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做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)的新思路和新發(fā)展(存儲版)

2024-11-04 17:17上一頁面

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【正文】 準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實施,但由于農(nóng)民文化技術(shù)素質(zhì)不高等原因,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣落實難度較大。2002年5月,我縣引導(dǎo)支持相關(guān)企業(yè)和單位,成立了寶應(yīng)縣荷藕行業(yè)協(xié)會。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境還需要進一步優(yōu)化。建立荷藕產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作聯(lián)席會議制度,明確各個相關(guān)部門的職責(zé),研究制定發(fā)展對策,協(xié)調(diào)處理荷藕種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)之間的矛盾,營造寬松有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。一是大力推行“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的連接模式。三、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予“一點關(guān)愛”,制定落實扶持政策。四、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟“一路綠燈”,規(guī)范監(jiān)督管理行為。交通部門重點落實好“綠色通道”,切實為農(nóng)副產(chǎn)品運輸保駕護航等。加強深加工技術(shù)與高新技術(shù)產(chǎn)品的研究開發(fā),例如荷葉提取黃酮素等技術(shù),目前已有了一定的基礎(chǔ),要舍得投資,委托或聘請國內(nèi)外專家集中進行研究。六、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建好“一支團隊”,積極發(fā)揮協(xié)會作用。增強協(xié)調(diào)能力,要協(xié)調(diào)會員之間的競爭與合作關(guān)系,還要協(xié)調(diào)本行業(yè)與外部的各種關(guān)系。一、品牌建設(shè)現(xiàn)狀近年來,該縣堅持把提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌放在突出位置,精心組織,有效推動,促進了荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如江蘇怡味蓮朗伯食品有限公司生產(chǎn)的速溶藕粉系列,2007年獲得市知名商標(biāo)后,銷售額從2006年的500萬元增至1500萬元,增幅達300%,2009年銷售額已達3300萬元,比2006年增長了5倍多。特別是企業(yè)境外注冊商標(biāo)的意識還比較淡薄,在很大程度上制約了寶應(yīng)荷藕產(chǎn)品出口。面對國內(nèi)行業(yè)競爭日趨激烈,國外發(fā)達國家不斷設(shè)置貿(mào)易綠色壁壘、提高出口門檻的市場壓力,如何加快實施品牌戰(zhàn)略、提高寶應(yīng)荷藕產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,根據(jù)該縣荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出以下建議:整合品牌資源,叫響主打品牌。其他荷藕加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在得到荷仙集團控制把關(guān)后,可由荷仙集團授權(quán)使用“荷仙”品牌,進一步擴大“荷仙”品牌藕制品的生產(chǎn)規(guī)模。同時,積極爭取國資投入,不斷擴大企業(yè)規(guī)模,進一步提升其輻射帶動能力。引導(dǎo)和支持企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和采用國際標(biāo)準(zhǔn),按照“優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、生態(tài)”要求,逐步建立起與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系,提高出口份額。二要抓好品牌產(chǎn)品銷售。一要擴大媒體宣傳。一方面,要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,應(yīng)抓緊做好集團聯(lián)合重組、規(guī)范運作工作。寶應(yīng)荷藕加工企業(yè)眾多,荷仙集團躋身國家級龍頭企業(yè),荷藕產(chǎn)品冠以“荷仙”品牌,有利于擴大荷仙集團的影響,有利于叫響品牌。三、推進荷藕產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的幾點建議 品牌對提升產(chǎn)品形象,增強市場競爭力,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的作用。不少經(jīng)營者認(rèn)為創(chuàng)牌投入大、周期長、見效慢,不愿在品牌建設(shè)上過多付出。憑借良好的品質(zhì)信譽,寶應(yīng)鮮藕市場交易火爆,全縣荷藕批發(fā)市場年交易量7萬多噸,銷往全國20多個縣市。當(dāng)前,加快推進品牌建設(shè)是提升荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的重要舉措,也是寶應(yīng)農(nóng)業(yè)實現(xiàn) “趕超發(fā)展、爭先進位”的迫切需要。要從荷藕種植、加工、流通等生產(chǎn)經(jīng)營的整體入手,做好單家獨戶想做而又做不了做不好的事情,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),引導(dǎo)支持加工流通企業(yè)與農(nóng)戶建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的運行機制,建立信息網(wǎng)絡(luò),搞好信息服務(wù)。鼓勵農(nóng)技推廣機構(gòu)和人員,通過技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等形式與龍頭企業(yè)和農(nóng)戶開展聯(lián)合與合作。支持科技創(chuàng)新。工商部門重點加強流通市場管理,確保交易市場有一個良好的秩序,堅決實行明價明秤,打擊坑蒙拐騙,防止損農(nóng)坑農(nóng)。要協(xié)調(diào)好條塊關(guān)系,真正做到令行禁止;要維護政策的嚴(yán)肅性,切忌朝令夕改;要強化行政監(jiān)察,確保政策落到實處。荷仙集團目前還是一個松散型的集團。要充分利用好、開發(fā)好荷仙集團這一國家級龍頭企業(yè)、以及“寶應(yīng)荷藕”原產(chǎn)地域保護等品牌資源,以品牌為紐帶,把相關(guān)的企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,形成和壯大企業(yè)集團;以品牌為資本,實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的產(chǎn)業(yè)擴張,促進荷藕產(chǎn)業(yè)的飛躍。一要建好組織機構(gòu)。市場價格較高時,農(nóng)戶不愿意把產(chǎn)品賣給企業(yè),而當(dāng)市場價格較低時,企業(yè)又不愿意按保護價收購。市場管理部門往往只管收取管理費,對于市場秩序監(jiān)督管理不夠??h有關(guān)部門還編制了荷藕產(chǎn)業(yè)高科技項目投資指南,積極引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)的合作,促進荷藕產(chǎn)業(yè)加快向廣度和深度發(fā)展。一是堅持把荷藕產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱常抓不懈。三、形成了產(chǎn)業(yè)市場,荷藕產(chǎn)品營銷渠道不斷拓展。二、培育了產(chǎn)業(yè)品牌,寶應(yīng)荷藕知名度不斷提升。荷藕是我縣農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)特色作物,在“四水”產(chǎn)業(yè)中占有重要位置,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局已經(jīng)形成,既有規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,又有市場營銷優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,在國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場上獨樹一幟,發(fā)展前景喜人。同時要開展種畜良種登記,畜禽系譜檔案建立工作,對將來肉牛種畜后裔測定打下基礎(chǔ)。我市是畜牧大市,但70%畜禽養(yǎng)殖還是分散飼養(yǎng)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式。嚴(yán)厲打擊制假販假行為,進一步規(guī)范獸藥飼料市場秩序,嚴(yán)格執(zhí)行禁用藥、休藥期制度,加大飼料獸藥企業(yè)的監(jiān)管,確保畜禽投入品安全。屠宰檢疫必須把好三關(guān),即宰前檢疫關(guān)、屠后檢疫關(guān)和病害肉處理關(guān)。飼料搭配要科學(xué)、合理、安全,不得添加任何違禁藥品。到達目的地后經(jīng)本地檢疫機構(gòu)檢查合格,并隔離觀察15天后方可供繁殖使用。建議參照江蘇、浙江、廣東等省的辦法對水產(chǎn)品出口企業(yè)實行政府補貼,以減輕出口企業(yè)的壓力。自XX年開始,以華山公司為代表的龍頭與武漢大學(xué)生等院校聯(lián)合,開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,開發(fā)出了甲殼素、何鹽、殼聚糖等10多種新產(chǎn)品,并將相繼上馬,大大提高小龍蝦產(chǎn)品的附加值,提高水產(chǎn)品加工業(yè)的創(chuàng)匯能力及延伸小龍蝦產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈。我省在建設(shè)小龍蝦利益共同體過程中應(yīng)大力推廣潛江經(jīng)驗,加快發(fā)展各類小龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會、產(chǎn)銷協(xié)會、合作社等專業(yè)組織,以專業(yè)合作組織為紐帶,協(xié)調(diào)各方利益,力爭23年全省建立各類管理規(guī)范、帶動作用強的小龍蝦合作組100家,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶1萬戶,實現(xiàn)小龍蝦利益共亨??鐓^(qū)域的基地建設(shè),確保了龍蝦資源的可持續(xù)供應(yīng),實現(xiàn)了從單純消耗資源到綜合開發(fā)利用,從加快產(chǎn)品開發(fā)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,為水產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展提供了保證。目前全市擁有10家水產(chǎn)品加工企業(yè),輻射潛江周邊縣市,帶動80%以上的養(yǎng)殖戶。潛江市積極探索建立新型的“風(fēng)險共擔(dān)、利益均占”的產(chǎn)業(yè)化運行機制,相繼組建成立了水產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會、龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會、荊楚漁業(yè)合作社等17家水產(chǎn)品中介組織,擁有會員8000余人。(六)建設(shè)板塊基地,確保龍蝦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是對新注冊水產(chǎn)品商標(biāo)并取得國家商標(biāo)局批復(fù)的,每個獎勵3萬元;獲得湖北名牌、湖北著名商標(biāo)的,每個獎勵5萬元;獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)的,每個獎勵20萬元;參加各類展銷會并獲將的,每個獎勵1萬元;對積極開展“兩認(rèn)”工作的,每認(rèn)證1個產(chǎn)品給予XX元獎勵。XX年以前潛江市實現(xiàn)了龍蝦食品的初級加工,精深加工不夠。二是幫助企業(yè)實行自營出口,打通國際市場通道。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。潛江市堅持產(chǎn)加銷一體化發(fā)展,加大政策引導(dǎo)力度,促進龍蝦產(chǎn)業(yè)向更深更廣的領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展。XX年,針對龍蝦市場前景廣闊、發(fā)展優(yōu)勢明顯的機遇,潛江市委、市政府敏銳地把發(fā)展龍蝦產(chǎn)業(yè)納入戰(zhàn)略層面進行規(guī)劃。運用生化高新技術(shù),每噸蝦(蝦頭、蝦殼)可分別制取200公斤蛋白質(zhì),12公斤蝦青素、70公斤甲殼素和200公斤的碳酸鈣,共計可生產(chǎn)出近500公斤的衍生中間品,而通過甲殼素再加工即形成殼聚糖,殼聚糖深加工主要生產(chǎn)成氨基葡萄糖鹽酸鹽(國際市場價格34萬美元/噸)、硫酸鹽、殼寡糖(國際市場價格50萬200萬美元/噸)、蝦青素(國際市場價格7000美元/公斤),廣泛運用于生物、醫(yī)藥、食品、化工等工業(yè)領(lǐng)域。龍蝦加工產(chǎn)業(yè)每年吸納農(nóng)民工1萬余人,15萬畝養(yǎng)殖面積畝均增收1000余元,全市僅小龍蝦一項每年增收15億元,人均增收100元以上。要注重建設(shè)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立油茶林病蟲害測報制度,抓好病蟲害預(yù)警和防治工作。良種是油茶生產(chǎn)的第一要務(wù)。一是鼓勵企業(yè)引進資金和生產(chǎn)工藝進行嫁接改造,精心包裝油茶產(chǎn)業(yè)項目,大力開發(fā)油茶招商,吸引客商來**興辦加工企業(yè)、銷售公司或建設(shè)基地。強化政策支持。而根據(jù)統(tǒng)計,全球茶油產(chǎn)量的95%以上來自中國,而我國茶油產(chǎn)量的50%來自湖南。(三)、創(chuàng)新實踐,積極解決人地矛盾。三、突破難點保發(fā)展。(四)、進一步健全獎懲制度。在煙葉生產(chǎn)中要狠抓科技到位,加強培訓(xùn)廣大干部和煙農(nóng),大力推行煙葉地膜覆蓋、漂浮式育苗、節(jié)能式烘烤、無害式防治、預(yù)檢制收購、輪作耕種等新技術(shù),用科技提高煙葉質(zhì)量,用科技降低煙葉生產(chǎn)成本。具體目標(biāo)是:穩(wěn)定煙葉面積1700畝,煙農(nóng)收入實現(xiàn)450—500萬元,煙葉稅穩(wěn)定45萬元以上;堅持科技興煙,上等煙率20%—30%,中上等煙率90%以上;大力推進煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)煙水、煙路、煙地配套,建成通板、桐木、高坳、巖板井4個煙葉專業(yè)村;打造煙葉品牌,始終把千工坪鄉(xiāng)建成全縣、全市、全省的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地之一,走煙葉產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)富民之路,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出更大的新貢獻。第一篇:做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)的新思路和新發(fā)展做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)的新思路和新發(fā)展深刻總結(jié)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn),全面分析煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇和新形勢,是我們做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)的新課題、新任務(wù)。千工坪鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路是:搶抓機遇、穩(wěn)定規(guī)模,配套設(shè)施、完善機制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高質(zhì)量,增加效益、打造品牌??萍歼\用是提高煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵措施。繼續(xù)落實煙葉生產(chǎn)用電、用煤、用材、用地等方面的優(yōu)惠政策,最大限度減少煙農(nóng)的精力和資金投入。要穩(wěn)定一批能力強、作風(fēng)實的干部隊伍組織領(lǐng)導(dǎo)煙葉生產(chǎn),要培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、方法靈活的技術(shù)員隊伍組織指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。因此,我們要集中精力、集中財力,把煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策同扶貧開發(fā)政策、以工代賑政策、交通建設(shè)政策、新農(nóng)村建設(shè)政策等有機地結(jié)合起來,集中力量辦大事,為進一步做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和基礎(chǔ)條件。茶油同棕油、橄欖油和椰子油并稱為世界四大主要食用油,而茶油因其風(fēng)味佳、油質(zhì)好、營養(yǎng)價值高,深受市場的歡迎和群眾的喜愛,被譽為“東方橄欖油”。一是通過建設(shè)示范基地的方式,積極發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶,采取租賃方式,整合山地資源,擴大油茶種植規(guī)模,對零星種植、小規(guī)模種植的茶園,化零為整,變小為大,進行連片開發(fā),形成油茶基地,走規(guī)?;l(fā)展之路;二是建議由市林業(yè)局邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo),提高群眾對油茶的認(rèn)識,使群眾樹立“把油茶當(dāng)作田來耕”、“種油茶也能致富”的觀念。培育油茶精深加工的龍頭企業(yè),是發(fā)展壯大油茶產(chǎn)業(yè)、推進油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。(三)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),挖掘油茶生產(chǎn)潛力因地制宜選準(zhǔn)品種。完善網(wǎng)絡(luò)搞好服務(wù)。小龍蝦產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的 %,年出口創(chuàng)匯達6690萬美元,%。據(jù)專家分析,小龍蝦深加工和綜合利用,衍生的高附加值產(chǎn)品有近百項,主要是甲殼素、蛋白質(zhì)和碳酸鈣。二、潛江市做大做強小龍蝦產(chǎn)業(yè)的主要做法(一)明晰發(fā)展思路,將龍蝦定位為全市支撐產(chǎn)業(yè)。(二)通過政策引導(dǎo),不斷打造龍蝦產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。根據(jù)資源分布特點,設(shè)
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