【正文】 、收到實(shí)效。在繁忙地工作下，總是重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，導(dǎo)致政治理論水平有待進(jìn)一步提高。另一方面要加強(qiáng)自我改造完善，全面夯實(shí)知識基礎(chǔ)，目前對我而言，最大的問題是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)全方面知識的力度，不僅要學(xué)習(xí)法律、公安業(yè)務(wù)知識，還要加強(qiáng)對各項只是的學(xué)習(xí)掌握，充分發(fā)揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力提高綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)求實(shí)效，善于運(yùn)用制度杠桿，強(qiáng)化紀(jì)律約束，與身邊不作為、假作為等現(xiàn)象做斗爭，堅決剎住歪風(fēng)邪氣、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣；要及時掌握風(fēng)險人員和風(fēng)險點(diǎn)，筑牢掃黑除惡防線，杜絕風(fēng)險隱患，防范突發(fā)事件，保障社會安全，提升人民群眾的安全感；要堅持把矛盾和問題盡可能地解決在當(dāng)?shù)?，化解在轄區(qū)，為推動構(gòu)建和諧社會不懈努力奮斗。學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。面對掃黑除惡等各項重點(diǎn)工作任務(wù)，如果缺乏理論思維，是難以在工作中戰(zhàn)勝各種風(fēng)險和困難的，也是難以不斷前進(jìn)的，所以要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到強(qiáng)讀強(qiáng)記，常學(xué)常新。（二）業(yè)務(wù)落實(shí)方面在工作上或多或少還存在著“惰”性思維，見實(shí)見效上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，加強(qiáng)思想教育，努力進(jìn)步本身內(nèi)在素質(zhì)。四是要嚴(yán)格要求自己，以身作則，自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項工作。與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在思考中活化思惟，提升境地，以適應(yīng)新情勢的要求，更好的完本錢職工作。犧牲休息時間抓緊處理工作的緊急感有所放松，工作上還有蹲、守、靠的思想。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶惰情緒，建立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦刻苦，努力將工作做到最好。二是宗旨觀念不強(qiáng)，本身定位不準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨停留在口頭上，沒有真正付諸實(shí)踐。在學(xué)習(xí)的深進(jìn)性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有很多東西常常學(xué)后就丟，淺嘗輒止，鉆得不深，學(xué)得不夠。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)技能以及護(hù)理管理水平，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高護(hù)理管理能力。四、抓護(hù)理隊伍建設(shè)管理力度不夠。是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，存在時緊時松的現(xiàn)象，片面的只做具體事，搞自己分管的實(shí)際瑣碎工作，總以忙為借口疏于學(xué)習(xí)。面對這一點(diǎn)，最基本的一條就是遵章守紀(jì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)工作任務(wù)，做好兩級服務(wù)。主要是思想觀念還不夠開放。存在問題是：由于常期面對考生，有時存在著對待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；長期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時會有放一放，歇一歇的想法。首先要針對實(shí)際，有的放矢，把那些問題多、困難大的客戶作為重點(diǎn)，多聽取他們的意見，并定期走訪，形成制度；其次要狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，對客戶提出的問題，要盡快、盡好地解決，并層層落實(shí)責(zé)任制，兌現(xiàn)獎懲。從思想教育入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地形成活力，形成戰(zhàn)斗力，讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能，更要履行社會職能，為建立和諧的****現(xiàn)代化文明添磚加瓦。作為一名供電所的管理人員，上要對政府和公司黨委負(fù)責(zé)，下要對客戶和職工負(fù)責(zé)，不加強(qiáng)管理，不把職工隊伍建設(shè)好是不行的，但是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢？一是覺得自己年紀(jì)輕怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當(dāng)個好好人”；二是考慮到大多數(shù)職工都是老同志、老師傅（占三分之一的同志已超過50歲），本身“三化”管理工資就扣得不少了，只是平時發(fā)現(xiàn)問題多，采取“教育從嚴(yán)、處罰從輕”，搞說服教育，但是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認(rèn)識問題，改正過錯，我也就“聽之任之”，保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了；三是沒有擺正自身的位置，總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，往往是談的多，督辦的少，認(rèn)為誰人出問題他自己負(fù)責(zé)。少數(shù)職工參與社會賭博，安全意識不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時有發(fā)生，不思進(jìn)取，整天怨聲載道，對待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會保持一致，甚至對立消極，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務(wù)重，“三化”管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。第一篇：個人自查自糾報告[范文]個人自查自糾報告自參加開展民主評議行風(fēng)工作以來，通過學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的民主評議行風(fēng)工作來認(rèn)識和檢查自己，作為一名供電所的管理人員，認(rèn)識到自己存在著以下三個方面的不足。但由于自己覺得年紀(jì)輕，所里的職工大多都是老同志、老師傅，怕得罪人，就聽之任之。怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。二是擺正自身位置，加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè)。所以，我們一定要借助于行風(fēng)評議這面真實(shí)的鏡子，進(jìn)一步端正行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范服務(wù)行為，經(jīng)常用“八項承諾”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己。能嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和局里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。二是創(chuàng)新觀念有待提高。同時，工作中堅持理論聯(lián)系實(shí)際，做好學(xué)用結(jié)合文章，緊跟時代步伐和企業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地干好本職工作。公司新時期的發(fā)展任務(wù)和管理模式，為員工行為、員工素質(zhì)提出了更高的要求。致使自己對新知識、新思維、新的護(hù)理管理模式掌握