【正文】 編造會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，嚴(yán)禁提 ⑥⑦ 唐雙寧，《商業(yè)銀行現(xiàn)場(chǎng)檢查方法與技巧》，中國社會(huì)科學(xué)出版社，2001年車迎新，《商業(yè)銀行現(xiàn)場(chǎng)檢查手冊(cè)》，中國金融出版社，2004年 供虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制一是逐級(jí)簽訂會(huì)計(jì)內(nèi)控責(zé)任書明確責(zé)任追究鏈條使風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任目標(biāo)與員工個(gè)人利益直接掛鉤形成各級(jí)行一把手負(fù)總責(zé)分管行長直接負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)主管部門具體抓一線員工積極參與的大防范工作格局二是按照各級(jí)管理操作人員的崗位職責(zé)強(qiáng)化對(duì)違規(guī)和案件的問責(zé)制對(duì)因失職、瀆職及不作為等各種行為造成風(fēng)險(xiǎn)或損失的要嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任三是加大對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改力度建立問題臺(tái)賬落實(shí)責(zé)任人逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)到位四是對(duì)違規(guī)、違紀(jì)及違法人員要移交相關(guān)部門按黨紀(jì)、政紀(jì)和法律嚴(yán)格責(zé)任追究。二是把握監(jiān)管重點(diǎn)注重結(jié)果與過程的監(jiān)管，重視預(yù)警信息的及時(shí)處置與分析，將在線監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來。特別在人員培訓(xùn)上投入很大，在業(yè)務(wù)上不斷開拓，立足于三農(nóng)，立足于八桂大地，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。員工自我控制、自我管理、自覺地按照規(guī)范行事成為一種潛移默化的習(xí)慣和文化。本文就我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范問題展開探討。一些社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量不高，有的甚至違規(guī)執(zhí)業(yè)，使會(huì)計(jì)信息失真的問題未被充分揭示。最后，對(duì)衍生金融工具的制度規(guī)定相對(duì)滯后，使得銀行會(huì)計(jì)對(duì)日益增多的衍生金融工具業(yè)務(wù)可能帶來的高風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的披露。操作規(guī)程要具有可行性和針對(duì)性,在實(shí)施的過程中,做到有章可循、違章必究。銀行內(nèi)部控制要合理科學(xué),要根據(jù)不同機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,采取適用的辦法和制度,并認(rèn)真執(zhí)行,全體員工必須要維護(hù)內(nèi)控制度的相關(guān)條款,任何人不得超越制度的約束。二是充分運(yùn)用科技手段，強(qiáng)化內(nèi)控管理。因此，深入分析探討我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素，從風(fēng)險(xiǎn)管理的體系、機(jī)制和技術(shù)等方面不斷加以完善和提高，我國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效抑制。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)。五、結(jié)論商業(yè)銀行會(huì)計(jì)貫穿商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始終，加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。四、強(qiáng)化監(jiān)督，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查和內(nèi)部審計(jì)的作用，采取多樣化的檢查形式。將前臺(tái)操作和后臺(tái)管理進(jìn)行分離,改進(jìn)管理模式。近年來,國有獨(dú)資銀行在快速商業(yè)化的變革中,為搶占市場(chǎng)份額,實(shí)行外延式急速擴(kuò)張的策略,真正精通銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專門人才嚴(yán)重不足，一些新手未經(jīng)崗位培訓(xùn)，對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程沒有很好的掌握，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，致使會(huì)計(jì)核算的隨意性較大四、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施(一)培養(yǎng)員工的法律意識(shí)要降低商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),首先要培養(yǎng)員工的法律意識(shí),健全銀行會(huì)計(jì)操作方面的法律法規(guī),堅(jiān)決做到依法辦事、依法決策、依法經(jīng)營,以建設(shè)法制型企業(yè)為目標(biāo)。其次，不允許銀行對(duì)其資產(chǎn)采用成本與市價(jià)孰低的計(jì)價(jià)方法計(jì)提減值準(zhǔn)備，使我國銀行的多項(xiàng)金融與非金融資產(chǎn)完全暴露在減值跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)之下，而無任何防范跌價(jià)減值風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。（三）、銀行會(huì)計(jì)的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在，給規(guī)范整個(gè)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)帶來了一定的阻礙。銀行內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化的以人為本思想，強(qiáng)調(diào)思想溝通和情感交流，員工相互支持相互激勵(lì)形成內(nèi)部凝聚力。只有好的制度還不夠，還要有實(shí)行的條件。（四）強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)創(chuàng)新，加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管手段積極探索創(chuàng)造條件逐步建立在線監(jiān)控與視頻監(jiān)控相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、業(yè)務(wù)監(jiān)管與柜員表現(xiàn)觀察相結(jié)合的監(jiān)管模式。（二）建立健全銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度廣西柳江農(nóng)村合作銀行要保證資產(chǎn)的安全、完整，保護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益而形成的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)自我協(xié)調(diào)、制約、檢查和修正的控制系統(tǒng)，并實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)。對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行強(qiáng)制休假制度，定期輪換，接受離崗（任職）審計(jì)。重要的職責(zé)和崗位沒有嚴(yán)格分離，集多職于一身的現(xiàn)象屢見不鮮，重要崗位輪換制等管理制度實(shí)施不力。廣西柳江農(nóng)村合作銀行不僅要及時(shí)、充分、準(zhǔn)確地掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而且要掌握與決策相關(guān)的社會(huì)事件、外部情況和市場(chǎng)信息，保證所有人員能完全理解并正確執(zhí)行各項(xiàng)政策和程序，并應(yīng)保證組織內(nèi)部信息的充分流動(dòng)。審計(jì)部門評(píng)估管理控制的效率和效果，評(píng)估資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)檢查出的問題向管理層匯報(bào)并及時(shí)處理提出改進(jìn)意見。用公司章程反映最高管理當(dāng)局、懂事和企業(yè)所有者對(duì)控制以及控制企業(yè)重要性的全面態(tài)度的各種行為、政策和程序。廣西柳江農(nóng)村合作銀行是該柳江縣農(nóng)村信用社變革成功的成果，目前在全縣有22個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。① 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)令2004年第9號(hào)，《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》（二）強(qiáng)化銀行風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高管理水平加強(qiáng)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還有利于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高銀行管理水平。會(huì)計(jì)部門是商業(yè)銀行的重要職能部門，其內(nèi)控體系是內(nèi)部管理的基石，是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。（3）城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范體系不夠完善，而從會(huì)計(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng) 險(xiǎn)、會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四方面構(gòu)建的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范體系能夠較好的防范會(huì)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低水平。進(jìn)行成本管理，就是在分析的基礎(chǔ)上，以最終決定該營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的取舍以及增盈減 虧應(yīng)采取的相應(yīng)措施。 防范城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)第一，建立營業(yè)機(jī)構(gòu)信息數(shù)據(jù)庫，并以座談會(huì)、顧客問卷調(diào)查等方式進(jìn)行信息收集。（1）進(jìn)行資產(chǎn)流動(dòng)性分析。在制訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)盡量規(guī)范不確定性措辭的使用，可以給出 相對(duì)確定的概率數(shù)值范圍，以利于減少主觀判斷上的差異。具體形式可 以根據(jù)銀行的條件來決定，這些形式包括：舉辦職業(yè)道德教育知識(shí)競(jìng)賽；開展先進(jìn)人物 事跡報(bào)告會(huì)，通過先進(jìn)人物的感人事跡來激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神，提高員工的道德素質(zhì)及 思想覺悟；參觀鐵人紀(jì)念館等教育基地，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；到勞教基地參觀，觀 看金融犯罪警示片，開展貪污腐敗反面典型宣傳教育，使員工切身感受到法律的威懾力，提高員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，使員工能夠自覺抵御不良風(fēng)氣的侵蝕等。如果發(fā)現(xiàn)了問題卻不及時(shí)處理或處理力度不夠嚴(yán)厲，就會(huì)如隔靴搔癢，是會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生僥幸心理，使錯(cuò) 誤屢查屢犯，使責(zé)任人其有恃無恐，助長了其他員工紛紛效仿。采用積極的保護(hù)措施，并輔以嚴(yán)厲的懲罰，使員工在認(rèn)真履行自己的職責(zé)方面沒有了后顧之憂，能激勵(lì)并提高他們工作的積極性，同時(shí)，由于嚴(yán)厲的懲罰，也將提高員工工作的合規(guī)性，能有效的降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)?？傂胁欢ㄆ诘膶?duì)支行的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和支行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員 的檢查記錄相對(duì)照，并結(jié)合銀行的經(jīng)營狀況來判斷支行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員的工作業(yè)績，并作為 績效考核和是否繼續(xù)留任的依據(jù)。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查力度（1）會(huì)計(jì)檢查員制度。 建立和完善稽核監(jiān)控制度城市商業(yè)銀行的內(nèi)部稽核監(jiān)控制度既屬于內(nèi)部控制系統(tǒng)，同時(shí)又有對(duì)其他內(nèi)部控制 措施的再控制和再監(jiān)督的職能，是其內(nèi)部控制制度的重要組成部分。 完善風(fēng)險(xiǎn)控制組織結(jié)構(gòu)和崗位責(zé)任體系完善的組織結(jié)構(gòu)是保證內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保障，科學(xué)的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)能夠 確保每名員工在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上權(quán)、責(zé)、利明確分工，進(jìn)而通過合理的績效考核 和激勵(lì)機(jī)制保證執(zhí)行。全面推行網(wǎng)點(diǎn)營 業(yè)經(jīng)理委派制，是完善公司治理機(jī)制的重要舉措，也是總會(huì)計(jì)委派制的深化，對(duì)優(yōu)化前 臺(tái)柜員資源配置和強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)專職授權(quán)具有重要的意義。第二，定目標(biāo)、定措施，嚴(yán)防操作風(fēng) 險(xiǎn)。所以改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)管勢(shì)在必行。二是不斷提高員工的工作能力。城商行首先應(yīng)該針對(duì)各種違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象制定嚴(yán)厲的處罰措施。（2）加強(qiáng)程序操作控制為了保證信息處理質(zhì)量，減少產(chǎn)生差錯(cuò)和事故的概率，應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程，包 括各種操作命令、各種設(shè)備的使用說明以及非常規(guī)情況的處理等。嚴(yán)格的內(nèi)控制度有利于防范違法行為的發(fā)生。適應(yīng)商業(yè)銀行人員輪崗的實(shí)際，定期對(duì)維護(hù)、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并實(shí)行上崗證管理，以提高操作人員技能，減少差錯(cuò)發(fā)生。如果操作人員主觀上有竊取資金的故意，那么防范利用電子聯(lián)行往賬作案的難度就更大了。（三）同城票據(jù)清算系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)分立導(dǎo)致隱患增加。五、現(xiàn)代支付清算系統(tǒng)的不足目前，我國支持清算系統(tǒng)快速、高效、安全的特點(diǎn)初步顯現(xiàn)。中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)(ABS)是現(xiàn)代化支付系統(tǒng)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。它是各銀行和貨幣市場(chǎng)的公共支付清算平臺(tái)，是人民銀行發(fā)揮其金融服務(wù)職能的重要核心支持系統(tǒng)。它是各銀行和貨幣市場(chǎng)的公共支付清算平臺(tái)，是人民銀行發(fā)揮其金融服務(wù)職能的重要的核心支持系統(tǒng)。對(duì)我國現(xiàn)行的票據(jù)法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)修改，賦予“票據(jù)截留”中的電子提示以與紙質(zhì)票據(jù)提示相同的法律效力。一部分軟件專家正在尋求更多的輔助手段，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)印鑒識(shí)別的能力，意圖在印鑒規(guī)范與預(yù)留印鑒庫的建立與運(yùn)行上大做文章，實(shí)現(xiàn)更實(shí)用的人機(jī)結(jié)合安排。（2）選擇恰當(dāng)?shù)钠睋?jù)截留點(diǎn)。我國地域廣大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在相當(dāng)?shù)牟黄胶?，交通、通信以及金融發(fā)展差距也很大。國內(nèi)已有90%以上商業(yè)銀行的60%以上的銀行分支機(jī)構(gòu)建立了電子驗(yàn)印系統(tǒng)；有的商業(yè)銀行已建立起全國性的票據(jù)圖像應(yīng)用環(huán)境，其所有的分支機(jī)構(gòu)都在柜臺(tái)掃描票據(jù)送全國總中心進(jìn)行帳務(wù)處理。第二，可以滿足票據(jù)跨商業(yè)銀行流通，實(shí)現(xiàn)票據(jù)實(shí)時(shí)到賬、跨商業(yè)銀行通存通兌、異地取現(xiàn)。電子印鑒系統(tǒng)經(jīng)歷了密碼簽?zāi)Ｊ?，單一支付密碼器模式、IC卡的支付密碼器模式三個(gè)時(shí)期。近兩年來，信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的突破，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與圖像識(shí)別技術(shù)的高速發(fā)展，高速度高容量設(shè)備的迅速降價(jià)，社會(huì)對(duì)擴(kuò)大票據(jù)交換范圍的迫切需求使票據(jù)截留的真正實(shí)現(xiàn)成為了可能。第一篇：銀行會(huì)計(jì)論文淺談商業(yè)銀行票據(jù)截留姓名：江宇班級(jí)：會(huì)計(jì)082學(xué)號(hào)20082337關(guān)鍵詞 商業(yè)銀行 票據(jù)截留 票據(jù)電子信息摘 要 票據(jù)截留有利于提高支付清算系統(tǒng)的效率，有效規(guī)避票據(jù)在傳遞過程中可能出現(xiàn)的篡改、丟失、被盜搶等風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)區(qū)域及全社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長。票據(jù)電子信息包括票據(jù)電子影像與票面電子數(shù)據(jù)。其含義不但包括圖章本身，同時(shí)涵蓋了票據(jù)上諸如日期、金額、銀行賬號(hào)、票據(jù)密碼等全部信息，一舉解決了傳統(tǒng)圖章所存在的缺陷，實(shí)現(xiàn)了印鑒的安全性和可傳遞性。商業(yè)銀行實(shí)行票據(jù)截留的現(xiàn)狀商業(yè)銀行實(shí)行票據(jù)截留的現(xiàn)實(shí)意義在于銀行業(yè)務(wù)流程和工作管理上的改善，主要體現(xiàn)在：第一，極大地?cái)U(kuò)大支票流通范圍，資金清算效率大大提高，網(wǎng)上審核、網(wǎng)上清算、網(wǎng)上查詢、數(shù)據(jù)分析成為了可能。（1）我國銀行業(yè)已經(jīng)有了一定的電子圖像應(yīng)用基礎(chǔ)。（4）各地發(fā)展不一。選擇恰當(dāng)?shù)钠睋?jù)截留模式，既要有效地解決票據(jù)實(shí)物傳遞問題，又要解決票據(jù)在銀行端的自動(dòng)化處理問題。目前，我國的票據(jù)截留實(shí)踐，除了深圳以外，大多只進(jìn)行電子信息交換，還沒有實(shí)現(xiàn)真正的電子影像交換。（4）配套法規(guī)的出臺(tái)和完善。關(guān)鍵詞： 支付清算原因優(yōu)勢(shì)不足對(duì)策一、現(xiàn)代支付系統(tǒng)概述 中國現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)，是中國人民銀行按照我國支付清算需要，并利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信網(wǎng)絡(luò)自主開發(fā)建設(shè)的，能夠高效、安全處理各銀行辦理的異地、同城各種支付業(yè)務(wù)及其資金清算和貨幣市場(chǎng)交易的資金清算的應(yīng)用系統(tǒng)。三、現(xiàn)代支付清算系統(tǒng)的現(xiàn)狀現(xiàn)代支付清算系統(tǒng)，主要提供跨行的支付清算服務(wù)，是人民銀行按照我國支付清算的需要，并利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信網(wǎng)絡(luò)自主開發(fā)建設(shè)的，能夠高效、安全處理各銀行辦理的異地、同城各種支付業(yè)務(wù)、資金清算和貨幣市場(chǎng)交易的資金清算系統(tǒng)。小額批量支付系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)多筆支付業(yè)務(wù)進(jìn)行軋差處理，凈額清算資金。此外，以各種支付卡為代表的電子支付方式成為零售小款支付領(lǐng)域的重要形式，各類信用卡、借記卡一直保持高速發(fā)展。但目前，大額支付系統(tǒng)和銀行賬戶管理系統(tǒng)的運(yùn)行往往孤立，缺少相互之間的信息共享，因而在大額支付系統(tǒng)中，由于無法判斷各金融機(jī)構(gòu)提供的票據(jù)賬號(hào)信息的合法性，從而有可能為未按要求開立的賬戶票據(jù)提供結(jié)算業(yè)務(wù)，造成金融風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，這增加了金融機(jī)構(gòu)為提高自己的信貸規(guī)模而向企業(yè)亂拉存款、幫企業(yè)亂開設(shè)賬戶、替企業(yè)躲避金融債務(wù)的可能性。重發(fā)與漏發(fā)往往在操作員不經(jīng)意間就發(fā)生了，而這小小的“誤操作”，則潛伏著巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)隱患，款項(xiàng)匯走后若沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)或追回，無疑是重大差錯(cuò)或責(zé)任事故。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)維護(hù)、操作人員實(shí)行上崗證管理。內(nèi)控制度要求處理同一筆業(yè)務(wù)的人員既要相互聯(lián)系，又要相互制約。環(huán)境保護(hù)則是為了盡量減少外界因素所導(dǎo)致的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故 障，保障計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。 制定和實(shí)行嚴(yán)厲的處罰制度城市商業(yè)銀行的各項(xiàng)操作制度已經(jīng)比較健全，但是，由于會(huì)計(jì)人員的主觀松懈或者 主觀故意，造成人員違規(guī)或者舞弊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給銀行帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。一是要通過組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，不斷提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)。 優(yōu)化股權(quán)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)管城市商業(yè)銀行是由本地政府牽頭組建的，政府在城市商業(yè)銀行的股東中大多屬于控 股股東，享有決策權(quán)，這種政府獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)，很容易使城市商業(yè)銀行成為政府的提 款機(jī)，政府領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)為了追求在任期間的短期利益，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為借口讓城市商 業(yè)銀行承擔(dān)過重的負(fù)擔(dān)，而為了掩蓋由這種過重負(fù)擔(dān)產(chǎn)生的城市商業(yè)銀行經(jīng)營過程中的 問題，往往會(huì)采取一些不合法的手段，如篡改會(huì)計(jì)信息，偽造會(huì)計(jì)賬簿等，使城市商業(yè) 銀行處于風(fēng)險(xiǎn)之中。為進(jìn)一步加大對(duì) 全行核算業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，建立對(duì)前臺(tái)綜合業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要網(wǎng)點(diǎn)、重 點(diǎn)柜員、重要交易、重要時(shí)期、重要業(yè)務(wù)的智能、連貫、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，消除案件和事故隱患，會(huì)計(jì)結(jié)算部門充分依托先進(jìn)的科技手段和信息技術(shù)，應(yīng)用“風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警系統(tǒng)”，使監(jiān)督從簡(jiǎn)單操作型的靜態(tài)事后復(fù)審向動(dòng)態(tài)預(yù)警分析轉(zhuǎn)變，使操作過程的 事中控制前移，加大核算業(yè)務(wù)的監(jiān)督、監(jiān)控力度。第四，穩(wěn)妥推行營業(yè)經(jīng)理委派制，強(qiáng)化事中控制。按崗位 明確職責(zé)和分工，實(shí)現(xiàn)既分工明確，又能相互監(jiān)督，提高工作效率。此外，推行會(huì)計(jì)主管委派制，既可以提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，又可以滿足崗位輪換的 會(huì)計(jì)控制要求，而且還能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低會(huì)計(jì)監(jiān)督成本。需要強(qiáng)調(diào)的是，城市商業(yè)銀行在進(jìn)行合規(guī)性稽核的基礎(chǔ)上，應(yīng)該把稽核重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)性稽核上，對(duì)于在 進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)稽核分析時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)