【正文】 始終保持三股勁。要完成上戈新一屆黨委、政府提出的“蘋果福民，煙葉強鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展目標，更要善于凝聚人心，匯集人氣，調(diào)動方方面面的積極性，圍繞一個目標干，朝著一個方向走，不因外部環(huán)境變化而松懈干勁，不因條件困難而退縮不前，以時不待我、只爭朝夕的良好精神狀態(tài)，堅定不移地實現(xiàn)發(fā)展目標。擺在我們面前的都是深層次的、沒有任何經(jīng)驗可循的、特別需要大智慧和創(chuàng)新精神去化解的難題。抓好當前的“千畝林、千畝果、千畝園工程”、煙葉生產(chǎn)、新農(nóng)村建設等各項工作，必須明確到人，制定工作標準及完成時間表，一步一步地推進工作落實，決不能想當然辦事，拍腦袋決策，更不能盲目跟進，造成失誤，欲速則不達。但是，在一些干部中，在作風上暴露出來的問題，已成為影響工作落實和發(fā)展的障礙，這些問題不同程度地表現(xiàn)在：工作敷衍，政策貫徹不徹底；工作漂浮，熱衷 5 于做表面文章、搞花架子，形式主義；工作方法簡單粗暴，對待群眾感情生硬等等。第五篇：學習《關鍵在于落實》的體會學習《關鍵在于落實》的體會爭勝小學 徐軍一位偉人曾經(jīng)說過，紙上的東西并不等于現(xiàn)實的東西。如果落實工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。其次，抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。求真務實、真抓實干的對立面，就是弄虛作假，搞形式主義。習近平同志強調(diào)指出，抓落實的工作實踐，檢驗著每個干部的思想品質(zhì)、工作作風和實際能力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)?？梢?，習近平同志《關鍵在于落實》的文章，為我們各級領導抓落實，從黨的指導思想和理論的高度，提供了科學的方法論與可操作性的細節(jié)和程序。特別是要健全人人負責、層層負責、環(huán)環(huán)相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。這是各級領導干部在抓落實及其全部工作中應該具有的根本態(tài)度。抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。我們的所有成就，都是干出來的。加快發(fā)展貴在落實，抓落實關鍵看作風。干部作風不正，就會失去群眾的信任，各項方針政策就無法得到有效落實；干部作風不實，就會給發(fā)展造成惡劣影響，給美好新上戈建設帶來巨大阻力。一方面，4 要有長期作戰(zhàn)的心理準備，防止和克服急于求成的不良心態(tài)。當前，有的干部對工作馬馬虎虎、敷衍塞責，一事當前先講條件，面對困難束手無策；有的干部功夫全在嘴皮上，匯報工作頭頭是道，天花亂墜，抓落實則軟弱無力，直接造成了政策難貫通、工作難到位，損害了黨和政府的形象，侵害了群眾利益；有的干部遇到容易解決的事情，出政績的事情積極爭搶，遇到難題就繞著走，推諉于人，或者干脆采取“拖”的辦法，留給別人去傷腦筋，這些都是與黨的宗旨和工作方法相違背的。改革開放30年來的實踐也告訴我們，要實現(xiàn)建設中國特色社會主義這個前無古人的偉大目標，沒有任何捷徑可走，只有緊盯目標，撲下身子，真抓實干，一步一個腳印地向前推進。從這個意義上說，能否解決問題，把問題解決好，把工作落實好是對廣大黨員干部特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨員干部思想境界、素質(zhì)能力的實際檢驗。并就怎樣抓好落實還例舉了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等我們黨的主要領導人的論說，足以表明，抓落實一直是我們黨的主張，也是我們黨所希望和要求達到，并能實踐好?！叭帐氯债叄涨迦崭摺笔呛柤瘓F實現(xiàn)成功控制和管理的精髓，也應該成為我們工作的價值觀；每天的工作安排有科學的次序，先做重要和緊迫的，再是緊迫不重要的，最后是不重要也不緊迫的；還要養(yǎng)成“現(xiàn)在就做”的習慣；再就是工作的專心致志。細節(jié)到位，就是追求成功和完美。忠誠組織、服從決定，是落實好組織決策的前提。把工作當做事業(yè)，即使都是“砌磚”，你也比別人做的更漂亮。在一個建筑工地，有三個工人在工作。真正喜歡自己的工作，把它當成最有意義的工作。落實流程繁瑣、落實流程不暢，部門之間、上下級之間存在著職能不清，不能互相協(xié)作，工作運轉(zhuǎn)有很多梗塞，這是其四。主要表現(xiàn)在員工對不良傾向麻木不仁，聽之任之，“事不關己，高高掛起”，缺乏同事之間的提醒與幫助；二是業(yè)務技能不高。主要問題有：對于中層管理人員：一是喜歡當“二傳手”。以一名的普通員工，我用心認真的學習了第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。的發(fā)展做出自己的貢獻。落實關鍵在于實干，不搞形式主義，不走表面過場。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，正如常言道：“沒有最好的，只有更好的”。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。煤業(yè)公司工作思路中提到“樹形象”，其實也就是說要形成一種文化，一種落實的文化。落實是一種責任，落實的本質(zhì)是責任心。第一篇：學習關鍵在于落實體會學習《關鍵在于落實》心得體會學習了《關鍵在于落實》一書，尤其是聽了劉總經(jīng)理3月29日《嚴格制度、強化責任、提高執(zhí)行力》的演講后，我感觸頗深，深受啟迪。二、落實要用責任心。如果我們員工在實際工作中長期堅持落實的觀念、責任和意志，養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣，那么落實就變成了一種文化，我們的企業(yè)就會長久發(fā)展下去。沒有落實，再好的文件也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮作用。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實；同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做事情，這樣才能把工作做的更好，大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責任心，往往在工作質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定