參觀海爾有感(存儲(chǔ)版)
【正文】 智能化，智能窗簾，各個(gè)房間的燈控，還有3D電視機(jī)，智能鋼琴等等，把我們平時(shí)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)踐中，令我們很佩服也很震撼，現(xiàn)在才感覺到我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是如此有用。營造良好的文化氛圍，是企業(yè)立于不敗之地的重要因素。看完海爾的宣傳片讓我們真切地感受到了海爾濃厚的文化氣息和一個(gè)個(gè)不凡的創(chuàng)新成果，對(duì)海爾精神有了更深的體會(huì)?？v觀海爾20多年的發(fā)展歷程，從觀念創(chuàng)新到組織文化創(chuàng)新到信息化創(chuàng)新，從職能式流程到市場(chǎng)鏈流程，每一次變革對(duì)海爾都是一個(gè)全新的模式。競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代需要我們學(xué)習(xí)海爾精神，不斷豐富自我、改善自我，不斷反思、不斷創(chuàng)新，煥發(fā)出學(xué)習(xí)工作的新激情，爭(zhēng)取在以后創(chuàng)造出更好的科技產(chǎn)品，為祖國的發(fā)展盡自己的一份力量。而且，海爾大學(xué)并不是每一個(gè)員工都有幸能進(jìn)入的，只有那些在自己的崗位作出了突出的貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才才可以榮耀自信的邁入，所以它不僅是一種知識(shí)的殿堂，更是一種對(duì)員工激勵(lì)和價(jià)值感接納的彰顯。沒有創(chuàng)新，再強(qiáng)大的企業(yè)也會(huì)被時(shí)代所拋棄；沒有創(chuàng)新，再新型的行業(yè)也會(huì)失去活力。之后我們?cè)诤栔v解員的帶領(lǐng)下進(jìn)入室內(nèi)，觀看了海爾的專題片，事實(shí)上也算是宣傳片吧。一種文化，一種原則。在我們?cè)谖覀冎行男^(qū)出發(fā)，大約半個(gè)小時(shí)就到了海爾工業(yè)園，下車排好隊(duì)在老師和講解員的指引下我們先參觀了海爾的展示廳。這里有先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，將產(chǎn)品擺放整齊。我不禁為之欽敬為之感慨，我在心底默默的祝福海爾走的更遠(yuǎn)，我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己，只有強(qiáng)健的體魄才能征服險(xiǎn)峻的高峰，海爾是海爾人的海爾，也是每個(gè)中國人的海爾?！皯?zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考，怎樣才能使企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求，怎樣才能實(shí)現(xiàn)“零庫存、零應(yīng)收”，怎樣才能學(xué)到豐田、微軟的精髓并超越之？！海爾 提出：我們要“人單合一”！唯有讓每個(gè)員工都面對(duì)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)，才能持續(xù)地?fù)碛惺袌?chǎng)。③、把車間的大學(xué)生的才智發(fā)掘出來，下一步還要把大學(xué)生座談會(huì)繼續(xù)組織好，讓他們參與車間管理，不斷更新管理制度，有漏比堵，真正讓每位員工緊緊凝聚在一起，不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，堅(jiān)定不移的沖向同一個(gè)目標(biāo)。第二篇：南山、海爾參觀學(xué)習(xí)有感南山、海爾參觀學(xué)習(xí)——有感之工作計(jì)劃南山、海爾的發(fā)展魄力讓我們震撼，南山、海爾文化值得我們借鑒；南山、海爾精神值得培養(yǎng)和弘揚(yáng)；南山人和海爾人值得我們煤化人去敬佩，并讓我深受鼓舞，現(xiàn)在我將今后的工作計(jì)劃作以下安排：一、安全生產(chǎn)管理方面：①、要把理念和行動(dòng)結(jié)合起來，要把郭總對(duì)管理干部提出的六種作用運(yùn)用于實(shí)踐生產(chǎn)中，即：領(lǐng)航作用、駕駛作用、決策作用、凝注作用、協(xié)調(diào)作用、驅(qū)動(dòng)作用。而一個(gè)企業(yè)，也更需要更多這樣的員工，無所畏懼地奉獻(xiàn)自己的青春。在這里，我改變了之前對(duì)海爾的片面了解：原來海爾除了在家電方面的產(chǎn)業(yè)外，還涉及很多家居、地產(chǎn)、數(shù)碼產(chǎn)品等等。我想也許這就是“海爾精神”如此堅(jiān)韌的原因，建立一處教育基地來迎新育老，將企業(yè)的文化以實(shí)體的方式展示出來，即使是歷練不深的人也能從中獲得感知。但是從09年
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