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新員工入職培訓(xùn)方案20xx34(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 23:05上一頁面

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【正文】 工所在部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,人事行政部跟蹤監(jiān)控。二、負(fù)責(zé)部門:人事行政部三、負(fù)責(zé)人:人事主管四、協(xié)助人:人事專員五、培訓(xùn)對(duì)象:公司新進(jìn)人員六、培訓(xùn)時(shí)限當(dāng)月入職人數(shù)≥12人時(shí),即進(jìn)行新員工入職培訓(xùn);當(dāng)不滿足第三大點(diǎn)、第1小點(diǎn)時(shí),即改為每2個(gè)月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn)??己私Y(jié)果將按標(biāo)準(zhǔn)分5分為滿分進(jìn)行換算,占新進(jìn)員工考核總分的30%,由培訓(xùn)人員進(jìn)行打分?,F(xiàn)場指導(dǎo)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀及前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績效目標(biāo)。:部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。,試用期滿之前:人力行政部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。:總經(jīng)理(或總經(jīng)理助理)、分管副總不斷地通過交談,讓新員工樹立自信心,對(duì)新員工的生活、學(xué)習(xí)予以關(guān)心和幫助,讓新員工產(chǎn)生歸屬感。使新員工明確在公司中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴;業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等,增強(qiáng)新員工的市場意識(shí);企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。第七條從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧,并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。第三篇:新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。十一、培訓(xùn)人員要求從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧,并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。,提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。:由人事行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。第四篇:新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案一、新員工入職培訓(xùn)目的1.使新進(jìn)人員了解公司概況及規(guī)章制度,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化;2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時(shí)間。書面考核和實(shí)操考核,滿分均為
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