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安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)5篇范例(存儲版)

2024-11-04 22:28上一頁面

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【正文】 、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。項目部其他職能部門及各崗位人員,按安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時,定人、定措施予以解決。(15)按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實(shí)施。(3)協(xié)助經(jīng)理、并監(jiān)督項目上各級安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的人員要及時匯報項目、督促解決。(4)主持控制技術(shù)措施,制定季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(2)督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi),做到??顚S谩5谌弘娞莅踩芾頇C(jī)構(gòu)職責(zé)電梯安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、二、三、電梯安全使用管理小組組長:吳燦輝 電梯安全使用管理小組副組長:楊林青電梯安全使用管理小組組員:王紅星、張明蒲人員職責(zé):電梯安全使用管理小組組長職責(zé)電梯管理部門負(fù)責(zé)人在單位領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位電梯的管理運(yùn)行及大修;改造項目,工程進(jìn)度和施工安全計劃、組織實(shí)施檢驗(yàn)和監(jiān)督責(zé)任,執(zhí)行本單位與維保單位簽定的電梯維保、運(yùn)行協(xié)議,對電梯管理工作進(jìn)行全面管理。第四篇:學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)肥城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)安全是廣大師生及其家庭安寧,幸福的前提,是學(xué)校進(jìn)行正常教育教學(xué)秩序的前提,也是社會穩(wěn)定與興旺的重要條件。根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律,對日常教學(xué)和各項活動中的安全工作及早預(yù)防。對師生的各種安全教育給予指導(dǎo),包括:人身、交通、用電、消防、飲食、體育活動、公共場所、勞動、野外活動、實(shí)驗(yàn)室等提高師生員工的安全意識。不斷提高公司的安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,使公司安全生產(chǎn)、文明施工工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。七、負(fù)責(zé)組織公司、項目部在工程開工前對施工現(xiàn)場按安全生產(chǎn)、?文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)劃布置,為安全生產(chǎn)、文明施工奠定良好基礎(chǔ)。組織公司干部、職工安全培訓(xùn)、安全教育,隨時掌握公司安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作情況,及時消除不安全因素,保證安全生產(chǎn)。做好安全工作總結(jié)。⑶ 不定期的檢查各班到校情況,負(fù)責(zé)登記各班上報的無故未到校學(xué)生名單,配合班主任做好調(diào)查,嚴(yán)格控制學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。層層簽訂安全職責(zé)責(zé)任書,有檢查、有記錄、有獎懲措施。及時清除事故隱患;負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的電梯使用管理組織、協(xié)調(diào)和處理各項工作;三、電梯安全管理員職責(zé)監(jiān)督電梯操作人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程,糾正電梯使用中的違章行為。(8)提出安全事故處理意見,并報主管部門。(8)參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施,意見。結(jié)合項目工程特點(diǎn),主持項目工程的安全技術(shù)交底。(1)助項目經(jīng)理對所管工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(13)在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。(6)組織落
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