監(jiān)理個人工作總結(jié)[范文大全](存儲版)
【正文】 自己的優(yōu)點和不足。本工程為三個高層、一個商業(yè)和一個大地下車庫，施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患?，F(xiàn)10212F、103及車庫主體、10517F、10618F已封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最1有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。在進度控制方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我跟著總監(jiān)代表認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周末對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。2011年4月1日，我被安排在昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部。四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作在錦繡江南小鎮(zhèn)監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書）；2011年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。第三篇：監(jiān)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)隨著時間的推移，2010年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。(二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)施工單位的工程分配，以有利于對口管理，有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。對于不滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時完成。其次，充分調(diào)動施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。充分發(fā)揮本項目的公益效應(yīng)和社會效應(yīng)。二零一三年七月九日第二篇：2016個人監(jiān)理工作總結(jié)2016個人監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)蒙古銳信工程項目管理有限責(zé)任公司于召龍內(nèi)蒙古自治區(qū)自然歷史博物館建設(shè)項目，㎡，㎡，其中其中地上建筑面積41212㎡，地下建筑面積7399㎡，建筑層數(shù)為地上8層，裙房3～4層，地下1層，；是繼內(nèi)蒙古自治區(qū)博物館之后自治區(qū)第二個大型綜合博物館項目。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在收到工程施工圖紙后，我就先熟悉圖紙，了解是那個專業(yè)的圖紙，及時通知各施工單位領(lǐng)圖紙。為編寫會議紀(jì)要，每次會議都提前按時出席，并做好會議人員簽到和會議記錄。第一篇：監(jiān)理個人工作總結(jié)個人監(jiān)理工作總結(jié)回首過去半年的監(jiān)理工作，總結(jié)自己工作的內(nèi)容，從而找出不足，以利于今后的工作。下面談?wù)勎以谀晟习肽甑谋O(jiān)理工作情況：一、信息、資料管理與各專業(yè)監(jiān)理一起認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、HSE監(jiān)理規(guī)劃及細則，已通過業(yè)主審批。組織土建、工藝、電氣、儀表專業(yè)的圖紙會審七次。年上半年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，冒著風(fēng)雨，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。在自治區(qū)成立70周年大慶期
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