廠務(wù)公開工作年終檢查情況總結(jié)(存儲版)
【正文】 量為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。另外，我們還實行了發(fā)展黨員公示、評先選優(yōu)公示、農(nóng)電工招聘公示等制度，進(jìn)一步推動了企業(yè)用人機(jī)制的改革發(fā)展。實行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好企業(yè)，推動企業(yè)改革和發(fā)展，因此必須進(jìn)一步明確重點，著眼職工。二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，完善公開形式一是堅持職代會制度。為員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動的條件。堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動廣大員工的工作主動性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識和責(zé)任感，促進(jìn)單位的健康平穩(wěn)發(fā)展。二是健全部門責(zé)任。三、應(yīng)采取的對策 要利用好廠務(wù)公開專欄，發(fā)揮好專欄的作用。建議把廠務(wù)公開的事項隨時進(jìn)行材料收集，歸納存檔這樣可使做的每項公開有據(jù)可查。第二篇：廠務(wù)公開工作檢查情況匯報2010年廠務(wù)公開工作檢查情況匯報6月29日到7月10日工會對各分公司的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查、現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：一：好的方面:各單位均能按照2010年分會主席會議要求，制定分公司廠務(wù)公開民主管理工作試行辦法，成立以黨支部書記為組長、項目負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查小組。分廠在今年設(shè)立了職工意見箱，并對職工提出的意見及時進(jìn)行解答。在檢查活動中，我們主要采取了聽匯報、看現(xiàn)場、查檔案資料、職工滿意測評等形式，重點對六個單位全年廠務(wù)公開工作的開展和自檢情況進(jìn)行了檢查。市場營銷部制定了每周一召開例會的形式，但由于本部人員經(jīng)常出差，沒能堅持。二：不足方面：廠務(wù)公開工作涉及公司管理的方方面面，不是工會一個部門能完成的事情，所以很多單位對于此項工作的落實情況不明確。2010年7月12日第三篇：廠務(wù)公開民主管理工作檢查結(jié)果通報廠務(wù)公開民主管理工作檢查結(jié)果通報一、各單位廠務(wù)公開民主管理工作開展情況 全縣各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)均能重視此項工作成了廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把廠務(wù)公開民主管理工作當(dāng)作一項重要工作來抓，納入了重要議事日程，按規(guī)定及時召開廠務(wù)公開民主管理專項工作會議，研究部署廠務(wù)公開民主管理工作，同時不斷 完善了廠務(wù)公開民主管理的各項制度； 其次各單位都充分利用職代會開展廠務(wù)公開民主管理工作，在職代會上報告廠務(wù)公開工作，并且進(jìn)行了廠務(wù)公開民主管理知識測評工作。第四篇：廠務(wù)公開總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)Xx單位以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)管理、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實，為促進(jìn)工作又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我單位先后制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。我單位始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。2012天津市xx
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