【正文】 堅持財務(wù)制度，積極開展勤工儉學(xué)學(xué)校嚴(yán)格按照上級部門文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)收費行為。榆中縣大營川學(xué)校2014年7月8日第四篇：2013春學(xué)校工作總結(jié)黑石頭初級中學(xué)20122013學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)黑石頭初級中學(xué)二〇一三年七月十日20122013學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期,學(xué)校按照縣教體局和襄南教育學(xué)區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，緊密圍繞局黨委制定的“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”活動和“平安校園、綠色校園、墨香校園、文明校園”創(chuàng)建活動為抓手，周密安排部署，精心組織實施，把握關(guān)鍵，穩(wěn)步推進，注重結(jié)合學(xué)校實際，突出實踐特色。三、“四園’建設(shè)深入開展“四個校園”創(chuàng)建活動。認(rèn)真開展了“讀好書、促發(fā)展”主題活動，七八年級數(shù)學(xué)、英語學(xué)案課，七八年級語文、思品學(xué)案課，春季籃球比賽、經(jīng)典詩文朗讀比賽、安全法制講座、“學(xué)困生”進步交流等活動。從業(yè)人員能夠做到公正、客觀、堅持原則，維護學(xué)校利益。七、其它工作根據(jù)學(xué)校實際情況，提請全體教師會議通過，學(xué)校硬化了廁所前墻，加固了部分校墻。二、全面更新教學(xué)理念，扎實推進新課程實施新一輪課程改革為課堂教學(xué)注入了新的活力，為快速轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，全面更新教學(xué)理念，學(xué)校在上學(xué)期先后派人到多所學(xué)校聽課。五、夯實教學(xué)研究，提升課堂教學(xué)為了有效提升教師的教學(xué)水平，開學(xué)初，安排全體教師每人上一次公開課，反思得失，認(rèn)真開展聽課評課活動，不斷磨練，加強教師間的相互聽課，取長補短，認(rèn)真做好聽課筆記，寫好聽課建議，同時，抓住外出聽課的機會，回校后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時傳達，并努力上好觀摩課，起到拋磚引玉的作用。我們清晰的意識到班風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不正，教師教的吃力、學(xué)生學(xué)的無聊。黑石頭初級中學(xué)2013年7月10日第五篇：2013春 學(xué)校工作總結(jié)2013年春季**學(xué)校工作總結(jié)時光匆匆，不知不覺一學(xué)期工作已畫上了句號。一日三餐，學(xué)生每天消費8元左右，飯菜質(zhì)量較好。確定令曉彬為食品衛(wèi)生兼職管理人員，負(fù)責(zé)進料，魏臻老師協(xié)管，負(fù)責(zé)收料，給學(xué)生辦卡等，住宿補貼本學(xué)期625元全部打入飯卡，廚師長王軍霞負(fù)責(zé)領(lǐng)料填字，形成了較為健全的學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。四、教育教學(xué)工作根據(jù)縣教體局本學(xué)期制定的打造高效課堂，狠抓教學(xué)質(zhì)量的要求，學(xué)校確定近兩年新參加工作人員上好一節(jié)課，組織有經(jīng)驗的老教師進行評課，幫助青年教師確定教學(xué)方向，同時讓每一位教師在多媒體教室上一節(jié)示范課，學(xué)校采取推門聽課，不打招呼的辦法，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教研組長牽頭，在備課、說課、講課、評課等環(huán)節(jié)中逐層抓落實，保證完整上好一節(jié)課，讓每位教師在參與中尋找自己和他人在課堂教學(xué)中的不足，并在活動中相互交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高，夯實課堂教學(xué)基礎(chǔ)，探索課堂教學(xué)新途徑。②保證學(xué)習(xí)內(nèi)容：集體學(xué)習(xí)黨的十八大報告，學(xué)習(xí)習(xí)總書記調(diào)研定西“八個著力”講話精神，學(xué)習(xí)省、市、縣教育工作會議精神，學(xué)習(xí)“兩會”內(nèi)容、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀等法律和文件。三是學(xué)校教室及辦公室屋面漏雨嚴(yán)重，急待解決。安全教育，刻不容緩。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。教導(dǎo)處每月底進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。開學(xué)初，我們召開教研組長會議，共同商定一學(xué)期中的教研組活動，并把活動落到實處。以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，鼓勵教師自學(xué)，為老師提供各種學(xué)習(xí)機會，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，深入分析學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出各項工作計劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。把早操活動、體育課、戶外活動作為常規(guī)工作進行開展。在組織教學(xué)活動過程中，教學(xué)形式多樣化，進一步加強珠心算、英語特色教學(xué)。學(xué)校成立了“硯臺小學(xué)愛心基金會”，通過師生捐資和吸納社會各界捐款，兩年來共籌措愛心基金3萬多元，已資助貧困兒童68人次，投放資金1萬余元，目前我?；饡€余25113元，本期還利用該基金還為60余名貧困兒童購置了校服。本學(xué)期來，我室一直堅持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本。學(xué)校從學(xué)期開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。裝修了老師會議室、辦公室，更換了辦公桌椅。我們已啟動“書香校園”的建設(shè)，以“讀經(jīng)典、書經(jīng)典”活動為契機，組織學(xué)生誦詩讀詞，積累創(chuàng)作書寫素材。學(xué)校教導(dǎo)處結(jié)合月考核制度，對學(xué)校教學(xué)常規(guī)進行精細(xì)化管理，從教師備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等各個方面進行課堂教學(xué)常規(guī)考核，課堂教學(xué)力求體現(xiàn)新課標(biāo)精神，做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習(xí)慣培養(yǎng)經(jīng)?；⒛芰τ?xùn)練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學(xué)化。通過小課題研究，促進了教師學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會同伴合作，學(xué)會反思，學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個有思想、有追求的教師，力爭成為一名智慧型和研究型的教師。一方面學(xué)校管理人員牢固樹立大局意識和精細(xì)化管理意識，增強主動性、提升執(zhí)行力，從事務(wù)性工作中擺脫出來，多深入課堂、深入教學(xué)教研一線、深入工作實際，集中精力抓課堂，圍繞質(zhì)量抓服務(wù)；另一方面教師在教學(xué)設(shè)計上，變“以本為本”為“以學(xué)生發(fā)展為本”，深入研究教材，掌握規(guī)律，關(guān)注學(xué)情，優(yōu)化教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效率；在教學(xué)方式上，以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生主動、合作、探索的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新的精神，真正做到優(yōu)教減負(fù)；在師生關(guān)系上，變呆板的“師道尊嚴(yán)”為民主、平等、尊重的朋友關(guān)系，做到尊生、愛生、尊師、敬師。教師外出的旅差費、培訓(xùn)費、補助等都按規(guī)定足額發(fā)放。學(xué)校合理安排部分教師按時參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員教師這兩支隊伍的師德師風(fēng)的表率作用，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，帶動少先隊、工會等學(xué)校工作，形成黨政工團齊抓師德建設(shè)的合力，營造師德建設(shè)良好環(huán)境。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進一步樹立和落實社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀，把思想作風(fēng)建設(shè)放在師德建設(shè)的首位。重視抓好少先隊工作。特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育、管理和幫助，積極開展“走進特殊家庭活動”讓每個特殊學(xué)生感受到社會主義大家庭的溫暖。課題研究本學(xué)期，我校立足于縣級5個課題，全面開花，狠抓課題研究，已取得了階段性的成果。突出考試管理，規(guī)范質(zhì)量提升。在制度落實上，對事不對人，讓同志們信服。進一步改善學(xué)校硬件設(shè)施。做到環(huán)境布置樸實美觀，教室“三表”齊整，校舍及各類設(shè)施破損能及時修補，操場及公共場地平整，排水通暢，并做到因地制宜硬化、綠化、美化。教師作為師表，其言行舉止將直接或間接影響學(xué)生，同時也影響著社會風(fēng)氣。學(xué)校各項常規(guī)管理工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。一年來，我們主要做了以下幾方面的工作。學(xué)校管理融入現(xiàn)代管理理念。在教育方式上，做到階段有重點、周周有要點。承辦“快樂寶貝”評選活動，豐富校園文化生活。每學(xué)期舉行4次月考（包括期中和期末），同軌年級同學(xué)科第一名的教師獎50元，對學(xué)期綜合考核中排名前6名的，學(xué)校拿出一定的經(jīng)費實行重獎，以制度來管理人，激勵人。因此，我們堅決杜絕在考試中徇私舞弊，弄虛作假事件的發(fā)生，凡在各類考試中出現(xiàn)違紀(jì)行為的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理，堅決取消其評優(yōu)、晉升、晉級