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做大做強生豬產業(yè)引領農民創(chuàng)業(yè)致富合集5篇(存儲版)

2025-11-05 17:17上一頁面

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【正文】 織,解決農民賣豬難、效益低的問題的設想,并串聯(lián)生豬屠宰場、豬副產品加工骨干企業(yè)、農民經紀人大戶,進行交流研討,形成了共識。職能是:組織、溝通、規(guī)劃、引導、協(xié)調、服務。協(xié)會積極為會員單位提供市場信息、政策信息;配合會員單位落實稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策;組織會員單位分析市場行情、研討生豬產業(yè)發(fā)展動向、致力新品開發(fā)和市場開拓;引導會員單位進行低成本擴張。目前,全鎮(zhèn)新建食用菌大棚200座,鎮(zhèn)黨委、政府通過與郵政儲蓄積極爭取,為益三村食用菌大棚種植戶發(fā)放貸款300萬元。我們決心以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 促進農民增收致富”活動為契機,努力把冀屯建設成為全國最大食用菌鮮品生產銷售基地,實現(xiàn)“蔬菜有壽光,食用菌有輝縣”的目標。一、全民發(fā)動,做強特色經濟實現(xiàn)增收冀屯鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大鎮(zhèn),是河南省食用菌示范基地,全省最大的平菇生產基地,目前,全鎮(zhèn)食用菌大棚10000座,產值超億元。二、千方百計為會員服務,推動生豬產業(yè)發(fā)展壯大(一)培強加工,凸顯特色,發(fā)揮帶動作用豬副產品的加工和流通是生豬產業(yè)化經營的核心環(huán)節(jié),是基地化生產、規(guī)?;洜I、區(qū)域特色經濟的關鍵,沒有加工型的企業(yè)與之配套,區(qū)域特色經濟既難以形成,更難以持久,協(xié)會緊緊抓住核心環(huán)節(jié),重點培育加工企業(yè)。運作模式是:“協(xié)會+基地(農民)+加工流通企業(yè)”。二是本地區(qū)的生豬產業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模,但信息不靈,加工粗糙,流通滯后。2003年各會員單位屠宰生豬21萬頭,不僅全部收購了本地上市的肉豬,還從外地調進肉豬近6萬頭,、。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員,把生豬生產、加工、流通的環(huán)節(jié)與農戶聯(lián)系起來,逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構。宗旨是:富民創(chuàng)業(yè)。經過一段時期的調研,得出了這樣的結論:一是廣大農民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍,象工業(yè)生產那樣組織銷售,把地產生豬資源不斷賣出去,賣個好價錢,以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。第三篇:做大做強生豬產業(yè) 引領農民創(chuàng)業(yè)致富做大做強生豬產業(yè) 引領農民創(chuàng)業(yè)致富我們黃橋生豬經紀協(xié)會成立于2002年7月,幾年來,在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下,堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨,以市場為導向,以生豬資源開發(fā)和豬副產品深加工為工作重點,促進了生豬產業(yè)良性協(xié)調發(fā)展,形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。三是就業(yè)增效。其中,每噸軟骨素銷價在50萬元以上,每克膽紅素銷價14元。產業(yè)園區(qū)的投入運營,將成為地區(qū)生豬產業(yè)規(guī)模壯大的倍增器。豬油分會有40多戶的會員或者個體戶為市油脂食品公司熬煉豬半成品油。去年,黃橋鎮(zhèn)生豬生產達20多萬頭,其中千頭養(yǎng)豬場18個,萬頭養(yǎng)豬場2個,生豬屠宰量由1997年的5萬多頭增加到2003年的近14萬頭。協(xié)會積極為會員單位提供市場信息、政策信息;配合會員單位落實稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策;組織會員單位分析市場行情、研討生豬產業(yè)發(fā)展動向、致力新品開發(fā)和市場開拓;引導會員單位進行低成本擴張。職能是:組織、溝通、規(guī)劃、引導、協(xié)調、服務。問題找到后,我們參加調研的同志提出了通過建立生豬產業(yè)合作經濟組織,解決農民賣豬難、效益低的問題的設想,并串聯(lián)生豬屠宰場、豬副產品加工骨干企業(yè)、農民經紀人大戶,進行交流研討,形成了共識。2003年協(xié)會被省政府表彰為全省農業(yè)產業(yè)化經營先進單位,被省農林廳確定為農村專業(yè)合作經濟組織省級示范單位。黃橋生豬經紀協(xié)會產生的效益,使人們償?shù)搅宿r業(yè)產業(yè)化經營的甜頭,在其影響和帶動下,我鎮(zhèn)相繼成立了黃橋燒餅協(xié)會、泰興市奶業(yè)協(xié)會、黃橋紡織協(xié)會等協(xié)會。協(xié)會會員單位的發(fā)展和輻射帶動了全鎮(zhèn)的豬副產品加工。2003年加工企業(yè)加工利潤670萬元。一只豬頭分割成13個品種,每個豬頭的副產品如鼻骨、喉骨、大、小腦、甲狀腺、牙板等可增加效益2元以上。市盛蘭食品公司把各企業(yè)生產的豬副食品通過冷藏銷往山東、河南等地,2003年銷售的冷藏生豬頭近100萬個。幾年來,屠宰場做到了日宰日清,實行了零庫存。協(xié)會為有關會員單位牽線搭橋,請科研院校進行技術指導,不斷改進工藝方法,既保證了優(yōu)質的含量,又增加硫酸軟骨素的提取率。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員,把生豬生產、加工、流通的環(huán)節(jié)與農戶聯(lián)系起來,逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構。宗旨是:富民創(chuàng)業(yè)。經過一段時期的調研,得出了這樣的結論:一是廣大農民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍,象工業(yè)生產那樣組織銷售,把地產生豬資源不斷賣出去,賣個好價錢,以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。第一篇:做大做強生豬產業(yè) 引領農民創(chuàng)業(yè)致富我們黃橋生豬經紀協(xié)會成立于2002年7月,幾年來,在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下,堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨,以市場為導向,以生豬資源開發(fā)和豬副產品深加工為工作重點,促進了生豬產業(yè)良性協(xié)調發(fā)展,形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。面對這樣的情況,黃橋鎮(zhèn)黨委、政府要求有關職能科室對生豬市場進行認真調研,查找癥結。興辦的原則是:入會自愿,退會自由,協(xié)會成員單位產權自有,自主經營、自負盈虧,以各自的自有資產承擔各自的經營責任。即:養(yǎng)殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。黃橋生豬產業(yè)的顯著特色一方面表現(xiàn)為區(qū)域特色的規(guī)模經濟;另一方面表現(xiàn)在加工層次較深,其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進行生化加工,提煉成硫酸軟骨素、膽紅素、精膽酸、肝素等產品,使廢棄物身價百倍。協(xié)會及時協(xié)調收購、屠宰、分割和配送各加工企業(yè)。協(xié)會積極做好購銷企業(yè)與加工企業(yè)之間的溝通,鑫都畜產品加工廠的軟骨素生產每年耗用上千噸的動物軟骨,其分會會員在全國各地采購動物軟骨,千方百計保障生產需要。分割加工增效益。利用雜亂無章的豬毛制成成品鬃,每公斤綜合銷價50多元。五是生豬生產形成了地域特色板塊經濟。二是推進了農業(yè)產業(yè)化經營工作。有效解決了農民賣豬難、價格低的難題,促進了本地區(qū)生豬產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,致富了黃橋地區(qū)的農民。三是我鎮(zhèn)雖然擁有原國營黃橋肉聯(lián)廠部分生產技術人員、銷售能人,一批從事生豬產業(yè)的加工企業(yè)、農民經紀人,并形成了一定規(guī)模,但由于缺少一個統(tǒng)一協(xié)作組織,不可避免地產生了不公平競爭的現(xiàn)象,從而影響了生豬產業(yè)的市場競爭能力。工作思路是:夯實基地,培強加工,活化流通,實現(xiàn)共贏。一是分類引導,促進主導產品的形成。每個主導產品都
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