工作交接管理制度(存儲版)
【正文】 、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容；實行會計電算化后，在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)磁盤（磁帶等）及有關(guān)資料、實物等內(nèi)容。、有價證券要根據(jù)會計賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點交。三、交接要求工作交接必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)時，要做到手續(xù)清楚、責(zé)任明確、工作銜接有序。移交人員必須在休假前一天且下班前進(jìn)行工作交接內(nèi)容發(fā)布，并在接收人員確認(rèn)后，完成工作交接。車間產(chǎn)生危險廢物必須有防滲防漏包裝并扎緊包裝袋口。三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。未辦及未了事項。二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。車間內(nèi)產(chǎn)生的含油廢舊棉紗、手套及其他危險廢物必須進(jìn)行分類收集和貯存，不得他用或私自處理。人事部對交接工作進(jìn)行檢查稽核，對未完成工作交接或由此給公司造成損失者，將追究相關(guān)人員責(zé)任。第三篇：輪休工作交接管理制度公司員工工作交接管理制度一、目的為了確保工作的連續(xù)性，保證工作的前后銜接，有條不紊地進(jìn)行，不因人員的休假或變動受影響，特制訂本制度。移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)公司會計負(fù)責(zé)人或會計主管人員批準(zhǔn)，可由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。，應(yīng)處理完畢。，必須將本崗位所經(jīng)管的會計工作，在規(guī)定的期限內(nèi)，逐項移交清楚，接替人員應(yīng)全面接管移交工作，并認(rèn)真接辦移交的未了事項，移交過程中，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)管的會計人員業(yè)務(wù)有違反會計制度、財經(jīng)紀(jì)律等問題，應(yīng)停止交接，接替人員應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。在交接工作中，因工作失誤、延誤或其它錯誤，造成工作交接未進(jìn)行或未達(dá)到規(guī)定要求，給公司各項工作造成不良影響或給公司造成經(jīng)濟損失的，將對主要責(zé)任人追究其工作質(zhì)量責(zé)任、管理責(zé)任。給公司名譽及信譽造成嚴(yán)重?fù)p害的，則解聘勞動合同。對涉及公司重大業(yè)務(wù)事項，包括（重大市場業(yè)務(wù)、資產(chǎn)項目、財物、資金及駐外機構(gòu)整體交接事務(wù)），應(yīng)由總公司予以授權(quán)。否則視為無效交接。由于乙方違約或嚴(yán)重違紀(jì)而被甲方開除的，甲方除將終止本合同外，還將對其行為按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并不予返還培訓(xùn)費。其中，不能確認(rèn)是個人物品的，一律視為公司財產(chǎn)，必須予以上交，不得帶離出廠。人力資源管理部在三日內(nèi)完成交接工作計劃，并下發(fā)至申請部門及其它涉及部門。二、交接工作的管理交接工作管理程序：凡涉及交
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