【正文】 xxx、“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責任意識。通過這些舉措，有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責、不作為的問題，使得全段安全監(jiān)察工作上了一個新的臺階。對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充，并完善了應急處理預案，包括《貫通線故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等，并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實，分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看，都收到了令人滿意的結(jié)果。重點完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術素質(zhì)評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關干部作風考核制度。(2)利用段黨內(nèi)簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。按照活動要求，根據(jù)段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉(zhuǎn)變干部作風、落實崗位職責”為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營管理責任制，從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高潮。（三）工作中存在拖拉行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題或已通知整改的安全隱患不能及時解決，及時處置。系安全帶時須將安全帶系在安全、牢固的位置上。四、整改計劃措施及整改責任人針對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部及項目部在施工現(xiàn)場對存在問題的單位負責人進行了指定，并對出現(xiàn)的問題進行了原因分析，制定整改計劃及整改措施，具體如下：部分施工場地內(nèi)臨時用電木制或竹膠板制成的配電箱全部換成標準的鐵皮配電箱，且配電箱要求上鎖，不允許出現(xiàn)外露閘刀裸露現(xiàn)象。部分挖孔樁井口與地面平齊，井口雜物易掉入井內(nèi)，對作業(yè)人造成傷害。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[2016]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：一、活動時間XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日二、活動主題堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想三、活動組織機構 組長：XXX（項目經(jīng)理）副組長：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）組員：XXX（安質(zhì)部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）本次活動辦公室設在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔任活動辦公室主任。3技術措施和安全措施相結(jié)合的模式，切實提高全體干部職工的安全意識，營造良好的保障安全穩(wěn)定的氛圍。在管理層，重點學習安全生產(chǎn)法及相關法律知識，提高全體人員的安全知識水平。二、建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任書建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，項目部各部門簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的安全責任，使整個項目形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。我部全面貫徹落實安全生產(chǎn)法及相關法律知識、省、市、安監(jiān)部門以及公司安質(zhì)部關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、強化項目治理年、建立健全安全生產(chǎn)責任制，促進了項目生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。通過張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措；通過防洪防汛演練及現(xiàn)場講解抗洪常識，提高了大家應對突發(fā)事件的能力，增強安全防護意識。本次活動共計獎勵頒發(fā)6名安全質(zhì)量先進個人獎，增強了職工的安全責任感，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患。防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。在安全管理方面：管理的針對性不強。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。單位名稱XXX年XX月XX日第三篇：安全大檢查大反思活動總結(jié)施工安全大檢查、大反思活動總結(jié)根據(jù)甬臺溫建指安發(fā)（2006）45號文件《關于開展施工安全大檢查、大反思活動的通知》，并結(jié)合“五一”黃金周的現(xiàn)場施工安全的特點，組織全體人員對上海鐵路局建設處的文件進行了認真學習，在監(jiān)理的協(xié)助下，針對標段