安全生產管理機構(存儲版)
【正文】 ）、其它空間障礙物、橋涵、寬度、承載車能力及有效的轉彎半徑等進行調查了解后，制定處安全措施，方可施工。3）、治安保衛(wèi)管理制度設專人組成治安保衛(wèi)組，項目部駐地設置執(zhí)勤人員，施工人員進出現(xiàn)場佩戴胸卡，非施工人員嚴禁入內。規(guī)范場容場貌，達到道路暢通、排水通暢，工地地面硬化處理。適用于本企業(yè)熱力管道、設備安裝、管道、設備運行維護維修和管道、設備搶修等活動。公司安全生產領導小組辦公室是公司安全生產工作的綜合監(jiān)督管理部門，負責組織公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產管理措施，實施安全生產檢查和監(jiān)督，依照國家有關安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，對公司的安全生產工作實施歸口管理。1各交換站、倉庫要配備防火、防盜設施。對公司安全工作實施綜合管理，負責協(xié)調、指導、監(jiān)督安全生產工作。對安全生產管理有較大貢獻的部門及個人，做出表彰獎勵的決定，同時對在安全管理工作中失職及違章的作業(yè)人員作出處罰的決定。推廣安全生產工作經驗、先進技術及現(xiàn)代安全管理法，建立、健全安全生產責任制，改善安全生產條件，保障醫(yī)院安全生產達到國家標準和行業(yè)標準。1)專職安全生產管理人員指專門負責生產管理，不再兼做其他工作的人員；2)兼職安全生產管理人員指承擔其他工作，同時負責安全生產管理工作的人員。趙戈中心衛(wèi)生院2014年4月23日第五篇：安全生產管理機構組織機構和職責（1）安全生產管理機構指生產經營單位內部設立的專門負責安全生產管理實務的獨立職能部門。安委會負責對全院安全生產責任制落實情況進行監(jiān)督。組織召開安委會會議、安全例會，及時研究分析全公司的安全生產形勢，全面掌握安全生產情況。1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。1車輛、設備、設施不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。公司必須成立安全生產領導小組，對公司安全生產工作進行領導、監(jiān)督、檢查，定期召開會議，研究、布署公司重大安全生產工作。安全目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大交通事故和重大火災事故，施工項目安全達標率100%。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。治安保衛(wèi)措施 1）、治安保衛(wèi)管理目標貫徹施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作基本標準，嚴防各類偷盜事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的管理秩序，以確保工程的順利完成。6）、設備用電要求（1）電鋸應由專人操作。（2）施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36V的電壓。電纜長度不應大于50m，嚴禁電纜纏繞、扭結和被夯土機械跨越。2）、用電系統(tǒng)要求（1）按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，必須采用TNS接零保護系統(tǒng)。（2）臨時配電線路必須按規(guī)定規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不能采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，或電纜埋地，不能沿地面敷設。6）、嚴格按崗位責任制分工和操作規(guī)程辦事。施工中注意對溝槽邊坡的隨時安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其將雨季施工當做重點來抓。2）、每周進行一次專業(yè)的安全技術教育，施工人員在開工前進行安全技術教育，特種工必須全部持證上崗；每周進行一次操作規(guī)程和安全條例學習。（4）嚴格控制方案審批程序和落實情況每一道工序開工前，必須作出針對性強、內容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批后實施。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，每人參加安全培訓不少于兩次，每次不少于四小時，把有關安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業(yè)人員一律持證上崗。⑵ 為加強施工中管理、保障施工人員和國家財產的安全，根據“誰主管誰負責”的原則，建立以項目經理為第一責任人的各級安全生產責任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。⒉ 制度保證措施⑴ 嚴格按照當地有關保證安全生產的文件和規(guī)定執(zhí)行。⑶ 抓好安全崗位培訓。（3）完善安全保護設施合理布置施工場地，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設置醒目、統(tǒng)一的安全標志。重點環(huán)節(jié)安全防范保障措施 安全保證一般性措施1）、項目部設專職安全員1名
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