(xié)調有關部門對建設單位的投標、結算。獎罰制度：⑴對招標文件及圖紙研究不透，出現(xiàn)原則性錯誤，對責任人處罰500元。（2）竹膠板、木方等周轉材料工作流程超出計劃未超出計劃不合格合格合格 不合格獎罰制度：⑴材料部為周轉材料使用及回收的最終責任者。⑵提料單自報到設備安全部之日起至要求進場日期 不少于3天，否則耽誤現(xiàn)場使用項目部自行負責。2）用語：在任何場合應用語規(guī)范、文明，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。6）職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。并經主管領導和經理同意簽字后可到財務部領取。4）每星期休息一天，可根據(jù)自己的工作安排在星期六或星期日，其他節(jié)假日按國家有關規(guī)定執(zhí)行。其他內容視情況回答。4）司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修?！靶熊囉涗洷怼鄙纤d里程數(shù)應與車輛里程表相符，不符的數(shù)應由司機負責繳納差數(shù)里程的汽油費。13）經呈準的非公用派車，應負擔使用里程的油資，由申請人于派車翌日繳交辦公室，否則停止其以后的使用權。食堂建筑分為二級。位于三層及三層以上的一級餐館與飲食店和四層及四層以上的其他各級餐館與飲食店均宜設置乘客電梯。食具洗滌消毒間應單獨設置； 餐館建筑設計廚房與飲食制作間應按原料處理、主食加工、副食加工、備 餐、食具洗存等工藝流程合理布置，嚴格做到原料與成品分 開，生食與熟食分隔加工和存放，并應符合下列規(guī)定：一、副食粗加工宜分設肉禽、水產的工作臺和清洗池，粗加工后的原料送入細加工間避免反流。這種特點在相當多的建筑類型中不同程度的存在。：設于機關、學校、廠礦等企事業(yè)單位、為供應其內部職工、學生等就餐的非盈利性場所，統(tǒng)稱為食堂。：指對主食半成品進行蒸、煮、烤、烙、煎、炸等的加工處。：主、副食成品的整理、分發(fā)及暫時置放處。公司的所有權與經營權分離，即實行總經理負責制。負責檢查公司的財務；對執(zhí)行董事和高級管理人員執(zhí)行公司職務的過程進行監(jiān)督，并有權要求各部門專業(yè)人員進行協(xié)助、配合，如發(fā)現(xiàn)其有違反法律法規(guī)、對公司造成損失等行為，有權向股東大會提出罷免其職務的建議。行政辦公室負責公司文件管理工作、后勤工作、企業(yè)文化建設工作，接受客戶的投訴并整理定期向副總經理匯報；人力資源管理部負責公司人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利管理。：● 全員創(chuàng)新獎勵制度：公司各部門（除設計部外）職工或職工團隊對軒林書簽的設計有好的想法，可按要求提供給研發(fā)制作中心副總經理，若通過審核，可進入生產部門，該職工或職工團隊可獲得相應獎勵?！?管理跨度：設計部：4人生產部：2人銷售部：3人策劃部：1人行政辦公室：2人人力資源部：2人財務部：1人審計部：2人。首先，設計部要走在公司運作的最前面，把創(chuàng)新元素融入公司特色軒林書簽，接著，生產部可以按照設計模板得到實物，銷售部可以拿實物展出于公眾，便于銷售人員的工 作和顧客的體驗，另外，總經理在進行公關工作時也能有明確的產品提供給客戶參考。銷售部負責向客戶介紹本公司書簽的特色，爭取客戶的訂單，占領書簽市場份額；策劃部負責調研和分析市場情況并制訂書簽的營銷策略。負責召集股東會會議，并向股東大會報告工作，執(zhí)行股東大會的決議；決定公司的投資方案和經營計劃；制訂公司財務預算方案和結算方案；決定公司內部管理機構的設置；決定聘任和解雇總經理及其報酬事項。公司發(fā)展的同時也時刻記住報答支持公司發(fā)展的社會人士、客戶和公眾。冷葷制作處系指把粗、細加工后的副食進行煮、鹵、熏、燜、炸、煎等使其成為熟食的加工處；冷葷拼配處系指把生冷及熟食按照不同要求切塊、稱量及拼配加工成冷盤的加工處。：餐館、飲食店的顧客和食堂就餐人統(tǒng)稱為就餐者。名詞解釋：：凡接待就餐者零散用餐，或宴請賓客的營業(yè)性中、西餐館，包括飯莊、飯館、飯店、酒家、酒樓、風味餐廳、旅館餐廳、旅游餐廳、快餐館及自助餐廳等等，統(tǒng)稱為餐館。? ：功能流線的組織；地段的利用和設計；不同使用區(qū)域的封閉性要求；“外線”和“內線”的交接；建筑形象及材料的個性化；樓梯的尺寸與材料；人的活動的基本尺度；等等。餐館建筑設計餐館與食堂的廚房可根據(jù)經營性質、協(xié)作組合關系等實際需 要選擇設置下列各部分：一、主食加工間——包括主食制作間和主食熱加工間；二、副食加工間——包括粗加工間、細加工間、烹調熱加工間、冷葷加工間及風味餐館的特殊加工間；三、備餐間——包括主食備餐、副食備餐、冷葷拼配及小賣部等。? 一、二級餐館與一級飲食店建筑宜有適當?shù)耐＼嚳臻g。飲食店建筑分為二級。11）司機出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知主管人員，并說明原因。若有違規(guī)罰款,由駕駛員負擔并對造成的后果負責。每周抽適當?shù)臅r間擦洗自己所開的車，以確保車輛的清潔（包括車內、車外和引擎的清潔）。接聽外線電話的標準用語為：“您好，公司”等!如需叫同事則說:“請稍等！我?guī)湍憬幸幌隆?）工作作息時間夏令時 冬令時2）上班時間3分鐘后15分鐘內列為遲到，15分鐘后列為曠職（工），早退者一律作曠職（工）半日論，不得補請事假、病假。1）經費申請項目部申請經費要認真填寫，“月項目部經費申請表”，并經公司分管負責人及經理同意簽字后可到財務部領取。接聽電話時要文明用語，要講普通話。96~100分 獎：（實得分數(shù)95）100元/分86~90分 罰：（91實得分數(shù)）50元/分81~85分 罰：（91實得分數(shù)）100元/分80分以下 罰：1000元，由項目經理根據(jù)實際情況將獎罰金額分配到責任人并報財務部，由財務部在當月工資中落實。⑷設備安全部在行使采購權或租賃權時不能以權謀私，損公肥私，否則處以500元以上罰款乃至開除。⑷材料部必須做到“貨比三家”選擇性價比較高產品，不能以權謀私，如被發(fā)現(xiàn)有損公肥私之舉，將被處以500元以上罰款乃至開除。獎罰制度：⑴辦公室負責人未及時將開會信息和會議記錄傳達有關人員時，罰款100元。各種計劃統(tǒng)計檔案的立卷質量要求按公司有關檔案管理規(guī)定執(zhí)行。三、項目部各部門計劃統(tǒng)計工作內容。9．要熟練掌握所儲存物資的性質和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災后，能熟練使用滅火器材，并及時參加滅救工作。2．不準在庫房內使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣等。11．現(xiàn)場周轉材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。4．堅決把好材料驗收入庫關，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質量不好不收。如果出現(xiàn)材料超出限額應查明原因，如果是 班組對材料的管理不善和浪費原因出現(xiàn)超額時，項目部應對班組做出處理（賠償）后增開限額用量，如果是限額測算不夠準確，經核實后應及時調整限額指標，并補開領料單；如果經核查限額超過實際時應及時追回結余材料，并調整限額指標。企業(yè)在沒有建立材料消耗定額之前，可先行采用地方統(tǒng)一勞動定額及實測出標 準層或單位計算量的消耗量，據(jù)此為消耗定額開限額領料單。職責：項目部是材料限額制度的具體執(zhí)行機構。2．除必須場地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫，場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。4．5 材料出現(xiàn)問題時的處理4．5．1 當材料在進場未卸貨時，材料員和專業(yè)人員應根據(jù)表觀質量判斷，如果不符合要求可直接退貨，規(guī)格不符合要求時也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時通知項目主控領導核實，必要時通知工程技術部及物資部主管人員確認。4．2 材料的初驗材料的初驗是指現(xiàn)場能確定質量的那部分內容，包括表觀質量、品牌、規(guī)格、型號等是否符合合同要求，質保資料是否齊全，數(shù)量為多少。3．3 項目部材料員、倉管員負責進場材料的表面質量，包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、品牌是否符合采購合同和樣品的要求，負責收集合格證明資料，并如期移交試驗員(資料員)。7．項目物資部必須做到質保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)格數(shù)量不符合不收貨、質量不合格不收貨，并做好當日進場材料的驗收記錄。⑵項目材料員崗位職責詳見本人編輯并已上傳百度的專項文檔。對（甲方）業(yè)主提供的產品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產品滿足承包合同要求。負責按產品標識和可追索性工作程序對現(xiàn)場設備、材料進行產品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。 ⑴項目采購員崗位職責詳見本人編輯并已上傳百度的專項文檔。6．項目經理安排和督促項目物資部做好材料進場前的準備和進場時的驗收工作。3．2 項目部施工員（或專業(yè)工長）、質量員是材料檢查驗收的具體負責人，負責進場材料的質量是否符合合同約定和材料驗收標準的要求，并按平面布置堆放材料。露天堆放材料的標識牌用400mm300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標明材料名稱、品牌、產地（生產廠家）或供貨商、數(shù)量、檢驗狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）。4．4 材料的監(jiān)督檢查工程技術部及物資部在工程監(jiān)督檢查過程中，可根據(jù)部門和項目控制工作重點對材料進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)行規(guī)范、強條、合同、樣板或控制要求有偏差時及時進行調查處理，作出處理意見，并監(jiān)督處理意見的執(zhí)行。6．形成的記錄表格 《材料驗收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見證取樣送樣單》、《材料檢測報告單》、《材料例外放行令》、《材料質量證明材料》1．所有材料入庫時必須嚴格驗收，在保證其質量合格的基礎上實測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量質