【正文】 們掌握最新的金融理念、了解最新的金融政策、熟悉最新的金融技術，與時俱進、開拓視野，把這批人培養(yǎng)成農信社的中堅力量；“進一批人進來”是按照農信社部門設置和業(yè)務發(fā)展需要，引進一批金融文秘人才、計算機管理人才、營銷人才等，改善、優(yōu)化農信社的人力資源機構。二是積極支持符合國家產業(yè)政策的農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，兼顧基地和農戶，形成龍頭帶動基地，基地聯(lián)結農戶的生產經營模式，增加農產品的附加值，增加農民收入。所以常言道“不依規(guī)矩，不成方圓”，這句俗語講出了這樣一個道理：即在現(xiàn)實生活中，我們每個人的一言一行都要受到來自社會的約束，人人都要遵守一定的規(guī)則，即有一個“典”在制約著我們。這句話的意思：“亂世”即變革時期；“重”即加重；“典”即按照法律、行業(yè)規(guī)則等的處罰；“矯枉難免過正”即糾正錯誤難免過頭。這就造成了農村信用社人才引進緩慢，在人才市場上根本沒有競爭力。農村信用社經過幾年的改革規(guī)范，服務水平和質量有了顯著的提高，但由于沒有形成自己的管理制度，缺乏較為切合實際、操作性強的行業(yè)行為準則。因此，在農村信用社改革中，如何按照現(xiàn)有的農村信用社的章程和各種規(guī)章制度規(guī)范好農村信用社，關系到農村信用社的改革成敗。所以，農村信用社一定要以支持“三農”作為自己的目標，絕不脫離這一既定目標，努力培育農村市場，這是農村信用社的歷史和現(xiàn)實狀況決定的，是農村信用社“社章”決定的，農村信用社只有在自己的定位空間經營，才會符合國家和自身的利益，才會得到社會和國家的肯定和扶持，才會發(fā)展壯大。農村信用社處于改革完善的過程中，這是一個打破舊的壇壇罐罐，建立新體制的關鍵時刻，對于個人乃至局部利益的陣痛是避免不了的。農村信用社的改革，因牽動了舊體制，所以會有許多人的個人利益因此而遭受損失，甚至打破“飯碗”。因此，突破人情關是能否作到“亂世必用重典、矯枉難免過正”的關鍵，也是我們農村金融和世界經濟接軌的關鍵。2003年當年，全國有6217萬農戶獲得了農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農戶數(shù)的64%，占全部農戶數(shù)的28%?！版?zhèn)平現(xiàn)象”的出現(xiàn)，無疑就是一個很好的證明。就拿鎮(zhèn)平社來說吧，面對人人畏寒的業(yè)務低谷，其領導班子沒有退怯和埋怨，而是及時地調整工作思路，直面困難，以科學的態(tài)度，結合自身實際情況，轉換新的管理模式和經營機制：打破用工界限，引進激勵機制，獎勤罰懶；建立學習型機關，保證可持續(xù)發(fā)展；打造企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。成就企業(yè)的同時也成就了我們自己。沒有哪個人天生就是合格的“送信人”，也沒有人天生懶惰，喜歡逃避責任的。鎮(zhèn)平社超常發(fā)展的力量之源，就在于該社英明的領導者深切體會到了“人本主義”在企業(yè)發(fā)展中的巨大力量，以人為本，以科學的管理態(tài)度和經營機制，用人員素質的全面提高，來推進各項業(yè)務發(fā)展的。特別是1999年以來，為適應我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展新階段的需要，農村信用社積極開辦農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農民貸款的手續(xù)，方便了農民貸款，也使農民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農民貸款難問題有了一定程度的緩解。特別是中國加入“WTO”后，各行各業(yè)的經濟活動都必須遵守“規(guī)則”，“人情關”更是于之背道而馳。在這樣的大氣候下，農村信用社要徹底改變過去的一切，必然要面臨與現(xiàn)實的許多沖突。所以，農村信用社在加強法制和規(guī)章制度建設的同時，一定要建立健全一套完整有效的監(jiān)督制約機制，只有這樣，才能有效的保證農村信用社沿著健康、向上的軌道前進。二是定位自己的服務對象。再好的法律法規(guī)，如果沒有人去執(zhí)行，就會變成一紙空文。試想，一個全國性金融單位，卻沒有自己的職工培養(yǎng)基地，這在全國其它行業(yè)是絕對沒有的。二是加快農村信用社的人才引進。這正是現(xiàn)階段農村信用社難以克服的弊病所在。但在農村信用社改革中，仍存在著一些不足之處，特別是在交由省級政府管理后，筆者認為經過近幾年的清理、整頓和規(guī)范以后，農村信用社許多問題依然沒有徹底解決，其結癥在那里？如何依托省級聯(lián)社這一平臺構筑農信社的未來，是值得我們探討的問題。一是推動農村傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經營。要突破這個瓶頸，農信社一是要以前瞻性的思維和聯(lián)動性的發(fā)展戰(zhàn)略，以省聯(lián)社為主導，構建一個全省乃至全國性的，高起點、現(xiàn)代化、多功能的金融信息化服務體系，為各項業(yè)務的拓展提供一個優(yōu)秀的服務平臺。在目前情況下，首先應該是不求做大，但求做強，盡量實現(xiàn)業(yè)務精品化、市場最優(yōu)化、利潤最大化。二是在內部因素上，要堅持“以人為本”，職工是農村信用社的主人，農村信用社的發(fā)展靠員工。二是創(chuàng)新個人業(yè)務。農村信用社在強化經營的同時，堅持以“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”強化管理，做到經營和管理協(xié)調發(fā)展。二是調整存款負債組合，在存款區(qū)位組合上，農村信用社在農村金融市場應占絕對份額，在城市金融市場應占一定份額；在存款負債的種類上，要鞏固儲蓄存款，狠抓對公存款，增加同業(yè)存款；在存款負債的期限組合上要以定期存款為主，擴大活期存款。只有用與時俱進和實事求是的思想統(tǒng)領農村信用社工作，不斷深化機制改革，完善工作規(guī)范，實現(xiàn)經營目標最大化。（四）過硬的職工隊伍。目前農業(yè)產值占比相對減少，增速緩慢，但農業(yè)的基礎地位進一步加強，發(fā)展前景可觀，具有強勁增長的態(tài)勢。信用社的業(yè)務在發(fā)展，我十分期待自己能夠為此貢獻力量。多年來，信用社的品牌效應十分顯著。黨和國家高度關注和關懷信用社。面對以上情況，農村信用社應充分利用新農村建設的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，不斷增強綜合競爭力，鞏固擴大農村市場，實現(xiàn)地方、農信、農民“三贏”。2005年12月29日，十屆全國人大常委會第十九次會議通過決議：農業(yè)稅自2006年1月1日起廢止。深厚的人緣、地緣優(yōu)勢，給農信社廣泛收集地方信息提供了條件。但由于農信社普遍存在服務手段落后、結算渠道不暢的弱點，且地區(qū)發(fā)展差異性大（如有的農信社已自主開發(fā)了卡業(yè)務，但也有的農信社仍停留在單機操作水平）等因素，規(guī)模性業(yè)務開發(fā)的網絡資源極端缺乏。由于業(yè)務對象是合作社成員，因此業(yè)務手續(xù)簡便靈活。農村信用合作社的概念農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負債，以發(fā)放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業(yè)務，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。所以說只有充分調動人的主觀能動性，發(fā)掘人的潛能，全面提高員工的整體素質，才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在業(yè)務發(fā)展處于低谷的時候，有些經營單位的領導者不從管理機制和自身的領導藝術上找問題，而是一味地抱怨職工素質低，缺乏敬業(yè)精神，做事懶懶散散，漠不關心，馬馬虎虎。第三篇：信用社演講稿信用社演講稿“問渠哪得清如許為有源頭活水來南陽市鎮(zhèn)平信用社，曾經是一個人心渙散、資不抵債的虧損大社，而僅用了兩年的時間，竟然扭虧增盈，各項業(yè)務指標不斷攀升。這不能說不是一個奇跡。二是要具備較高的綜合素質，其中職業(yè)道德素質要求我們善待自己的工作，時刻以責任心，愛心，細心，誠心和耐心去對待每一位顧客。第一篇：信用社演講稿夢想在信合揚帆大部分人站在講臺上都會有一點緊張，我屬于少部分人，我非常緊張。一要具備學習能力，從工作中我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習，雖然這段時間的業(yè)務多集中于比較簡單的個人儲蓄業(yè)務，但是這幫助我更深層次地理解銀行個 1人金融業(yè)務的流程提供了極大的幫助是我在銀行的基礎業(yè)務方面不局限于書本而是有了比較全面地了解，以后要想爭取進步提升自身價值唯有努力學習，理