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挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品[五篇范例](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品位,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。(1)確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;(2)組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組;(3)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃;(4)確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架;(5)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工。(3)修改完善階段 這一階段創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。* 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn):按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法標(biāo)注。— 職工管理**撤出機(jī)制 — 股權(quán)轉(zhuǎn)讓——部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值: 股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)(1+溢價(jià)率)— 公司上市——發(fā)行股票(出售股份或繼續(xù)持股),預(yù)計(jì)的股票 價(jià)值: 股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 — 技術(shù)價(jià)值:該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景? — 市場(chǎng)價(jià)值:基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場(chǎng)需求?— 投資價(jià)值:該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益?風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ? — 決策建議:是否具有投資價(jià)值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題?論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場(chǎng)調(diào)研分析部分:資料詳實(shí)、可信度高;潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分:技術(shù)成熟;后續(xù)Ramp。?吸引力(出色的計(jì)劃摘要)、商業(yè)氣息與國(guó)際色彩 ?全面闡述、重點(diǎn)突出,語(yǔ)言通俗客觀 ?數(shù)據(jù)可信?創(chuàng)意、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資完美統(tǒng)一 ?讓外行也能看懂 ?適當(dāng)包裝(得體封面與包裝)?切忌千篇一律 ?保持編寫(xiě)風(fēng)格一致 ?忌隱瞞事實(shí)之真相,但不要過(guò)分挑剔自己十、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)中的應(yīng)該與不應(yīng)該?一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該 ——清楚,簡(jiǎn)潔 ——展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 ——了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ——解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù) ——要有一個(gè)投資退出策略 ——解釋你為什么最合適做這件事?一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該 ——過(guò)分樂(lè)觀 ——拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) ——拿出一些不真實(shí)的數(shù)據(jù)——僅面向產(chǎn)品或服務(wù) ——忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅 ——進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng) ——缺少投資退出環(huán)節(jié)十一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的核心要素 ?關(guān)注產(chǎn)品 ?敢于競(jìng)爭(zhēng) ?了解市場(chǎng) ?表明行動(dòng)方針 ?展示管理隊(duì)伍 ?出色的計(jì)劃摘要 創(chuàng)意?科技?市場(chǎng)?價(jià)值 本主題由 cheng 于 200987 20:41 加入精華。D的后續(xù) 能力。*報(bào)告的正文:分“章節(jié)目小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成階段要完成以下幾項(xiàng)任務(wù):(1)擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要主要說(shuō)明創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目概要。(2)市場(chǎng)需求潛力:How much they want to buy/consume?(3)市場(chǎng)需求穩(wěn)定:How stable the market is and what affect the market?高效益——High Return(1)項(xiàng)目整體效益:(2)風(fēng)險(xiǎn)投資者的收益:低風(fēng)險(xiǎn)——Relative Low Risk(1)面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)? — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) — 政策風(fēng)險(xiǎn) — 投資風(fēng)險(xiǎn) — 管理風(fēng)險(xiǎn) — 撤離風(fēng)險(xiǎn)(2)面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)? — 項(xiàng)目或公司失敗或成功的可能性=? — 項(xiàng)目或公司虧損或盈利的可能性和程度=? — 撤資的途徑、可能性和收益=?四、項(xiàng)目的基本要求 產(chǎn)權(quán)明晰 技術(shù)與工藝創(chuàng)新性快速增長(zhǎng)性:具有快速增長(zhǎng)企業(yè)領(lǐng)和巨大的市場(chǎng)潛力 發(fā)展持續(xù)性:可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心,并具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:銷售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X,Y,Z。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。是什么因素促使人們購(gòu)買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司?我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。市場(chǎng)研究表明(引用源)到20XX年該市場(chǎng)將(發(fā)展/萎縮)到XXX。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 Shows Releases 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要 如有以下材料,請(qǐng)列出 說(shuō)明:本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽團(tuán)隊(duì)參考,各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮。分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià)、加點(diǎn)商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。不同學(xué)校之間也可以進(jìn)行線上學(xué)習(xí)或是生活交流。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。通過(guò)這一服務(wù),不僅方便了學(xué)生,也方便的信息發(fā)布者各類商家等,使他們信息發(fā)布的成本更低。特別是每次下課后去打飯的時(shí)候,由于排隊(duì)人太多,食堂變得極為擁擠,很多人這個(gè)時(shí)候要不就花很長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì),要不就選擇不吃。、公司的結(jié)構(gòu)名稱:安徽飯團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司結(jié)構(gòu):事業(yè)部制 在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上,而不是加上利息的計(jì)算。資產(chǎn)的類型和價(jià)值放在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方,而負(fù)債和收入則放在另一邊。(七)、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。競(jìng)爭(zhēng)描述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。只有當(dāng)一個(gè)新的產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)于市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí),它才可能受到顧客的青睞。6)錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:一、公司名稱二、公司性質(zhì)三、司地址四、郵編五、負(fù)責(zé)人六、職務(wù)七、電話八、Email九、公司主頁(yè)(WWW)填寫(xiě)說(shuō)明:此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一。第一部分:封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把你的產(chǎn)品的一副顏色圖像放在首頁(yè)。描述各有關(guān)團(tuán)體和人事如何受益。5)增加分銷渠道/零銷網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣/直郵式的分類等。向風(fēng)險(xiǎn)投資家介紹它的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值,把它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象進(jìn)行比較,討論它的發(fā)展步驟,并列出初步開(kāi)發(fā)它所需要的條件。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。(五)、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。制
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