【正文】 政策對能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的員工給予提高待遇或特殊的獎(jiǎng)勵(lì)，充分體現(xiàn)公司對人才的重視，以防人才流失。并連續(xù)三年順利地通過了年審。通過深入研討，公司加大了對銅材銷售的支持力度，想法設(shè)法增加資源的占有量。公司的員工食堂，為員工提供了豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配合理的早餐和午餐，確保廣大員工的身體健康；公司還不定期組織員工進(jìn)行健康體檢，強(qiáng)化防病意識，提高健康理念，使員工以最充沛地精力投入到工作中去。可以說,在中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,正是因?yàn)閷⑵髽I(yè)文化作為賦予企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)等功能,才創(chuàng)造出了有利于企業(yè)變革并持續(xù)發(fā)展的良好企業(yè)環(huán)境,消除了傳統(tǒng)文化障礙,使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。隨后以調(diào)整業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn),本著“以客戶為中心”的理念和強(qiáng)化管理、方便客戶、有利于經(jīng)營的原則,對業(yè)務(wù)和管理流程重新規(guī)劃調(diào)整。同時(shí),中心實(shí)行績效考核制,每半年對員工的崗位業(yè)績進(jìn)行定期考核評定,并對中層干部民主測評,年終按民主測評和績效考核結(jié)果評定名次,實(shí)行末位淘汰制,績效優(yōu)異的提拔,碌碌無為者下崗。人才興、企業(yè)則興。當(dāng)有員工生病住院或手術(shù)時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)到醫(yī)院探望,送去慰問金。在各主要節(jié)日來臨前以營造歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍為目的,組織座談、聯(lián)歡活動、球類比賽、愛心捐助等活動。幾年來,通過開展企業(yè)文化建設(shè),哈物流中心的兩個(gè)文明齊推進(jìn),共發(fā)展,成功創(chuàng)辦了倉儲物流和鋼材市場,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型企業(yè)向商貿(mào)物流型企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型,建成了黑龍江省最大的鋼材市場和家電倉儲配送中心,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅增長,使一個(gè)深陷困境的夕陽企業(yè),重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。只有順應(yīng)民心，抓好國有企業(yè)反腐倡廉，并取得明顯成效，才能取信于民，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而確保企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。腐敗現(xiàn)象直接損害廣大職工群眾的利益，加劇了企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾。整合教育資源，創(chuàng)新教育載體，強(qiáng)化廉政文化的感染力和滲透力。反腐倡廉工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的制度監(jiān)督，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展科學(xué)管理的有力保證。三是完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮紀(jì)檢預(yù)防腐敗的積極作用。首先要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控和預(yù)防腐敗作用：建立健全內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的監(jiān)督，形成一系列具有監(jiān)督職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化、制度化，強(qiáng)化單位內(nèi)部監(jiān)督，形成完善的內(nèi)部牽制和制約機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的管控和防腐積極作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；其次要建立公開、競爭的選人用人制度．推行公眾推薦，組織人事部門考察、紀(jì)檢監(jiān)察組織把關(guān)，黨政集體研究的方法，實(shí)行公開招聘，競爭上崗，健全對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的有效監(jiān)督制度，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效能。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的科學(xué)管理。就企業(yè)而言，廉政文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康發(fā)展的基石，也是企業(yè)健康發(fā)展的有效手段和重要舉措。其次強(qiáng)化反腐倡廉的社會基礎(chǔ)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的公平，公正。國有企業(yè)只有抓好反腐倡廉工作，嚴(yán)懲腐敗，打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪，才能減少腐敗行為對國有經(jīng)濟(jì)造成的損失，從而鞏固國有經(jīng)濟(jì)并促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,中心先后投資30多萬元,改善了職工休息室條件,開設(shè)了圖書室、閱覽室、乒乓球室和職工健身房等,為職工提供了良好的工作休息和娛樂環(huán)境。中心還把經(jīng)營過程和決策信息盡可能地對員工公開,以廠情發(fā)布會、辦公網(wǎng)、公開欄等形式定期向員工報(bào)告企業(yè)改革和經(jīng)營管理情況,使員工真正成為企業(yè)的主人。中心堅(jiān)持從員工日常生活小事做起,關(guān)心、幫助員工解決實(shí)際困難,如當(dāng)員工遇有婚喪嫁娶的事情,中心工會和中心義務(wù)服務(wù)隊(duì)都會到現(xiàn)場提供幫助和服務(wù)。在中心誠懇服務(wù)理念的感召下,通過卓越的服務(wù)行為,讓許多老客戶成為了企業(yè)能行走的“活動廣告牌”,他們發(fā)揮了“客戶告訴客戶”的口碑影響力作用,創(chuàng)造了更多的新客戶群。服務(wù)理念是企業(yè)服務(wù)文化的靈魂。同時(shí)打通了員工能進(jìn)能出的渠道,在員工聘用和提拔上,條件公開,賽馬不相馬,公平競爭,擇優(yōu)選用。為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變化和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)從調(diào)整組織機(jī)構(gòu)入手,著力實(shí)施業(yè)務(wù)流程調(diào)整再造。為此,哈物流中心在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化,堅(jiān)持以企業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),做到文化與經(jīng)營管理緊密結(jié)合,文化與思想政治工作融合,本著重在建設(shè)、不斷創(chuàng)新的原則,適時(shí)調(diào)整、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,慎重、精心地提出了企業(yè)未來發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo),明確提出了企業(yè)的發(fā)展定位,建立了全體員工的共同愿景,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容納入《企業(yè)文化手冊》中。中船東北公司通過搞好大環(huán)境的建設(shè)，不斷塑造形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)增加無形財(cái)富的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工的向心力。二是積極開辟新的經(jīng)營業(yè)務(wù)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。（一）與時(shí)俱進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公、管理現(xiàn)代化中船東北公司引進(jìn)天心ERP管理軟件，通過運(yùn)行已極大地提高了財(cái)務(wù)、人事管理等方面的效率。為此，公司實(shí)行了新的內(nèi)具公平性外具競爭力的薪酬制度。這充分開發(fā)了全體員工的潛能，調(diào)動了員工的積極性。第三篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。四是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度，杜絕將經(jīng)濟(jì)收入與個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤，將門診就診人次、住院人次、平均住院日、藥占比、病人投訴及滿意度等服務(wù)的質(zhì)量納入績效工資分配。完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度建立健全院內(nèi)審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專項(xiàng)辦公室，對醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核。加強(qiáng)和完善處方和藥品的動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度我院定期對處方、病歷進(jìn)行抽查、監(jiān)控：一是每季度對排名前20位藥品進(jìn)行分析，實(shí)行超常藥品預(yù)警制度。切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，自覺接受各方監(jiān)督，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，認(rèn)真執(zhí)行會議、公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定。在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持黨管干部、嚴(yán)格程序、任人唯賢等原則。四是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課開展黨的基本知識教育。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”和“責(zé)任追究制”。另一方面，樹立模范典型，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)文化修養(yǎng)，樹立干部員工對是非曲直、利弊得失、尊卑榮辱等正確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)積極向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而，防止在腐朽文化面前迷失方向，失去自主性。三是加強(qiáng)檢查通報(bào)。通過開展“三查三找一反一促”“三查三問三把關(guān)”等活動，增強(qiáng)干部自覺廉政的意識。二、抓重點(diǎn)，突出源頭治理推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的關(guān)鍵在于黨員干部的率先垂范。第一篇：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展干部是推動企業(yè)和諧發(fā)展的力量源泉，干部的素質(zhì)和作用發(fā)揮在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。我們必須圍繞企業(yè)發(fā)展、職工富裕的目標(biāo)，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)，要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范干部行為，促進(jìn)干部廉潔勤政，當(dāng)好職工帶頭人。三是加大檢查力度。簽訂《xx礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行分解，明確完成時(shí)限、保障措施和相關(guān)職能部門，落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和相關(guān)責(zé)任人，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí)，結(jié)合開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，組織10名新任干部到警示教育基地接受警示教育，增強(qiáng)新任干部的廉政意識。三是堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，明確責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，由院黨總支集體負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室主要負(fù)責(zé)人對所分管的范圍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各支部書記對本支部黨員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是定期播放加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)