【正文】
C 管理學(xué)校員工因公出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育; D 制訂學(xué)校教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;E 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。八、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并參與實(shí)施。昆明龍拱山礦業(yè)有限公司。六、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》,會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)員工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司的決定。B 學(xué)校后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng); C 學(xué)校干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理; D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘; E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析; F 管理并組織實(shí)施學(xué)校員工的業(yè)績(jī)考核工作。制定公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用。開(kāi)發(fā)招聘渠道,建立內(nèi)外部人才儲(chǔ)備庫(kù)。預(yù)測(cè)人力資源需求與供給,企業(yè)人力資源盤點(diǎn)。九、負(fù)責(zé)員工工資調(diào)整審批手續(xù)辦理,各種社會(huì)保險(xiǎn)金繳納和管理等工作。第二篇:醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)醫(yī)院人力資源部工作職責(zé)一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“提高員工能力,激發(fā)員工活力”為宗旨,按照醫(yī)院的發(fā)展要求全面做好人力資源規(guī)劃與配置,充分發(fā)揮選人、育人、用人、留人的職能。十、負(fù)責(zé)員工工資調(diào)整審批手續(xù)辦理,各種社會(huì)保險(xiǎn)金德繳納和管理等工作。五、負(fù)責(zé)醫(yī)院各部門、各科室績(jī)效考核方案的制訂和考核的具體實(shí)施,指導(dǎo)部 門和科室制訂各級(jí)各類員工績(jī)效考核方案,并在科室實(shí)施考核時(shí)進(jìn)行具體指 導(dǎo)。四、定期對(duì)醫(yī)院人力資源的配置和使用情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)提高醫(yī)院人力資源使用效果與效率提出建設(shè)性意見(jiàn)。九、負(fù)責(zé)審查辦理員工的探親、婚、喪、事假等手續(xù)。十七、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它人力資源工作。八、負(fù)責(zé)審查辦理員工的探親、婚、喪、事假等手續(xù)。二、工作職責(zé)一、人力資源規(guī)劃依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求,組織、擬定人力資源規(guī)劃工作方案。根據(jù)組織發(fā)展需要,結(jié)合員工考評(píng),負(fù)責(zé)員工錄用、辭退,升(降)遷調(diào)配、人事任免;三、招聘配置根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制、季度、月度人員招聘計(jì)劃。制定培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策,提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率。3 人事管理A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。五、負(fù)