【正文】 工(包括外租單位)共x 余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對，確保從業(yè)人員政審合格。五是認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項安全工作。對存在的問題：堅持有錯必糾，有錯必改，引以為鑒，改進(jìn)工作的原則。統(tǒng)一制訂學(xué)生在校請假單，落實規(guī)范請假制度。一年來為做好新生開學(xué)報名、國慶60周年期間維穩(wěn)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“兩會”、清明、五一假期、“”敏感期、高考、中考、畢業(yè)生離校、重大會議等大型活動的安全保衛(wèi)工作，每個重大活動前，根據(jù)不同情況都制定安保工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，有計劃，有措施，有部署，狠抓落實。盡管如此，在陳校長、胡愛根副校長的指導(dǎo)和支持下，我處圓滿完成了學(xué)校交給的各項安保任務(wù)。突出表現(xiàn)在工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時。在8月中旬，又遇一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。就一年來的工作情況總結(jié)如下：一、保安工作保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。今年夏天我市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到50度，創(chuàng)歷史高溫記錄?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：一、各項考核指標(biāo)全面完成XX年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。學(xué)生做為社會的弱勢群體多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，增加了學(xué)校安全工作的難度。在工作上，大家都應(yīng)能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，工作任務(wù)多么艱巨，大家都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力地完成任務(wù)。一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。先后受到了公安部門的表揚(yáng)。重新招聘和調(diào)換了一些門衛(wèi)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。六、借助活動契機(jī)引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。三是三考必會。同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、*****入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守，萬無一失。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚(yáng)保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新。接完電話，值班人員快速反應(yīng)，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進(jìn)行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17:00左右結(jié)束。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)作。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。治安協(xié)管員切實起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)220xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在做好部門工作的同時，我們也不忘學(xué)習(xí)，同學(xué)們之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取得了較好的成績。這一系列舉動獲得了老師與同學(xué)們的一致好評。（3）晚上宿舍查違規(guī)工作，排除一切有可能存在的安全隱患，保證學(xué)生在宿舍的安全。這期我系被盜，被騙事件，安全事故的發(fā)生大大減少了，學(xué)生寢室中用熱得快等違規(guī)用品也大大減少了。并發(fā)現(xiàn)他們在工作中有不足的地方，及時指正，取得了很好的效果。在宣傳月的上旬和中旬，我部門組織各班開展了以“安全”為主題的主題班會，讓同學(xué)們從生活中注意安全。然后就是在十一月份的校運(yùn)會上，我部門干事全程在場為場上的運(yùn)動員加油、鼓勁。同時，我們部門也積極參加校部開展的一系列活動。在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務(wù)方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。各個辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。四、抓調(diào)解，重效果。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護(hù)廠隊班長任書林，針對今年我廠車間技改施工項目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點的看護(hù)與守候。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。2009年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。其次，我們這次有將各班的保衛(wèi)委員招進(jìn)部門，主要是方便各班了解保衛(wèi)部的工作并能更好的配合我們的工作。主要活動有：安全連連看系列、安全標(biāo)語、春季防火安全宣傳、校園會安全宣傳、安全半月談之法制安全等。2012年上半年我們校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要常規(guī)活動有：（1）對校園安全的保障，發(fā)現(xiàn)校園安全的不足進(jìn)行整改，為大家創(chuàng)造一個安全的校園生活環(huán)境。建立重大消防、安全隱患整治和應(yīng)急措施，每月定期對公司各賣場及各聯(lián)程單位進(jìn)行消防安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行責(zé)任整改。我部又先后對公司東樓外掛消防疏散樓梯增加防盜安全門，對商務(wù)樓外達(dá)入口增加防盜網(wǎng)，在東四樓天臺增加防盜門等防火、防盜設(shè)施。四、強(qiáng)化宣傳，全面提高員工及群眾消防安全意識今年公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把5月份定為“安全生產(chǎn)月”，下大力氣查找工作中的消防及安全隱患并積極進(jìn)行整改落實，在公司黨委的正確指示下，我部積極配合部署全市六月份的“安全生產(chǎn)月”活動，制定了實施方案，落實了活動內(nèi)容，并取得了較好的成果。十月份，按照公司的安排部署，保衛(wèi)部組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實公司關(guān)于“機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動”有關(guān)文件精神和要求。保衛(wèi)部全體人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，與各部門密切配合，強(qiáng)化人員安全防范意識，加大法制宣傳和安全教育，采取了明確目標(biāo)、落實責(zé)任、綜合治理和嚴(yán)格考核等一系列整改措施，及時消除不安全因素，扎實做好安全保衛(wèi)工作，維護(hù)了公司良好的企業(yè)形象和正常的經(jīng)營秩序，保障了廣大人民群眾和公司財產(chǎn)安全，取得了全年消防安全無事故，全面實現(xiàn)年內(nèi)工作目標(biāo)，圓滿完成了公司交辦的各項工作。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項工作制度10余項，并制作成制度牌掛在各個辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。三、完善制度，強(qiáng)化管理?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ鳎覀冎饕龅搅艘韵聨c：一、抓人員，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司安全運(yùn)行。7．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警4。并在日常工作中，時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念，建立良好的工作氛圍，時刻銘記公司安全大于一切的信念。為此，部門專門組織隊員進(jìn)行交流，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見達(dá)成一致。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。并實行了嚴(yán)格的跟蹤制。為了規(guī)范消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架 612 只。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，使各項工作更好的展開。為走向市場化、正規(guī)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改，對檢查出來的問題進(jìn)行羅列，并一一解決，也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎(chǔ)設(shè)施問題，保障了自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。動火審批共計 6 起。一年來共有效阻或報警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。保安部始終把車輛管理當(dāng)做一項重大事情來抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻，一年來共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù)，整治違規(guī)亂停亂放車輛多起，開具溫馨提示單 360 多次。五、靈活處理糾紛，確保經(jīng)營秩序我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。二，加強(qiáng)保衛(wèi)部隊伍建設(shè)，作為直接領(lǐng)導(dǎo)，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了模范帶頭作用，為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體員工（特別是新入職的員工）進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。3。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。消防安全方面：廠區(qū)內(nèi)消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下，本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。2013年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個，其中酒店6個，人參市場4個，辦公樓2個，篇三：保衛(wèi)部工作總結(jié)xxxxxxxxx 產(chǎn) 品 部保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié) 2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在xxxx集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚(yáng)忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我廠2009年各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計劃和實施辦法，增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊、保安班的紀(jì)律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。為抓好落實，在各崗點值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項工作規(guī)范落實到位。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準(zhǔn)確掌握職工基本信息，職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。五、抓內(nèi)業(yè)，重規(guī)范。篇四：2011年保衛(wèi)部工作總結(jié)2011年保衛(wèi)部工作總結(jié)2011年，保衛(wèi)部在公司黨委、上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”和“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，切實服務(wù)一線、服務(wù)大局。在嚴(yán)格崗位職責(zé)的同時適時組織本部門人員進(jìn)行演練和熟悉各崗位流程、操作規(guī)程等，每周六組織部門員工集中學(xué)習(xí)討論，使日常安全工作有章可循，確保了公司各項經(jīng)營工作順利開展和各項防范措施的落實到位。新的設(shè)備已投入使用，確保了公司安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。五、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升公司整體形象為保證安保、消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保衛(wèi)部加強(qiáng)對消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作，并教育本部門員工愛護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，保障公司安全。同時，保衛(wèi)部也對裝修現(xiàn)場進(jìn)行每日檢查，完工后檢查驗收，對不合格裝修堅決進(jìn)行整改。在積極做好本部門的各項常規(guī)工作的同時，保衛(wèi)部也積極參與院、系組織的活動，并做好各項輔助工作。（6）安全宣傳工作，讓學(xué)生更加關(guān)注身邊的安全隱患。將部長和干事的結(jié)合起來，每次的活動總會有部長或副部長一同做事，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ鳎覀冎饕龅搅艘韵聨c：一、抓人員，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。三、完善制度，強(qiáng)化管理。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外