人力資源部工作職責(zé)大全(存儲版)
【正文】 方面工作； B 學(xué)校系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂學(xué)校機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；D 學(xué)校及分支機構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機構(gòu)人事部工作。四、負責(zé)做好員工晉級、工作調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正考核鑒定工作。十二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)章制度。(7)負責(zé)編制培訓(xùn)計劃，做好員工培訓(xùn)工作。(13)其他相關(guān)工作。(5)負責(zé)集團總部及集團直屬公司部分員工招聘、錄用工作。十、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，為達到退休年齡的員工辦理相關(guān)手續(xù)。二、負責(zé)公司新進人員審查、錄用、入職手續(xù)辦理及檔案管理工作，負責(zé)協(xié)調(diào)安排新工種、新崗位及相關(guān)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。： 1 制度建設(shè)與管理A 制訂學(xué)校中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；B 制訂學(xué)校人事管理制度，總分學(xué)校人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。四、績效管理組織建立績效考評管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門開展績效考核工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各層級部門主官實施績效考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作；組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議；五、薪酬福利根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實際情況，設(shè)計合理的薪酬福利體系；定期進行薪酬調(diào)研，及時調(diào)整企業(yè)薪酬福利水平，保持一定的競爭力；制定薪酬福利相關(guān)政策，并組織實施；六、培訓(xùn)開發(fā)根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。二、組織建設(shè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，建立、完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)制度管理體系，制定、審核、實施、監(jiān)督執(zhí)行、評估修訂企業(yè)各項管理制度。十五、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。八、抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。人力資源部崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。十一、定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。人員增補的審核，制定招聘計劃；確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；發(fā)布招聘廣告；收集、篩選應(yīng)聘信息；組織面試、甄選和錄用；評價招聘結(jié)果，改進招聘工作。三、招聘管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負責(zé)組織并實施招聘工作。十、做好員工人事檔案管理工作。十八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
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