【正文】 準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，但由于農(nóng)民文化技術(shù)素質(zhì)不高等原因，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣落實(shí)難度較大。2002年5月，我縣引導(dǎo)支持相關(guān)企業(yè)和單位，成立了寶應(yīng)縣荷藕行業(yè)協(xié)會(huì)。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境還需要進(jìn)一步優(yōu)化。建立荷藕產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確各個(gè)相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，研究制定發(fā)展對(duì)策，協(xié)調(diào)處理荷藕種植、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的矛盾，營(yíng)造寬松有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是大力推行“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的連接模式。三、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予“一點(diǎn)關(guān)愛(ài)”，制定落實(shí)扶持政策。四、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)啟“一路綠燈”，規(guī)范監(jiān)督管理行為。交通部門(mén)重點(diǎn)落實(shí)好“綠色通道”，切實(shí)為農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸保駕護(hù)航等。加強(qiáng)深加工技術(shù)與高新技術(shù)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)，例如荷葉提取黃酮素等技術(shù)，目前已有了一定的基礎(chǔ)，要舍得投資，委托或聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家集中進(jìn)行研究。六、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建好“一支團(tuán)隊(duì)”，積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，要協(xié)調(diào)會(huì)員之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，還要協(xié)調(diào)本行業(yè)與外部的各種關(guān)系。一、品牌建設(shè)現(xiàn)狀近年來(lái)，該縣堅(jiān)持把提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌放在突出位置，精心組織，有效推動(dòng)，促進(jìn)了荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如江蘇怡味蓮朗伯食品有限公司生產(chǎn)的速溶藕粉系列，2007年獲得市知名商標(biāo)后，銷(xiāo)售額從2006年的500萬(wàn)元增至1500萬(wàn)元，增幅達(dá)300%，2009年銷(xiāo)售額已達(dá)3300萬(wàn)元，比2006年增長(zhǎng)了5倍多。特別是企業(yè)境外注冊(cè)商標(biāo)的意識(shí)還比較淡薄，在很大程度上制約了寶應(yīng)荷藕產(chǎn)品出口。面對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家不斷設(shè)置貿(mào)易綠色壁壘、提高出口門(mén)檻的市場(chǎng)壓力，如何加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略、提高寶應(yīng)荷藕產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)該縣荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出以下建議：整合品牌資源，叫響主打品牌。其他荷藕加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在得到荷仙集團(tuán)控制把關(guān)后，可由荷仙集團(tuán)授權(quán)使用“荷仙”品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大“荷仙”品牌藕制品的生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)，積極爭(zhēng)取國(guó)資投入，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提升其輻射帶動(dòng)能力。引導(dǎo)和支持企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、生態(tài)”要求，逐步建立起與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系，提高出口份額。二要抓好品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售。一要擴(kuò)大媒體宣傳。一方面，要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，應(yīng)抓緊做好集團(tuán)聯(lián)合重組、規(guī)范運(yùn)作工作。寶應(yīng)荷藕加工企業(yè)眾多，荷仙集團(tuán)躋身國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，荷藕產(chǎn)品冠以“荷仙”品牌，有利于擴(kuò)大荷仙集團(tuán)的影響，有利于叫響品牌。三、推進(jìn)荷藕產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的幾點(diǎn)建議 品牌對(duì)提升產(chǎn)品形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的作用。不少經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為創(chuàng)牌投入大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，不愿在品牌建設(shè)上過(guò)多付出。憑借良好的品質(zhì)信譽(yù)，寶應(yīng)鮮藕市場(chǎng)交易火爆，全縣荷藕批發(fā)市場(chǎng)年交易量7萬(wàn)多噸，銷(xiāo)往全國(guó)20多個(gè)縣市。當(dāng)前，加快推進(jìn)品牌建設(shè)是提升荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的重要舉措，也是寶應(yīng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn) “趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”的迫切需要。要從荷藕種植、加工、流通等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體入手，做好單家獨(dú)戶想做而又做不了做不好的事情，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，引導(dǎo)支持加工流通企業(yè)與農(nóng)戶建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的運(yùn)行機(jī)制，建立信息網(wǎng)絡(luò)，搞好信息服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和人員，通過(guò)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等形式與龍頭企業(yè)和農(nóng)戶開(kāi)展聯(lián)合與合作。支持科技創(chuàng)新。工商部門(mén)重點(diǎn)加強(qiáng)流通市場(chǎng)管理，確保交易市場(chǎng)有一個(gè)良好的秩序，堅(jiān)決實(shí)行明價(jià)明秤，打擊坑蒙拐騙，防止損農(nóng)坑農(nóng)。要協(xié)調(diào)好條塊關(guān)系，真正做到令行禁止；要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，切忌朝令夕改；要強(qiáng)化行政監(jiān)察，確保政策落到實(shí)處。荷仙集團(tuán)目前還是一個(gè)松散型的集團(tuán)。要充分利用好、開(kāi)發(fā)好荷仙集團(tuán)這一國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)、以及“寶應(yīng)荷藕”原產(chǎn)地域保護(hù)等品牌資源，以品牌為紐帶，把相關(guān)的企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成和壯大企業(yè)集團(tuán)；以品牌為資本，實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，促進(jìn)荷藕產(chǎn)業(yè)的飛躍。一要建好組織機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)價(jià)格較高時(shí)，農(nóng)戶不愿意把產(chǎn)品賣(mài)給企業(yè)，而當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，企業(yè)又不愿意按保護(hù)價(jià)收購(gòu)。市場(chǎng)管理部門(mén)往往只管收取管理費(fèi)，對(duì)于市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理不夠。縣有關(guān)部門(mén)還編制了荷藕產(chǎn)業(yè)高科技項(xiàng)目投資指南，積極引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)的合作，促進(jìn)荷藕產(chǎn)業(yè)加快向廣度和深度發(fā)展。一是堅(jiān)持把荷藕產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱常抓不懈。三、形成了產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，荷藕產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道不斷拓展。二、培育了產(chǎn)業(yè)品牌，寶應(yīng)荷藕知名度不斷提升。荷藕是我縣農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)特色作物，在“四水”產(chǎn)業(yè)中占有重要位置，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局已經(jīng)形成，既有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，又有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟，發(fā)展前景喜人。同時(shí)要開(kāi)展種畜良種登記，畜禽系譜檔案建立工作，對(duì)將來(lái)肉牛種畜后裔測(cè)定打下基礎(chǔ)。我市是畜牧大市，但70%畜禽養(yǎng)殖還是分散飼養(yǎng)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式。嚴(yán)厲打擊制假販假行為，進(jìn)一步規(guī)范獸藥飼料市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行禁用藥、休藥期制度，加大飼料獸藥企業(yè)的監(jiān)管，確保畜禽投入品安全。屠宰檢疫必須把好三關(guān)，即宰前檢疫關(guān)、屠后檢疫關(guān)和病害肉處理關(guān)。飼料搭配要科學(xué)、合理、安全，不得添加任何違禁藥品。到達(dá)目的地后經(jīng)本地檢疫機(jī)構(gòu)檢查合格，并隔離觀察15天后方可供繁殖使用。建議參照江蘇、浙江、廣東等省的辦法對(duì)水產(chǎn)品出口企業(yè)實(shí)行政府補(bǔ)貼，以減輕出口企業(yè)的壓力。自XX年開(kāi)始，以華山公司為代表的龍頭與武漢大學(xué)生等院校聯(lián)合，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，開(kāi)發(fā)出了甲殼素、何鹽、殼聚糖等10多種新產(chǎn)品，并將相繼上馬，大大提高小龍蝦產(chǎn)品的附加值，提高水產(chǎn)品加工業(yè)的創(chuàng)匯能力及延伸小龍蝦產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈。我省在建設(shè)小龍蝦利益共同體過(guò)程中應(yīng)大力推廣潛江經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展各類(lèi)小龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、合作社等專業(yè)組織，以專業(yè)合作組織為紐帶，協(xié)調(diào)各方利益，力爭(zhēng)23年全省建立各類(lèi)管理規(guī)范、帶動(dòng)作用強(qiáng)的小龍蝦合作組100家，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶1萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)小龍蝦利益共亨?？鐓^(qū)域的基地建設(shè)，確保了龍蝦資源的可持續(xù)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了從單純消耗資源到綜合開(kāi)發(fā)利用，從加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，為水產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展提供了保證。目前全市擁有10家水產(chǎn)品加工企業(yè)，輻射潛江周邊縣市，帶動(dòng)80％以上的養(yǎng)殖戶。潛江市積極探索建立新型的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均占”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，相繼組建成立了水產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、荊楚漁業(yè)合作社等17家水產(chǎn)品中介組織，擁有會(huì)員8000余人。(六)建設(shè)板塊基地，確保龍蝦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是對(duì)新注冊(cè)水產(chǎn)品商標(biāo)并取得國(guó)家商標(biāo)局批復(fù)的，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；獲得湖北名牌、湖北著名商標(biāo)的，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；獲得中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)的，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)并獲將的，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；對(duì)積極開(kāi)展“兩認(rèn)”工作的，每認(rèn)證1個(gè)產(chǎn)品給予XX元獎(jiǎng)勵(lì)。XX年以前潛江市實(shí)現(xiàn)了龍蝦食品的初級(jí)加工，精深加工不夠。二是幫助企業(yè)實(shí)行自營(yíng)出口，打通國(guó)際市場(chǎng)通道。三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。潛江市堅(jiān)持產(chǎn)加銷(xiāo)一體化發(fā)展，加大政策引導(dǎo)力度，促進(jìn)龍蝦產(chǎn)業(yè)向更深更廣的領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展。XX年，針對(duì)龍蝦市場(chǎng)前景廣闊、發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯的機(jī)遇，潛江市委、市政府敏銳地把發(fā)展龍蝦產(chǎn)業(yè)納入戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃。運(yùn)用生化高新技術(shù)，每噸蝦（蝦頭、蝦殼）可分別制取200公斤蛋白質(zhì)，12公斤蝦青素、70公斤甲殼素和200公斤的碳酸鈣，共計(jì)可生產(chǎn)出近500公斤的衍生中間品，而通過(guò)甲殼素再加工即形成殼聚糖，殼聚糖深加工主要生產(chǎn)成氨基葡萄糖鹽酸鹽（國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格34萬(wàn)美元/噸）、硫酸鹽、殼寡糖（國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格50萬(wàn)200萬(wàn)美元/噸）、蝦青素（國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格7000美元/公斤），廣泛運(yùn)用于生物、醫(yī)藥、食品、化工等工業(yè)領(lǐng)域。龍蝦加工產(chǎn)業(yè)每年吸納農(nóng)民工1萬(wàn)余人，15萬(wàn)畝養(yǎng)殖面積畝均增收1000余元，全市僅小龍蝦一項(xiàng)每年增收15億元，人均增收100元以上。要注重建設(shè)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立油茶林病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)制度，抓好病蟲(chóng)害預(yù)警和防治工作。良種是油茶生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。一是鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)資金和生產(chǎn)工藝進(jìn)行嫁接改造，精心包裝油茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，大力開(kāi)發(fā)油茶招商，吸引客商來(lái)**興辦加工企業(yè)、銷(xiāo)售公司或建設(shè)基地。強(qiáng)化政策支持。而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球茶油產(chǎn)量的95%以上來(lái)自中國(guó)，而我國(guó)茶油產(chǎn)量的50%來(lái)自湖南。（三）、創(chuàng)新實(shí)踐，積極解決人地矛盾。三、突破難點(diǎn)保發(fā)展。（四）、進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲制度。在煙葉生產(chǎn)中要狠抓科技到位，加強(qiáng)培訓(xùn)廣大干部和煙農(nóng)，大力推行煙葉地膜覆蓋、漂浮式育苗、節(jié)能式烘烤、無(wú)害式防治、預(yù)檢制收購(gòu)、輪作耕種等新技術(shù)，用科技提高煙葉質(zhì)量，用科技降低煙葉生產(chǎn)成本。具體目標(biāo)是：穩(wěn)定煙葉面積1700畝，煙農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)450—500萬(wàn)元，煙葉稅穩(wěn)定45萬(wàn)元以上；堅(jiān)持科技興煙，上等煙率20%—30％，中上等煙率90％以上；大力推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)煙水、煙路、煙地配套，建成通板、桐木、高坳、巖板井4個(gè)煙葉專業(yè)村；打造煙葉品牌，始終把千工坪鄉(xiāng)建成全縣、全市、全省的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地之一，走煙葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)富民之路，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出更大的新貢獻(xiàn)。第一篇：做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)的新思路和新發(fā)展做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)的新思路和新發(fā)展深刻總結(jié)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全面分析煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇和新形勢(shì)，是我們做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)的新課題、新任務(wù)。千工坪鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路是：搶抓機(jī)遇、穩(wěn)定規(guī)模，配套設(shè)施、完善機(jī)制，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高質(zhì)量，增加效益、打造品牌。科技運(yùn)用是提高煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵措施。繼續(xù)落實(shí)煙葉生產(chǎn)用電、用煤、用材、用地等方面的優(yōu)惠政策，最大限度減少煙農(nóng)的精力和資金投入。要穩(wěn)定一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍組織領(lǐng)導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，要培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、方法靈活的技術(shù)員隊(duì)伍組織指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。因此，我們要集中精力、集中財(cái)力，把煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策同扶貧開(kāi)發(fā)政策、以工代賑政策、交通建設(shè)政策、新農(nóng)村建設(shè)政策等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，集中力量辦大事，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和基礎(chǔ)條件。茶油同棕油、橄欖油和椰子油并稱為世界四大主要食用油，而茶油因其風(fēng)味佳、油質(zhì)好、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，深受市場(chǎng)的歡迎和群眾的喜愛(ài)，被譽(yù)為“東方橄欖油”。一是通過(guò)建設(shè)示范基地的方式，積極發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模，對(duì)零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)，形成油茶基地，走規(guī)模化發(fā)展之路；二是建議由市林業(yè)局邀請(qǐng)專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高群眾對(duì)油茶的認(rèn)識(shí)，使群眾樹(shù)立“把油茶當(dāng)作田來(lái)耕”、“種油茶也能致富”的觀念。培育油茶精深加工的龍頭企業(yè)，是發(fā)展壯大油茶產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。（三）調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，挖掘油茶生產(chǎn)潛力因地制宜選準(zhǔn)品種。完善網(wǎng)絡(luò)搞好服務(wù)。小龍蝦產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的 ％，年出口創(chuàng)匯達(dá)6690萬(wàn)美元，%。據(jù)專家分析，小龍蝦深加工和綜合利用，衍生的高附加值產(chǎn)品有近百項(xiàng)，主要是甲殼素、蛋白質(zhì)和碳酸鈣。二、潛江市做大做強(qiáng)小龍蝦產(chǎn)業(yè)的主要做法(一)明晰發(fā)展思路，將龍蝦定位為全市支撐產(chǎn)業(yè)。(二)通過(guò)政策引導(dǎo)，不斷打造龍蝦產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。根據(jù)資源分布特點(diǎn)，設(shè)