【正文】 導和工作機制。2005年，該村被確定為滁州市新農村建設示范村。村委會多方籌集資金，投入60余萬元，鋪設下水道800米，架設路燈25盞，新做水泥路500米?！贝迕穹从畴娨暿找曅Ч睿逦瘯团c幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長市率先開通了村級有線電視網，首批用戶達115戶，目前已發(fā)展至近300戶，同時組織電影進農村、農民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。新農村建設示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。陳文凱從2000年開始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬元，并第一個成功采用種草養(yǎng)鵝技術，成為全市養(yǎng)鵝狀元。恰在此時，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網絡，幫其銷售一空，解其燃眉之急。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農村建設“百千”工程，梁德保個人也被評為天長市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。陳錄林常說：“企業(yè)不光是我個人的，更是社會的?！薄把员匦?，行必果。劉跳村黨員呂興龍早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家。2008年，比上年增長30%，實現(xiàn)利稅6000萬元，財政收入翻一番，農民人均純收入達5500元。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實效。以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅持以人為本，科學發(fā)展，按照鞏固提高、引進發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個體民營企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。當?shù)厝罕娞崞痍愪浟?，沒有一人不豎起大拇指：“有這樣的領路人，是咱們老百姓的福。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報銷一分錢。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產品100%出口國際市場，是華東地區(qū)乃至全國玻藝品種最全、技術力量最強、生產設備最先進的生產企業(yè)。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿易公司，初步完成資本積累。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進技術，使雛鵝成活率達到96%以上，指導種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購進專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬元。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級“雙培雙帶”示范點15個，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，21人被列為建黨對象進行考察，17人加入到黨組織中。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風鈴、中國結等工廠、加工點10余家，實現(xiàn)600余名農村富余勞動力轉移，特別是解決了農村婦女就近就業(yè)的難題。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。為解決建設用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關政策，并立足實際，提出合理的征地補償意見，順利完成征地工作?！?周福明書記強調，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強村兩委班子，尤其要選準一把手。而今，在改革開放的春風吹拂下，在黨的強農惠農政策扶持下，在天長市委、市政府“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導下，在地方黨委求真務實、開拓進取下，大通政治穩(wěn)定、社會和諧、經濟發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機。一是黨支部書記重視支部對黨小組、團的領導，重視發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，經常征詢員工對支部建設和商場發(fā)展的意見和建議，進行大規(guī)模的品牌升級調整，使服飾類檔級得到極快的提升，用自己的行動，樹立了共產黨員的良好形象。針對商場特點，黨支部在堅持“三會一課”制度的同時，積極組織黨員、積極分子和員工學習鄧小平理論、“三個代表”思想和十七大精神，舉辦形式多樣的黨的基本知識和時事、政策教育活動，學習先進模范人物事跡，要求全體黨員在企業(yè)經營中率先垂范，發(fā)揮先鋒模范作用，喚起全體員工的政治信仰和渴求進步的愿望。一、重視黨的建設，增強支部凝聚力通過動員大會、專題會、早班會、午班會、標語、宣傳欄、簡報等形式進行了廣泛宣傳動員，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動人人知曉，全員參與。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項目開發(fā)獎”、“管理創(chuàng)新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發(fā)展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開了新思路工作創(chuàng)新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創(chuàng)建、ISO9001質量體系、企業(yè)經營管理、企業(yè)改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。二是維護穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。隨著油田對社區(qū)費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業(yè)面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發(fā)、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業(yè)生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫謀求快速發(fā)展，把經濟效益搞上去，是企業(yè)的中心任務，也是黨委工作的中心任務。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項目開發(fā)獎”、“管理創(chuàng)新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發(fā)展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開了新思路工作創(chuàng)新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創(chuàng)建、ISO9001質量體系、企業(yè)經營管理、企業(yè)改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。二是維護穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。隨著油田對社區(qū)費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業(yè)面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發(fā)、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業(yè)生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫謀求快速發(fā)展，把經濟效益搞上去，是企業(yè)的中心任務，也是黨委工作的中心任務。陜西豐義實業(yè)有限公司黨支部從塑造“博愛、奉獻、完美”的企業(yè)文化出發(fā)，為災區(qū)、失學兒童和貧困大學生捐款，支持昝村工業(yè)園區(qū)道路建設和附近農村發(fā)展，累計100多萬元，受到當?shù)厝罕姷臍g迎和支持。鵬程工貿有限責任公司鼓勵職工為企業(yè)提合理化建議200余條，為公司減少損失10余萬元，創(chuàng)造經濟效益20多萬元，充分體現(xiàn)了職工的主人翁意識。在黨員職工的感召下，公司廣大職工積極投入安裝工作，縮短工期8天，為企業(yè)節(jié)約費用3萬多萬元。積極發(fā)展黨員，壯大黨的力量。在此基礎上，適時召開現(xiàn)場會，總結推廣經驗，激發(fā)工作熱情，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，有效地推動了全市非公黨建工作深入開展。去年以來，全市共組織舉辦各類培訓班35期，培訓員工6000余人（次），組織企業(yè)管理人員外出學習考察200余人次，大大提高了非公企業(yè)職工的整體素質，增強了企業(yè)的綜合競爭力。目前全市的重點非公有制企業(yè)中，市級領導包聯(lián)17個，科級領導干部包聯(lián)34個。非公有制企業(yè)從業(yè)人員2萬余人，其中黨員687名，%。一、加強領導，強化指導，形成工作合力堅持黨建工作聯(lián)席會議制度，形成齊抓共管的工作機制。四年來，黨建指導員共幫助企業(yè)解決生產經營難題110余件，有力地促進了全市非公有制經濟組織的健康發(fā)展。先后三次在龍門、昝村工業(yè)園區(qū)、黃河礦業(yè)開發(fā)公司等規(guī)模和影響較大的非公企業(yè)召開黨建工作座談會和研討會，找問題、理思路、學經驗、議措施，統(tǒng)一思想，堅定抓好非公黨建工作的信心，逐漸改變了“重企業(yè)發(fā)展，輕黨建工作”的被動局面。對具備條件宜單獨組建的，以基層黨委工作為主，先行組建；對黨員不足3人的企業(yè)采取相互合并的辦法聯(lián)合組建；對僅有1至2名黨員又無相鄰或相近企業(yè)的，實行掛靠組建；對業(yè)主態(tài)度曖昧的企業(yè)，采取市鄉(xiāng)聯(lián)合、領導包聯(lián)的辦法，加強引導和指導，促進組建；對暫不具備條件，但規(guī)模較大，生產經營穩(wěn)定的企業(yè)，選派黨建工作指導員或聯(lián)絡員，通過建立群團組織進行重點培養(yǎng)，爭取早日組建，從而整體推進黨組織組建工作有計劃、有步驟地進行。三年來，全市共在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)積極分子335人，發(fā)展黨員114人，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。目前，全市在非公有制企業(yè)中建立工會組織191個，發(fā)展會員9215名。開展“村企結對共建”活動，搭建企業(yè)回報社會的平臺。全市43個非公有制企業(yè)黨組織中，先后有15個受到韓城市委表彰，2個受到渭南市委表彰，1個受到省委表彰。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時，始終堅持根據(jù)公司的中心任務制定工作目標，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經營相互滲透，相互促進，共同提高。尤其是今年以來，受市