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地稅局財(cái)務(wù)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 化建設(shè)。主動(dòng)聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作匯報(bào)和意見(jiàn)建議,抓好整改落實(shí)。監(jiān)察崗位全程參與區(qū)局重大案件審理、土地增值稅清算、行政處罰等業(yè)務(wù)事項(xiàng)合議工作,及時(shí)提出監(jiān)察建議。強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面完成2014業(yè)務(wù)及文書(shū)歸檔工作,做好省局檔案系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用工作。做好辦公樓置換及其他各項(xiàng)后勤保障服務(wù)。一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。在非正常戶管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。二、深化征管改革,全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制為適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段,對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺(tái)的開(kāi)發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺(tái);進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面,對(duì)市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場(chǎng)、店中店等稅源不大但納稅人相對(duì)集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實(shí)行委托代征。評(píng)估終結(jié)后,將組織相關(guān)部門把評(píng)估過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,以發(fā)揮“評(píng)估一片,鞏固一方”的目的。根據(jù)測(cè)算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第五篇:地稅局工作總結(jié)年,我局在市局和縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各有關(guān)部門的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、行風(fēng)評(píng)議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng),按照稅收科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,強(qiáng)化科學(xué)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),為遂平經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識(shí)。二、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),確保隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高我們堅(jiān)持以人為本,以黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。把辦稅“零距離”,征收“零障礙”,質(zhì)量“零差錯(cuò)”,信譽(yù)“零投訴”,構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系作為主要目標(biāo),全面推行文明辦稅“八公開(kāi)”和公開(kāi)辦稅“八項(xiàng)承諾”,切實(shí)改進(jìn)服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平,贏得了納稅人的好評(píng),在行風(fēng)評(píng)議中,獲得了第二名的較好成績(jī)。(二)認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。在全局干部職工的共同努力下,止月底,我局共累計(jì)完成地方稅收萬(wàn)元,占年計(jì)劃萬(wàn)元的%,同比增長(zhǎng)%,增收萬(wàn)元,提前天完成全年稅收任務(wù),并首次突破萬(wàn)元大關(guān)。二是合理分配收入計(jì)劃。四是醫(yī)藥零售行業(yè)。一是餐飲行業(yè)。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱,分析研究可能存在的偷稅問(wèn)題,最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。在具體工作中,將把實(shí)際入庫(kù)稅款50萬(wàn)元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫(kù);建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;出臺(tái)相關(guān)制度和措施,進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的日常管理。過(guò)錯(cuò)追究上,嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報(bào)告,規(guī)定各單位必須將過(guò)錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理,確保過(guò)必究、錯(cuò)必罰。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。6月開(kāi)始,該局將在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額稅負(fù)。第四篇:地稅局年終工作總結(jié)地稅局年終工作總結(jié)今年以來(lái),市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題,組織開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。做好日常安全檢查,穩(wěn)步推進(jìn)固定資產(chǎn)清查,規(guī)范公務(wù)車輛管理。加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向,以計(jì)劃為龍頭,重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、日常工作分類推進(jìn);優(yōu)化督查通報(bào),加強(qiáng)月度計(jì)劃對(duì)要點(diǎn)的支撐作用,合理擺布評(píng)價(jià)等次,增強(qiáng)督查評(píng)價(jià)實(shí)效;精簡(jiǎn)月度常規(guī)會(huì)議和各類文件,提高行政效率。組織填報(bào)《個(gè)人購(gòu)物卡零持有報(bào)告》,做好“涉稅中介”自查自糾和“收受禮金禮券”專項(xiàng)整治“回頭看”。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)地稅組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,制訂兩個(gè)責(zé)任清單和局領(lǐng)導(dǎo)工作事項(xiàng)分工明晰表,黨組主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都親歷親為。組織中層干部積極參與系統(tǒng)處級(jí)后備干部選拔;結(jié)合征管改革,盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,根據(jù)崗位設(shè)置及人員狀況,開(kāi)展兩次人力資源調(diào)配,增強(qiáng)崗位適應(yīng)性,做好新一輪干部能級(jí)評(píng)定工作;區(qū)局、部門、個(gè)人三結(jié)合推進(jìn)“春訓(xùn)”工作,提升干部素質(zhì)。每月編制區(qū)局《稅情分析》,做好信息推送和反饋,嚴(yán)格實(shí)施納稅人訴求“一把手負(fù)責(zé)制”,對(duì)訴求解決的方式、方法提出明確的要求,受理工單40件,均得到妥善處理。五是加大稽查力度。認(rèn)真落實(shí)省局《營(yíng)業(yè)稅申報(bào)管理辦法》,實(shí)行建筑業(yè)“統(tǒng)一開(kāi)票、集中征收、竣工清稅”,完成預(yù)清算項(xiàng)目428件;積極探索房地產(chǎn)業(yè)“甲供材”稅收源頭控管;開(kāi)展對(duì)政府平臺(tái)、拆遷安置房等重點(diǎn)稅源清查。堅(jiān)持“按日審計(jì),日審日清”,做好周統(tǒng)計(jì)、月總結(jié)、季考核,狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,區(qū)局日均差錯(cuò)數(shù)據(jù)占比始終低于全市平均差錯(cuò)占比。嚴(yán)格落實(shí)“按天監(jiān)控提醒、按旬督查、按月通報(bào)、按季考核”的征管質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,定期分析稅源征管狀況,查找征管問(wèn)題和薄弱點(diǎn),做到事前有效預(yù)防、事中及時(shí)督促、事后嚴(yán)格整改。三是注重即知即改,轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)與區(qū)住建、總工會(huì)等部門協(xié)作,征繳防洪保安資金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金1318萬(wàn)元。結(jié)合“營(yíng)改增”的實(shí)施,開(kāi)展結(jié)構(gòu)性減稅收入分析,盤(pán)清稅源基本構(gòu)成,按計(jì)劃、分區(qū)域開(kāi)展各鎮(zhèn)區(qū)稅源調(diào)研,了解稅源實(shí)情,實(shí)行重點(diǎn)稅源“清單制”管理,征管評(píng)查聯(lián)動(dòng),全力做好組織收入工作。他想:人都說(shuō),朝里有人好做官。我叫***。針對(duì)個(gè)體稅收實(shí)際,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計(jì)算機(jī)定額評(píng)稅,進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。其中,地方稅收累計(jì)入庫(kù)5333萬(wàn)元,%,同比增收2116萬(wàn)元,%。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬(wàn)元。(4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、稅款征收,停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了“一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù),為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。八是牢固樹(shù)立
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