【正文】 二、條件保障我校的籃球場地達(dá)到國家對體育場地要求達(dá)標(biāo)數(shù)，學(xué)校體育器材大部分符合達(dá)標(biāo)要求。五、存在的問題學(xué)校地處偏遠(yuǎn)，生員少，教師編制緊，體育教師都是兼職，缺乏專業(yè)性，影響了體育課的教學(xué)質(zhì)量。同時加大項目督查力度，確保項目進(jìn)度和工程質(zhì)量。啟動20xx新農(nóng)合籌資工作；，截止10月份全區(qū)共醫(yī)療救治結(jié)核病31人，艾滋病26人；認(rèn)真做好提高婦女兒童健康水平項目。認(rèn)真做好本地區(qū)食品安全組織、協(xié)調(diào)工作，督促有關(guān)監(jiān)管部門依法履職，組織查處重大食品安全事件，加強(qiáng)餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，深入推行食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理，實行分級包保責(zé)任制。加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)和中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，積極開展全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位和全省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建活動。食堂的庫存食品加工原料的使用能夠確保在保質(zhì)期內(nèi)使用，校內(nèi)小賣部嚴(yán)禁銷售的“三無產(chǎn)品”、過保質(zhì)期的食品，一旦發(fā)現(xiàn)食品過期變質(zhì)必須立即登記銷毀。從拉練的情況看，各單位拼發(fā)展、比實力、爭先進(jìn)的勁頭很足，形成了你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。其中補(bǔ)償住院病人24098人次，%，參合農(nóng)民受益人次率達(dá)100%。各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)均完成了新農(nóng)合信息化管理建設(shè)工作，部分定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了新農(nóng)合管理系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)的對接。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位基本藥物目錄配備達(dá)90%以上、使用比例達(dá)70%以上，目錄內(nèi)藥品統(tǒng)一降價達(dá)5%以上。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位狠抓財務(wù)審計、院務(wù)政務(wù)公開、人力資源、村衛(wèi)生室管理，系統(tǒng)內(nèi)部管理不斷規(guī)范。醫(yī)政管理不斷加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)極大改進(jìn)。一是大力開展“五個基本”創(chuàng)建活動。積極組隊參加黃梅縣第三屆“挑花杯”乒乓球大賽，并取得了男團(tuán)第二名、女團(tuán)第三名、混雙第二名的優(yōu)異成績，充分展示了衛(wèi)生系統(tǒng)勇爭一流的風(fēng)采和實力。當(dāng)前，黨和政府高度關(guān)注民生問題，衛(wèi)生事業(yè)得到了前所未有的關(guān)注，各項政策措施不斷完善，衛(wèi)生投入不斷加大，衛(wèi)生事業(yè)正迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近年來，衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展，歷史地看、縱向比速度很快，跳出黃梅看黃梅差距不小。部分醫(yī)療衛(wèi)生單位人才匱乏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本設(shè)備配置落后；新農(nóng)合制度還需要進(jìn)一步完善，特別是門診統(tǒng)籌工作呈現(xiàn)“上熱下冷”局面，基金沉淀過多，群眾受益不大等等。二是要加快落實國家基本藥物制度。五是要繼續(xù)實施“四項整治”工作。各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要從講政治、講原則、講奉獻(xiàn)的高度，強(qiáng)化自我約束，規(guī)范診療行為，提高服務(wù)意識，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，在服務(wù)參合農(nóng)民過程中實現(xiàn)自我的發(fā)展，在新農(nóng)合實踐過程中規(guī)范自身服務(wù)行為，進(jìn)一步鞏固和完善新農(nóng)合制度。參合農(nóng)民、新農(nóng)合管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)等三方的利益是辨證統(tǒng)一的，而不是對立的；新農(nóng)合制度發(fā)展和醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展是相互促進(jìn)的，而不是相互沖突的。四是要加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革。一是要加快衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。部分醫(yī)院管理松懈，醫(yī)療服務(wù)流程不盡合理，服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施有待改善。在看到成績和機(jī)遇的同時，我們也感受到區(qū)域競爭的壓力、加快發(fā)展的壓力。在經(jīng)歷了嚴(yán)峻考驗之后，我們必須審時度勢，科學(xué)地分析當(dāng)前形勢，清醒地看到困難和不足，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口。截至6月底，共收到社會各界捐款46萬余元。其中業(yè)務(wù)收入增長率在15%以上的單位是：縣醫(yī)院（19%）、中醫(yī)院（33%）、婦幼保健院（44%）、骨科醫(yī)院（28%）、眼科醫(yī)院（17%）、大河中心衛(wèi)生院（33%）、柳林衛(wèi)生院（24%）、五祖衛(wèi)生院（51%）、苦竹衛(wèi)生院（72%）、杉木衛(wèi)生院（52%）、下新衛(wèi)生院（16%）、新開衛(wèi)生院（20%）、劉佐衛(wèi)生院（35%）。大力開展餐飲服務(wù)專項整治、打擊餐飲業(yè)違法使用“地溝油”和不合格一次性筷子專項治理、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合執(zhí)法檢查等活動，共監(jiān)督檢查餐飲單位1241戶次，查處不合格食品516公斤，查處違法違規(guī)經(jīng)營62戶次，責(zé)令停止醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動18家，有效地規(guī)范了餐飲市場和醫(yī)療市場秩序。順利完成了51名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員公開招聘工作。目前，縣婦幼保健院整體搬遷工程基本完成了項目征地、圍墻招標(biāo)等前期工作，五祖鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目基本完成，小池中心衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目已順利開工；縣人民醫(yī)院醫(yī)療急救綜合大樓主體工程已完成十七層，縣中醫(yī)院門診樓主體工程已封頂。二醫(yī)院、婦幼保健院、紅十會醫(yī)院、濯港衛(wèi)生院、獨(dú)山衛(wèi)生院、下新衛(wèi)生院、劉佐衛(wèi)生院、停前衛(wèi)生院等單位例均費(fèi)用明顯下降。按照省衛(wèi)生廳“要將住院補(bǔ)償比例在基礎(chǔ)上提高10個百分點”的工作要求，我們適度調(diào)整了住院費(fèi)用補(bǔ)助比例，取消了五保戶、低保戶和特困優(yōu)撫對象等困難人群的住院起付線，適當(dāng)擴(kuò)大門診慢性病定額補(bǔ)助的病種，提高了住院正常分娩、碎石、狂犬病免疫治療定額補(bǔ)助水平，將未參合新生兒治療費(fèi)用隨母親納入新農(nóng)合補(bǔ)償范圍。這次會議，是在全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)入關(guān)鍵時期和攻堅階段、抗洪救災(zāi)取得階段勝利、本時序過半、衛(wèi)生事業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇的情況下召開的一次重要會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年衛(wèi)生工作，深入分析衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢，安排部署下半年工作任務(wù)。二、全面自查，及時整改。（六）醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，在全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行公共衛(wèi)生服務(wù)工作包保責(zé)任制，組建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級包保網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)團(tuán)隊，各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目扎實開展，各項服務(wù)指標(biāo)均圓滿完成序時進(jìn)度。9%。20xx我區(qū)確定、5個村為美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點，按照區(qū)“美好鄉(xiāng)村辦公室”總體工作安排，結(jié)合各村衛(wèi)生室現(xiàn)狀，確定和村衛(wèi)生室在原有基礎(chǔ)上鞏固提高，和衛(wèi)生室為改擴(kuò)建，村衛(wèi)生室為新建。四、體質(zhì)狀況根據(jù)每學(xué)期體育達(dá)標(biāo)測試，99%的學(xué)生能達(dá)到及格以上的等次。并且各年級大課間活動內(nèi)容豐富，形式多樣，有專人負(fù)責(zé)。：學(xué)生宿舍樓只有主體工程標(biāo)價，其它附屬工程費(fèi)用尚無著落。及時為出生一個月，寄居3個月以上適齡兒童建卡證，按現(xiàn)居住地實行屬地化管理，周歲兒童管理率達(dá)到97%；按季度及時核查錄入整理兒童信息，做到卡證書寫工整；妥善分類保管各類疫苗接種資料，宣傳活動資料。接種人員著裝整潔，持證上崗。強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問題。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭，多勞多的，少勞少得的績效考核制度。（3）建立健全督查考核、獎懲制度。成員肖健負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠，處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán)，時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書，護(hù)理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。護(hù)理管理組織體系不建全。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。四、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。一、20xx年我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對：①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備。鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)參差不齊雖然我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了宣傳發(fā)動及實施基本藥物制度相關(guān)知識培訓(xùn)，但仍有個別鄉(xiāng)村醫(yī)生因為種種原因，對實行基本藥物的重要性認(rèn)識不夠，對政策和制度核心內(nèi)容的理解和掌握不夠深刻，給我鎮(zhèn)基本藥物的全面推行造成了一定的阻力。這8處村衛(wèi)生室全面施行基藥制度之后，基本上能達(dá)到覆蓋全鎮(zhèn)的目標(biāo)。滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。二、立即行動，認(rèn)真開展安全工作大檢查 認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點對門診、住院部病房、疏散通道、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實?，F(xiàn)就自查情況匯報如下：切實加強(qiáng)工會自身建設(shè)及規(guī)范化建設(shè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益、健全了工會工作的各項規(guī)章制度、落實了有關(guān)措施，工作、會議有記錄，走訪、處理、落實有登記，定期召開座談會，征取意見和建議，積極作好職工勞動保護(hù)工作，認(rèn)真落實有關(guān)政策和待遇，工資足額發(fā)放、各種保險及時交納，關(guān)心愛護(hù)女職工工作和生活，“三八節(jié)”、“護(hù)士節(jié)” 積極舉辦活動，定期組織她們查體和進(jìn)行健康知識教育。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事，無亂收費(fèi)、亂罰款行為。20xx年收支結(jié)余：20xx年年末結(jié)余14萬元，提取專用基金(職工福利基金)6萬元，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元。其中：公共衛(wèi)生支出206萬元。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人，會計、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。6．異常反應(yīng)：一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)，均立即向上級相關(guān)部門報告，并做好登記，及時處理。衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告8為更好地落實國家免疫規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)，確保我街道計劃免疫接種工作順利實施，確保安全接種。此外，我院還對重大儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，并做到經(jīng)常性的按時養(yǎng)護(hù)，確保各種設(shè)備安全運(yùn)行。安全責(zé)任重于泰山。完善中醫(yī)科的設(shè)備配置：規(guī)范基本設(shè)施，購置與發(fā)展中醫(yī)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的基本診療和中藥房的設(shè)備。三、下一步工作安排.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告5為進(jìn)一步規(guī)范全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，對本院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、主要做法領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識自基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，對20xx年度十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。此外，學(xué)校還用出?？桶嗫刃问綄W(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生和秩序教育。藥品在出庫調(diào)劑發(fā)放時杜絕霉?fàn)€破損、風(fēng)化變色、過期失效等質(zhì)量問題，把藥品質(zhì)量責(zé)任落實到每個崗位責(zé)任人。二、廣泛宣傳，著力營造良好的安全用藥環(huán)境。對醫(yī)院整體消防情況進(jìn)行自查（1）醫(yī)院設(shè)有安全出口，樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告2按照市衛(wèi)生局開展消防安全自查的通知，要求和部署，現(xiàn)對我院消防安全進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我院的消防自查情況匯報如下：建立健全組織，明確工作職責(zé)?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機(jī)管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。自查的內(nèi)容主要為：是否實行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，并加大宣傳力度，提高居民的主動建檔意識，積極配合我院建檔工作，進(jìn)一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。重點人群管理：積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。三、下一步工作安排.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對此，我院成立以院長為組長，副院長為副組長，科室主任、護(hù)士長及總務(wù)科人員為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)科全面負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。（3）醫(yī)院用氧安全，嚴(yán)格按照氧氣操作規(guī)程進(jìn)行操作，氧氣瓶要豎立固定，氧氣瓶的開關(guān)、儀表均不漏氣，醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)常檢查，保持氧氣瓶的潔凈和安全輸氧，還要隨時檢查用火、用電的安全情況。3月25日我院組織對中西藥房所有庫存藥品進(jìn)行逐一清查，清查項目包括藥品生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號、有效期、外觀質(zhì)量等，清查未發(fā)現(xiàn)以食品、消毒產(chǎn)品、保健食品、冒充藥品使用的情況，未發(fā)現(xiàn)過期失效、霉?fàn)€變質(zhì)及國家食品藥品監(jiān)督管理局公布的鉻含量超標(biāo)藥品。每月對住院醫(yī)師抗菌藥使用量進(jìn)行雙排序統(tǒng)計，對過度使用抗菌藥物行為進(jìn)行檢查，把不合格處方和病歷納入各科室年終考核及獎懲范疇。四、做好學(xué)校清潔衛(wèi)生工作，積極參加各級組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動學(xué)校清潔衛(wèi)生堅持每天一大掃，并由值周的行政領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行認(rèn)真檢查，詳細(xì)記載檢查情況并量化打分。10項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進(jìn)一步提高了人群健康檔案的建檔率。重點人群管理：積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。存在的問題和不足：今后要定期召開專門會議，具體研究部署中醫(yī)工作，解決實際問題；加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的宣傳教育工作；加大中醫(yī)診療設(shè)備和中藥房設(shè)備的投資力度；堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的原則，加快人才培養(yǎng)，提高衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對心理和社會功能障礙者開展中醫(yī)康復(fù)服務(wù)。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識；及時傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。二、醫(yī)院安全委員會組織健全，人員和責(zé)任明確，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，組織全院職工參加消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組，科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。接種場所管理：各類急救藥品有配備，均未過期，上墻資料更新及時，有接種標(biāo)記，接種處有明顯的溫馨提示語；接種場所以及接種器材定期進(jìn)行消毒并記錄；但未配備叩診槌和冷開水。需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職工安全接種意識；需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)教育，提高預(yù)防接種人員的專業(yè)素質(zhì)。其中：財政補(bǔ)助收入為928萬元。對個人和家庭補(bǔ)助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費(fèi))?？傇喝藛T工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放，差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)等所有費(fèi)用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行列支，并實行經(jīng)辦人、院長、財務(wù)簽審小組三簽字，無揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。七、資產(chǎn)管理情況：因XXX