【正文】 人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。在人事部門的時間不短了，已經(jīng)差不多有了三四個月了。這些都是可以從我?guī)煾瞪砩蠈W(xué)會的。作為一名企業(yè)的人事，我深知自己身上背負了怎樣的責任，我會秉持初心，帶著堅持，一路前行。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情景，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。二、培訓(xùn)工作新員工培訓(xùn)。管理者培訓(xùn)?；榧拮ＹR、喪葬吊唁。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。員工檔案每個月進行一次大的整理和分類，其他時間就具體進行整理。三、負責公司通知和宣傳工作公司的所有通知我都有及時傳達給大家，重要的通知都會給到各部們負責人手里，讓他們對本部門的員工進行傳達。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。公司人事部門工作總結(jié)1320xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。進行的招聘工作，我負責對外發(fā)布招聘信息，期間有到人才市場進行人才招聘。工作的結(jié)束并不意味著我可以休息，只是這一段時間的工作落幕，需要去進行總結(jié)，并重新計劃下一步的工作。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到優(yōu)秀員工的評選活動中。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。截止目前xx公司共計x人，各個崗位人員已到崗。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。加上我是剛剛步入社會，這一點也就要更加注意了。之后跟著我?guī)煾祵W(xué)習(xí)的日子里，我一直都很刻苦，沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機會。但是當我真正的進入這份工作之后，我才知道實踐和理論隔著一座無比長的天橋，想要走完這一段路，還需要我付出更多的努力和汗水。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識?；赝?0xx的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。既然有新員工的加入，那我們的培訓(xùn)就會開展。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現(xiàn)在的人事部，我們的成績也就成了部門的成績。一、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當然，這些也都有和前輩好好請教。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。三、下一的工作計劃(一)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批。(二)人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。(四)薪酬管理薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。(二)招聘與配置1。截止今年11月25日，xx分公司共有在崗員工153人。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。包括：基本條件：合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)（大專以上，計算機財會、文秘等專業(yè)等）外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征成熟具有判斷力儀容大方，良好的氣質(zhì)公關(guān)禮儀：有較強的公關(guān)意識，有足夠的公關(guān)專業(yè)知識良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅溝通合作意識強文字文書處理能力：熟練掌握WINDOWS9OFFICE97有較快的文字錄入速度高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書商務(wù)技能：良好的財會知識素養(yǎng)良好的市場、銷售知識素養(yǎng)公司的財務(wù)報表調(diào)查分析對公司需要培訓(xùn)的文秘人員進行調(diào)查摸底，從上述理想模型中給出的量表通過調(diào)查，得到一些基本資料，從而作出分析報告，找出理想與現(xiàn)實的差距所在，從而有針對性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。使公司的文秘人員更進一步地掌握工作崗位所需的知識和技能方面的內(nèi)容。而且，隨著公司的成長與發(fā)展，也積累了培訓(xùn)的實力，也有能力開展培訓(xùn)。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，必須配置高素質(zhì)的人力資源。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15．負責編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。第四篇：公司人事部門職責公司人事部門職責1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4．負責制定公司人事管理制度。對教工人事檔案進行整理。完成2011年教師中級職稱材料上報。另外完成新員工入店手冊。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。范文2：公司行政人事部年終工作總結(jié)及明年工作計劃時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章）和介紹信。所以人力資源部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作進行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。人事考勤表制作和復(fù)核。對工作有強烈的責任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。2020上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視做好2020年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。第一篇：公司人事部門工作計劃2020有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。擬在2020年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學(xué)專業(yè)23人。公司人事部門工作計劃范文2020(二)以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2020年度的工作，全面推行目標管理一、人事部分進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息。妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。公司人事部門工作計劃范文2020(三)一、在2020年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。認真落實各項福利措施：2020年福利措施制度化，狠抓落實。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情景和人員不足的的情景下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》2020上半年完成。三、進一步完善績效考核評估工作加強部門考核，加大直接主管考核力度。增強主動服務(wù)意識，能夠積極有效的完成各項工作。四、完善考勤管理制度考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。第三篇：人事部門工作計劃人事部門工作計劃一、常規(guī)工作完成2010年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及2011年新進教工工資確定，人事部門工作計劃。配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。四、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平，提高辦事的時效性。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。在今后的幾年中，公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流，大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，開展信息服務(wù)，擴大市場份額，增強在電子界乃至整個IT界的影響力?？梢哉f，文秘人員是公司形象的“窗口”，其工作的直接性與特殊性決定了培訓(xùn)工作的重要性。培訓(xùn)目的以造就進取、責任的力源人為目標。建構(gòu)理想模型公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對公司的發(fā)展需要確定的。具體為：一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化通過了解公司的成長情況，明確基本素質(zhì)要求：政治和道德素質(zhì)要求：堅定正確的政治方向敏捷