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正文內(nèi)容

保安隊(duì)演講稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 組專(zhuān)門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)起認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容,利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí),提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn)。在工作中,每名隊(duì)員都緊緊圍繞“嚴(yán)兵先嚴(yán)將,嚴(yán)將帶嚴(yán)兵”的思想在過(guò)去的一年內(nèi)配合公司開(kāi)展消防演練,使每名隊(duì)員都能熟練掌握各種滅火器材,為貫徹公司四化一暢精神,對(duì)小區(qū)亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,由于我們的清理影響了商販們的生意,我們從中也遇到了不少的困難,唉過(guò)罵有時(shí)甚至還唉打,但經(jīng)過(guò)我們苦口婆心的勸說(shuō),用心的溝通取得了一定的成績(jī),保證小區(qū)的道路、消防通道暢通無(wú)阻,凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。當(dāng)月分?jǐn)?shù)達(dá)到優(yōu)秀,可參與公司天天分錢(qián)計(jì)劃。5分1當(dāng)班期間能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并主動(dòng)解決問(wèn)題或上報(bào)。5分工作積極、主動(dòng)、肯干,得到大家認(rèn)同。6:30,廚房餐廳早班人員到崗后,開(kāi)啟廚房后門(mén)。22:00,根據(jù)餐廳客人用餐情況,在無(wú)客人進(jìn)餐,員工下班后關(guān)閉前后伸縮門(mén)。11:40—12:00,各崗位換崗吃飯,吃飯時(shí)間,大門(mén)通道不得空崗。十三、車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放時(shí),要指揮停放整齊有序,不得堵塞消防通道,要隨時(shí)保障車(chē)道的暢通。五、做好來(lái)訪(fǎng)登記工作,凡外來(lái)人員,必須填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)登記,來(lái)訪(fǎng)登記必須具明來(lái)訪(fǎng)人姓名、單位、來(lái)訪(fǎng)事由,被訪(fǎng)人姓名、部門(mén)、來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,凡拒不履行登記手續(xù)者,保安人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入。配合隊(duì)長(zhǎng)做好保安員各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及保安員月綜合評(píng)估工作。保安領(lǐng)班職責(zé)配合隊(duì)長(zhǎng)工作,管理保安員,隊(duì)長(zhǎng)休息或不在崗代行隊(duì)長(zhǎng)工作。定期組織人員檢查公司各部門(mén)的消防設(shè)施。3夜間組成四支隊(duì)伍,兩支兩人隊(duì)伍負(fù)責(zé)門(mén)崗把守,兩支三人隊(duì)伍分別巡視場(chǎng)內(nèi)與外圍擋。如情況特殊有權(quán)決定暫時(shí)停工、停產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)換或辭退 4保安隊(duì)人員要加強(qiáng)日常巡查工作發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時(shí)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物失竊處理辦法1第一時(shí)間報(bào)告總包單位安全部 2不可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)、觸摸任何物件等須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并用攝像機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng)  3及時(shí)封鎖現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)任何人進(jìn)入 4觀(guān)察有無(wú)形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價(jià)值、盜竊時(shí)間等等  5執(zhí)法人員到現(xiàn)場(chǎng)后,須協(xié)助其工作,為執(zhí)法人員提供資料影印副本,以做好內(nèi)部調(diào)查6對(duì)所涉及的各部門(mén)人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查 各部門(mén)在防盜工作上必須遵守以下規(guī)定1每月至少組織一次員工法制教育,加強(qiáng)員工的法制意識(shí) 2定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時(shí)整改  3健全干部值班制度,管理好各自物品,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)丟失物料及時(shí)報(bào)告總包安全部各單位應(yīng)遵守如下值班制度1項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)輪流擔(dān)任安全值班任務(wù)。作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類(lèi)事故。從一定程度講安全就是效益。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線(xiàn)的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長(zhǎng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。從1995年至今,連續(xù)被xx市公安局、集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)集體”。保安隊(duì)正以穩(wěn)步上升的趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)展,并逐步的邁向正規(guī)化。其次,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“立足崗位,苦練技能,服務(wù)企業(yè),保障安全”的崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)及“重防范、促生產(chǎn)、保安全”的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、考核活動(dòng)、體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動(dòng),規(guī)范保安隊(duì)的個(gè)人形象和日常行為,激發(fā)、培養(yǎng)保安隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神、集體意識(shí)和艱苦奮斗、吃苦耐勞的品質(zhì),塑造全保安隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、朝氣蓬勃、態(tài)度優(yōu)良的精神風(fēng)貌,提高全體隊(duì)員的綜合能力素質(zhì)。安全依賴(lài)管理。班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。加強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負(fù)責(zé)人對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2外來(lái)辦事聯(lián)系業(yè)務(wù)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù),經(jīng)與相關(guān)人員聯(lián)系確認(rèn)后,經(jīng)門(mén)衛(wèi)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。4項(xiàng)目經(jīng)理安全員組織安全活動(dòng)和安全教育。7所有值班人員要提高安全生產(chǎn)意識(shí)做好安全工作。愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,不徇私情,秉公執(zhí)法,作風(fēng)正派,吃苦耐勞,勇于獻(xiàn)身,帶領(lǐng)和監(jiān)督保安員做好公司安全保衛(wèi)工作,確保酒店人員財(cái)物的絕對(duì)安全。1負(fù)責(zé)部門(mén)員工的工作分派,帶領(lǐng)本部門(mén)員工努力做好工作,保障員工和賓客的生命安全,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全加強(qiáng)管理。執(zhí)勤時(shí)要文明禮貌,熱心,耐心,注意工作方式方法,避免簡(jiǎn)單粗暴,做到文明執(zhí)勤。并當(dāng)場(chǎng)知會(huì)代打卡者,將卡交予人事部處理。八、嚴(yán)格履行酒店安檢,巡邏程序,安檢巡邏中應(yīng)密切關(guān)注各水電設(shè)施的開(kāi)啟狀態(tài),督促各部門(mén)節(jié)能降耗,并對(duì)安全隱范及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào),同時(shí),當(dāng)班保安員必須對(duì)安檢結(jié)果與各部門(mén)值班人員進(jìn)行交接,簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一次安檢。十六、完成上級(jí)交派的其他任務(wù),隨時(shí)處于待勤狀態(tài)。15:00—16:00,各崗位按標(biāo)準(zhǔn)上崗,做好來(lái)訪(fǎng)登記,閑雜人員進(jìn)出物品的管制。保
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