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優(yōu)秀組織部匯報(bào)稿(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 17:15上一頁面

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【正文】 的重要依據(jù)。主要通過兩種形式進(jìn)行:一種是開展談心交心活動(dòng)。四、規(guī)范辦事程序,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量為外塑良好形象,增強(qiáng)組織部門親和力,我們堅(jiān)持從以下幾方面做好工作:一是建立了問題首接首問責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。制訂了公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的十六字部風(fēng)和組工干部八不準(zhǔn)日常行為規(guī)范(即不準(zhǔn)跑風(fēng)漏氣,不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個(gè)人財(cái)物,不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù),不準(zhǔn)到基層報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用,不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事,不準(zhǔn)接受可能對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng),不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動(dòng),工作日中午和下基層時(shí)不準(zhǔn)喝酒),并將部風(fēng)、規(guī)范上墻,以示警戒教育。通過開通監(jiān)督電話、設(shè)立監(jiān)督意見箱、聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、定期下發(fā)征求意見函等形式,對(duì)部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)狀況進(jìn)行全方位、多角度監(jiān)督,讓組織部門時(shí)刻置身于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下,從而增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的紀(jì)律觀念和自我約束行為。二是強(qiáng)化管理,大力加強(qiáng)部風(fēng)建設(shè)。將作風(fēng)建設(shè)中的各項(xiàng)制度有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中,抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新,有效推動(dòng)各項(xiàng)組織工作開展。在部?jī)?nèi)開展評(píng)選先進(jìn)科室和優(yōu)秀組工干部活動(dòng),并將其納入年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容,從而有效調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,激發(fā)工作干勁,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新。組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及與組織工作密切相關(guān)的知識(shí),不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合文化素養(yǎng),增強(qiáng)履行崗位職責(zé)能力。建立了錯(cuò)事追究制度,即對(duì)因工作不利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯(cuò)事給組織部門造成不良影響者,均給予相應(yīng)批評(píng)教育或紀(jì)律處分。五、強(qiáng)化制度約束,規(guī)范干部日常行為為加強(qiáng)內(nèi)部管理,我們本著靠制度管人、依制度辦事的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善了各項(xiàng)制度,使機(jī)關(guān)工作有章可循、有法可依。針對(duì)查擺出的個(gè)性問題,要求每個(gè)干部根據(jù)自身實(shí)際,認(rèn)真制定了整改措施。三、廣開言路,認(rèn)真自查整改為了查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,首先,我們要求每個(gè)干部根據(jù)自身實(shí)際,就個(gè)人理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、辦事效率、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、廉潔自律6個(gè)方面進(jìn)行深入剖析,認(rèn)真查擺自身存在問題,分析問題存在原因。一月一考,每月就前段所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一次閉卷考試,考試成績(jī)記入本人學(xué)習(xí)檔案,對(duì)連續(xù)兩次考試不合格者給予通報(bào)批評(píng)。為加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督指導(dǎo),聘請(qǐng)縣直機(jī)關(guān)黨工委書記xx同志和縣紀(jì)委xxx同志為機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)?,F(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)全縣雙評(píng)議會(huì)議召開后,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,對(duì)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作做出嚴(yán)密部署。參加的三場(chǎng)辯論賽的題目分別是:公眾的知情權(quán)是否應(yīng)大于公眾人物的隱私權(quán);當(dāng)前形勢(shì)應(yīng)著重發(fā)展文化事業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè);我國是否應(yīng)應(yīng)該取消死刑。本次抽調(diào)的核查小組人員包括:團(tuán)委組織部干部:xx、xx區(qū)隊(duì)學(xué)生干部:xx/xx/xx/xx/xx/xx/xx學(xué)生中工作細(xì)心、認(rèn)真,表現(xiàn)突出的黨員:xx/xx/xx共計(jì)15人。多渠道選好配強(qiáng)、優(yōu)化村兩委班子,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高基層干部素質(zhì),解決好“無人干事”的問題。2011年,全鎮(zhèn)爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)田改造項(xiàng)目共計(jì)25750畝;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2100畝,爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金每延長米150元。村級(jí)所有重大事項(xiàng)都嚴(yán)格履行“五道程序”、實(shí)行“三次審核”、推行“兩個(gè)公開”。同時(shí),認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作,尤其注重對(duì)婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作,按照群眾推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察程序,選拔鎮(zhèn)級(jí)后備干部3名,按照“雙推雙考一票決”的方式選拔村級(jí)后備干部42名,建立后備干部培養(yǎng)檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每半年考核一次。(二)突出重點(diǎn)抓爭(zhēng)創(chuàng)。為此,活動(dòng)中,我們突出重點(diǎn),引導(dǎo)各黨支部和創(chuàng)建單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。黨員關(guān)愛幫扶工作是體現(xiàn)黨的優(yōu)越性,使黨員有歸屬感,增強(qiáng)黨的凝聚力的一種手段,為了做好此項(xiàng)工作,5月份,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究成立了“黨員關(guān)愛幫扶基金”,持續(xù)推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)幫扶工程”。三是抓為民服務(wù),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(外出考察5萬、慰問3000,黨課5000,黨史知識(shí)競(jìng)賽、紅歌大家唱、紀(jì)念品和招待費(fèi)2萬、日常辦公用品2000)一、基本情況大榆樹鎮(zhèn)位于開魯縣以西19公里處,總?cè)丝?4656人,下轄14個(gè)行政村,23個(gè)基層黨支部,其中14個(gè)農(nóng)村黨支部,8個(gè)機(jī)關(guān)站所黨支部,1個(gè)專業(yè)合作社黨支部,有728名黨員,農(nóng)村黨員551名。(七)、深入開展思想政治工作和形勢(shì)教育工作,增強(qiáng)廣大干部和員工的危機(jī)意識(shí)和大局觀念。(五)、不斷豐富企業(yè)文化活動(dòng),凝聚人心,鼓舞士氣。今年全集團(tuán)要在銷售淡季強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)活動(dòng),要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出實(shí)用性和互動(dòng)性抓好干部學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐敗體系,切實(shí)做到遵守黨的紀(jì) 律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。2011年為提高全員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,采取了內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合方式,開展了全員培訓(xùn)工作。為了發(fā)揮先鋒作用,營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍,推出掛牌服務(wù),亮身份、戴胸牌上崗服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵活動(dòng),鞭策黨員要時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,帶領(lǐng)員工全心全意為讀者服務(wù)。推出了“龍江書香”、“粵版圖書走進(jìn)大慶”、“新華杯”中小學(xué)生朗讀大賽、名人答售、書法家現(xiàn)場(chǎng)作畫及“閱讀紅色經(jīng)典、感恩幸福生活”等大型文化活動(dòng),展示了文化企業(yè)的品牌形象。另外開展讀好書活動(dòng)。在黨員的帶領(lǐng)下,集團(tuán)全體員工積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),舉辦崗位練兵大賽,為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二篇:組織部匯報(bào)材料(推薦)認(rèn)清形勢(shì)謀發(fā)展 統(tǒng)一思想求創(chuàng)新 全力落實(shí)黨建任務(wù) 努力開創(chuàng)新局面大慶新華圖書音像發(fā)行集團(tuán)(2012年3月9日)大慶新華圖書音像發(fā)行集團(tuán)是由三區(qū)四縣新華書店和大慶市新華書店組成,是股份制文化企業(yè),隸屬于黑龍江省圖書音像發(fā)行集團(tuán)。服務(wù)地點(diǎn)數(shù)113個(gè)。我院各團(tuán)隊(duì)組織各式各樣的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)調(diào)研,廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、農(nóng)村、旅游等領(lǐng)域,足跡遍布蕪湖、合肥、池州等省內(nèi)各大城市以及內(nèi)蒙、江西、浙江等地,采用問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法,從小商小販到企業(yè)高管;從環(huán)保工人到一線員工;從農(nóng)民伯伯到高校老師;點(diǎn)面結(jié)合,有效收集一手信息,這是奔赴義烏小商品市場(chǎng)對(duì)當(dāng)?shù)匦∩唐肥袌?chǎng)物流現(xiàn)狀與未來調(diào)研和發(fā)展,重點(diǎn)調(diào)查了當(dāng)?shù)匚锪靼l(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展前景;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在蕪湖市8所大學(xué)高校的各個(gè)校區(qū)開展問卷調(diào)查活動(dòng),充分了解蕪湖市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀以及探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展模式。請(qǐng)看第一篇章——實(shí)踐目標(biāo)與思路。第二篇章——實(shí)踐內(nèi)容與方法這一篇章我將從四個(gè)方面著手展開,全面立體呈現(xiàn)我院學(xué)子在2013年暑期社會(huì)實(shí)踐的風(fēng)采。創(chuàng)新載體,堅(jiān)持實(shí)踐育人?;顒?dòng)獲得中央級(jí)媒體報(bào)道篇36篇;省級(jí)媒體報(bào)道篇20篇;地市級(jí)媒體報(bào)道篇36篇。2011年我們集團(tuán)黨委在大慶市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委確定的目標(biāo)和部署,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞促進(jìn)大文化大發(fā)展大繁榮中心工作,以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),以提高黨委建設(shè)整體水平為目標(biāo),充分發(fā)揮核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,群策群力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動(dòng)黨員干部和廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,確保了文化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的如期實(shí) 現(xiàn),促進(jìn)了黨組織建設(shè)有了新的發(fā)展,全體黨員的綜合素質(zhì)得到了新的提高。原因有:一是市場(chǎng)擠壓太大,網(wǎng)絡(luò)書店、電子閱讀迅猛發(fā)展,實(shí)體書店已成為網(wǎng)絡(luò)書店的展廳;二是實(shí)體運(yùn)營書店成本過大,不堪重負(fù),原本就是微利的企業(yè),難以承擔(dān)過大的費(fèi)用壓力,書店的生存面臨嚴(yán)峻 考驗(yàn)。例如:在2011年我們集團(tuán)在市場(chǎng)
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