【正文】 福祉。二是筑巢引鳳，實施中小企業(yè)園區(qū)功能性改造及產(chǎn)業(yè)提檔升級工程，下深水解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，啟動園區(qū)雨污管網(wǎng)a標段建設。發(fā)展苗木、花木等特色經(jīng)濟作物1200余畝。三是發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。完成成蘭鐵路、成都二繞和成綿樂城際鐵路等省市重點工程建設征地拆遷229戶。二是引入民間資金，建立民新企業(yè)管理咨詢服務公司，發(fā)揮中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合者作用，為中小企業(yè)提供廠房租賃、融資貸款等服務。五是開展精準扶貧工程，建立機關(guān)干部與貧困戶一對一幫扶機制，發(fā)動機關(guān)干部職工募集扶貧資金11430元。三是推進社會事務發(fā)展，增強民眾幸福指數(shù)。三是大力推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理。將大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新理念融于社區(qū)服務中，社區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供場地、資金等扶持，創(chuàng)業(yè)者以服務形式反饋社區(qū)居民，以服務換服務的方式破解社區(qū)造血難的問題。（三）依法行政深入推進。四是全面推行社區(qū)網(wǎng)格化建設，促進和諧社區(qū)建設。以四個一為目標，深入開展黨建領(lǐng)航活動；加強基層隊伍建設，金華社區(qū)黨支部被評為四川省先進基層黨組織。嚴格執(zhí)行民主集中制和三重一大決策記實制。五是抓村級財務管理，透明三資管理。2016年工作打算一、助融資促轉(zhuǎn)型，確保工業(yè)經(jīng)濟止滑系穩(wěn) 一是投入600萬元，完成中小企業(yè)園區(qū)雨污管網(wǎng)改造a標段項目建設，啟動b標段和c標段建設。五是完成貨幣化安置7000人。三是爭取600萬元建成星級敬老院。四、推進社會事業(yè)全面發(fā)展一是實施再就業(yè)精準培訓工程，預計新增城鎮(zhèn)就業(yè)2000人以上，登記失業(yè)率控制在4﹪以內(nèi)，重點做好農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、零就業(yè)家庭和4050人員就業(yè)。三是推進中小企業(yè)園內(nèi)古城村10社、11社和雙槐村12社以及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)西城村5社等448戶1255人的拆遷工作。三是維穩(wěn)壓力大，龐大過渡人群、復雜的利益分配、頻發(fā)的勞資糾紛，以及復雜的歷史遺留問題等使我鎮(zhèn)始終面臨著巨大的穩(wěn)定壓力。四是抓陽光政務，規(guī)范權(quán)力運行。（三）狠抓黨風廉政建設一是抓兩個責任落實，明確主體責任。以突出講政治、守紀律、守規(guī)矩為主題，舉辦讀書班、開展法紀教育活動5次，持續(xù)改進作風。二是開展領(lǐng)導大接訪、下訪活動，接待群眾3000余人次，處理信訪事項180余件，滿意率達98﹪，化解信訪積案35件。三是開展小區(qū)、校園安全演練5次，完成三亞小區(qū)監(jiān)控改造，增設交通安全標志25處。整合資金120萬元，建成面積1000余平米馬牧社區(qū)綜合便民服務站，整合民政、計生、社保、衛(wèi)生、調(diào)解等24個部門資源，通過將服務事項下沉、工作人員下移，就地為群眾提供服務。二是實施場鎮(zhèn)街道整治工程。二是推進新村建設。三是完成xx農(nóng)民安置小區(qū)等安置房分配4200套，安置9000余人，涉及7000余人。（三）全力推動資金要素供給。完成西北環(huán)線、貴陽路等居民戶拆遷305戶。整合資金800萬，對基礎(chǔ)設施、綠化美化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進行打造，建成15km綠道、3個休閑廣場、5個休閑驛站、12個景觀小品。投入一事一議財政獎補、農(nóng)業(yè)綜合項目等涉農(nóng)資金468萬元；，廣場1600㎡；改造各類溝渠3300米。一、狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行（一）主動適應新常態(tài)，破解發(fā)展難題，工業(yè)經(jīng)濟止滑系穩(wěn)。二是堅持利民為重，持續(xù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。三是用好“助推器”。截止9月底，已累計發(fā)放各類涉農(nóng)資金265萬元。（三）同心畢力抓民生，提升好“幸福指數(shù)”。圍繞國家級生態(tài)文明先行示范區(qū)創(chuàng)建目標，一是全面治“臟”。二是項目強推進。通過努力，化解信訪積案3件，借助政府、司法大調(diào)解機制，調(diào)解矛盾糾紛39件，全年未發(fā)生一起群體性上訪事件，確保了社會穩(wěn)定。加大村級衛(wèi)生站建設力度，進一步改善全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生條件。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入累計達到26234萬元，切實改善了全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設施條件。二是加大招商引資力度，努力盤活存量企業(yè)，支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強，積極培植新稅源。大力發(fā)展生豬、肉牛、肉羊和小家禽養(yǎng)殖,全年共新建規(guī)模養(yǎng)殖場6家。完工108個，完工率達到87%，其中xx鎮(zhèn)政府作業(yè)主項目51個，開工51個，開工率100%，完工45個，完工率89%，未完工項目正在順利推進，實現(xiàn)了三年重建任務兩年基本完成的目標。全年共輸出勞力17963人，創(chuàng)勞務收入15960萬元。全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)33502噸，占目標任務的101%。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算2010年，在縣委、縣政府及中片區(qū)督導室正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會和縣委十一屆五次會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，奮力拼搏，開拓進取，搶抓機遇，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)不斷發(fā)展，圓滿完成了2010年各項目標任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算。狠抓工作落實，將重點工作全部量化、細化，分解到每個部門、每個人，明確工作時限、工作標準、工作任務。六是成立了土地開發(fā)領(lǐng)導小組，由分管黨群的同志負總責。整合農(nóng)委、經(jīng)委、經(jīng)管站、勞保所等信息設施和技術(shù)，成立信息中心，創(chuàng)辦馬山信息網(wǎng)，確保信息搜集暢通。兩個精品園：一是小崔400畝藥材精品示范園；二是楊土全國栝簍品種展示園。（四）以市城鎮(zhèn)建設行動為契機，促進小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設。中醫(yī)藥大學是山東藥材標準化種植認定首席專家成員單位，也是全國五個專家認證單位之一。第三、切實保護好外來客商積極性。圍繞一個目標以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真落實十七屆三中全會會議精神，圍繞“構(gòu)建和諧社會，建設生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟發(fā)展”這個目標，立足南部山區(qū)實際，挖掘潛在優(yōu)勢，抓落實求實效、抓創(chuàng)新出特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。健全公共衛(wèi)生服務體系，完善衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生室標準化建設。全面落實“三三”工作法，以“三三”工作法為抓手，加強村級事務規(guī)范管理，進一步健全完善村級重大事項決策、村務黨務公開、村“兩委”會議、村民代表議事等各項規(guī)章制度，*月份全面完成村級“五代理”工作，推進村級工作制度化、規(guī)范化，增強村級班子照章辦事、照章理事的能力，不斷夯實基層基礎(chǔ)。完成體育路、雙山北路等道路配套建設，認真做好白虎山路北延征地及拆遷工作。二、抓規(guī)劃、增魅力，全面提升城市整體形象一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。以龍泉管道上市工作順利過會為契機，加快銀仕來、中科達、華成集團、匯祥健身器材、民康藥業(yè)上市步伐，盡快實現(xiàn)魯橋新材料等企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌交易，重點培育博大集團、柳杭減速機、金龍電力設備、玉鑫環(huán)保、天陸紡織等優(yōu)勢企業(yè)，作為上柜后備資源。加大招商引資力度，以三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，實施園區(qū)招商、項目招商，積極引進大項目、好項目，使企業(yè)做大做強。堅持把項目建設作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進內(nèi)涵發(fā)展的重要載體，全力抓好**項總投資***.*億元的工業(yè)項目，繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導掛包制度、定期調(diào)度制度和現(xiàn)場辦公制度，緊緊圍繞項目建設和企業(yè)發(fā)展服務，及時幫助解決在融資、征地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約，加快推進華城集團精密減速機項目、魯橋硅鋁質(zhì)功能新材料項目二期工程和博泵科技核電泵高壓除磷泵系列項目等工業(yè)重點項目建設。三是推進和完善資本市場運作。深入實施優(yōu)秀人才四*工程，廣泛開展優(yōu)秀人才評選活動，在轄區(qū)上下積極營造重視人才、關(guān)心人才的濃厚氛圍。堅持重建設輕管理向建管并舉轉(zhuǎn)變，城市管理堅持精細化，對確定建設的項目一個一個抓，對確定修建的道路一條一條建，對確定整治的道路一條一條整治，注重細節(jié)與質(zhì)量，建設精品工程。二是加強村級規(guī)范化管理。加大教育投入，推進教育資源統(tǒng)籌配置，突出抓好校園安全和校車安全，繼續(xù)實施教師素質(zhì)提升工程，積極開展教育教學改革,不斷提高教學質(zhì)量和水平。今年是***鎮(zhèn)成立**周年，***鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，攻克發(fā)展難題，鼓足干勁，迎難而上，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，努力打造活力***鎮(zhèn)、魅力***鎮(zhèn)、實力***鎮(zhèn)！第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算2011年我鎮(zhèn)的整體工作思路是：以鄧小平理論、三個代表思想為指導，全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞一個目標，抓好七個重點，實施六大工程，落實五項保障措施，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。目前已簽訂藥材公司11家，除3家公司自主經(jīng)營3000畝左右以外，其余的XX畝左右由其他8家公司承擔，每個公司通常在200畝左右，低于公司本身實際經(jīng)濟承受能力。四是爭創(chuàng)品牌。二是利用招商引資，將原崮頭窯廠130畝地整體規(guī)劃，以中醫(yī)藥大學科技成果轉(zhuǎn)化為主，建設標準廠房、辦公、科研場所，以租賃、轉(zhuǎn)讓或企業(yè)自建等形式達到資源共享，建成藥材加工、藥品生產(chǎn)小區(qū)。三大片區(qū)：一是以馬山環(huán)山路為軸線的1600畝具有實用和觀賞價值，既實現(xiàn)增收又能實現(xiàn)觀賞旅游的藥材觀光帶；二是以雙泉莊5000畝土地整理項目為帶動的900畝綜合種植區(qū)；三是以楊土農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目帶動的7公里栝簍長廊，以栝簍為主的1100畝栝簍種植區(qū)。一是信息中心。五是由分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長負責，成立了楊土小流域治理領(lǐng)導小組，保證了治理工作有人抓，有人干。細化工作標準，重點加強督查和責任落實。以深入開展創(chuàng)建“平安馬山”活動為載體，進一步加大社會治安綜合治理工作力度，認真排查不穩(wěn)定因素，強化落實領(lǐng)導干部接訪制度和“一崗雙責”包案制度，加強社會矛盾糾紛排查調(diào)處，積極化解各類矛盾糾紛，確保社會安全穩(wěn)定和秩序良好，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和各項事業(yè)又好又快發(fā)展提