【正文】 織，解決農(nóng)民賣豬難、效益低的問題的設(shè)想，并串聯(lián)生豬屠宰場、豬副產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。職能是：組織、溝通、規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。協(xié)會積極為會員單位提供市場信息、政策信息；配合會員單位落實稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策；組織會員單位分析市場行情、研討生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、致力新品開發(fā)和市場開拓；引導(dǎo)會員單位進行低成本擴張。目前，全鎮(zhèn)新建食用菌大棚200座，鎮(zhèn)黨委、政府通過與郵政儲蓄積極爭取，為益三村食用菌大棚種植戶發(fā)放貸款300萬元。我們決心以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 促進農(nóng)民增收致富”活動為契機，努力把冀屯建設(shè)成為全國最大食用菌鮮品生產(chǎn)銷售基地，實現(xiàn)“蔬菜有壽光，食用菌有輝縣”的目標(biāo)。一、全民發(fā)動，做強特色經(jīng)濟實現(xiàn)增收冀屯鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，是河南省食用菌示范基地，全省最大的平菇生產(chǎn)基地，目前，全鎮(zhèn)食用菌大棚10000座，產(chǎn)值超億元。二、千方百計為會員服務(wù)，推動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大（一）培強加工，凸顯特色，發(fā)揮帶動作用豬副產(chǎn)品的加工和流通是生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，是基地化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、區(qū)域特色經(jīng)濟的關(guān)鍵，沒有加工型的企業(yè)與之配套，區(qū)域特色經(jīng)濟既難以形成，更難以持久，協(xié)會緊緊抓住核心環(huán)節(jié)，重點培育加工企業(yè)。運作模式是：“協(xié)會＋基地（農(nóng)民）＋加工流通企業(yè)”。二是本地區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模，但信息不靈，加工粗糙，流通滯后。2003年各會員單位屠宰生豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調(diào)進肉豬近6萬頭，、。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員，把生豬生產(chǎn)、加工、流通的環(huán)節(jié)與農(nóng)戶聯(lián)系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構(gòu)。宗旨是：富民創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一段時期的調(diào)研，得出了這樣的結(jié)論：一是廣大農(nóng)民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業(yè)生產(chǎn)那樣組織銷售，把地產(chǎn)生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。第三篇：做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于2002年7月，幾年來，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。三是就業(yè)增效。其中，每噸軟骨素銷價在50萬元以上，每克膽紅素銷價14元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入運營，將成為地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大的倍增器。豬油分會有40多戶的會員或者個體戶為市油脂食品公司熬煉豬半成品油。去年，黃橋鎮(zhèn)生豬生產(chǎn)達20多萬頭，其中千頭養(yǎng)豬場18個，萬頭養(yǎng)豬場2個，生豬屠宰量由1997年的5萬多頭增加到2003年的近14萬頭。協(xié)會積極為會員單位提供市場信息、政策信息；配合會員單位落實稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策；組織會員單位分析市場行情、研討生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、致力新品開發(fā)和市場開拓；引導(dǎo)會員單位進行低成本擴張。職能是：組織、溝通、規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。問題找到后，我們參加調(diào)研的同志提出了通過建立生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)民賣豬難、效益低的問題的設(shè)想，并串聯(lián)生豬屠宰場、豬副產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。2003年協(xié)會被省政府表彰為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位，被省農(nóng)林廳確定為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織省級示范單位。黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會產(chǎn)生的效益，使人們償?shù)搅宿r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的甜頭，在其影響和帶動下，我鎮(zhèn)相繼成立了黃橋燒餅協(xié)會、泰興市奶業(yè)協(xié)會、黃橋紡織協(xié)會等協(xié)會。協(xié)會會員單位的發(fā)展和輻射帶動了全鎮(zhèn)的豬副產(chǎn)品加工。2003年加工企業(yè)加工利潤670萬元。一只豬頭分割成13個品種，每個豬頭的副產(chǎn)品如鼻骨、喉骨、大、小腦、甲狀腺、牙板等可增加效益2元以上。市盛蘭食品公司把各企業(yè)生產(chǎn)的豬副食品通過冷藏銷往山東、河南等地，2003年銷售的冷藏生豬頭近100萬個。幾年來，屠宰場做到了日宰日清，實行了零庫存。協(xié)會為有關(guān)會員單位牽線搭橋，請科研院校進行技術(shù)指導(dǎo)，不斷改進工藝方法，既保證了優(yōu)質(zhì)的含量，又增加硫酸軟骨素的提取率。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員，把生豬生產(chǎn)、加工、流通的環(huán)節(jié)與農(nóng)戶聯(lián)系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構(gòu)。宗旨是：富民創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過一段時期的調(diào)研，得出了這樣的結(jié)論：一是廣大農(nóng)民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業(yè)生產(chǎn)那樣組織銷售，把地產(chǎn)生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。第一篇：做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于2002年7月，幾年來，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。面對這樣的情況，黃橋鎮(zhèn)黨委、政府要求有關(guān)職能科室對生豬市場進行認真調(diào)研，查找癥結(jié)。興辦的原則是：入會自愿，退會自由，協(xié)會成員單位產(chǎn)權(quán)自有，自主經(jīng)營、自負盈虧，以各自的自有資產(chǎn)承擔(dān)各自的經(jīng)營責(zé)任。即：養(yǎng)殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。黃橋生豬產(chǎn)業(yè)的顯著特色一方面表現(xiàn)為區(qū)域特色的規(guī)模經(jīng)濟；另一方面表現(xiàn)在加工層次較深，其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進行生化加工，提煉成硫酸軟骨素、膽紅素、精膽酸、肝素等產(chǎn)品，使廢棄物身價百倍。協(xié)會及時協(xié)調(diào)收購、屠宰、分割和配送各加工企業(yè)。協(xié)會積極做好購銷企業(yè)與加工企業(yè)之間的溝通，鑫都畜產(chǎn)品加工廠的軟骨素生產(chǎn)每年耗用上千噸的動物軟骨，其分會會員在全國各地采購動物軟骨，千方百計保障生產(chǎn)需要。分割加工增效益。利用雜亂無章的豬毛制成成品鬃，每公斤綜合銷價50多元。五是生豬生產(chǎn)形成了地域特色板塊經(jīng)濟。二是推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。有效解決了農(nóng)民賣豬難、價格低的難題，促進了本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，致富了黃橋地區(qū)的農(nóng)民。三是我鎮(zhèn)雖然擁有原國營黃橋肉聯(lián)廠部分生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售能人，一批從事生豬產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人，并形成了一定規(guī)模，但由于缺少一個統(tǒng)一協(xié)作組織，不可避免地產(chǎn)生了不公平競爭的現(xiàn)象，從而影響了生豬產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。工作思路是：夯實基地，培強加工，活化流通，實現(xiàn)共贏。一是分類引導(dǎo)，促進主導(dǎo)產(chǎn)品的形成。每個主導(dǎo)產(chǎn)品都