【正文】 以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。晚上要進行客戶分析。三、見客戶以前要多理解客戶的形態(tài)以及需要，再做好預備任務才有能夠沒有會喪失這個客戶。八、自傲黑白常緊張的。十二、發(fā)賣形式。十五、總結。為部門的進一步拓展和提升建立了基礎。協(xié)同工程部測算項目開發(fā)預算、提交項目銷售預算。我們依據(jù)“輕重緩急”程序，并堅持采用“以公司利益為原則，以有效依據(jù)來處理”的指導思路，及時化解工作中出現(xiàn)的各種問題。協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續(xù)開展。一、計劃概要計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養(yǎng)。第五：進行布點建設，提升品牌形象。第九：時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。三、排版要求新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設計，基本排版要求如下： 文件名稱：全稱；例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日報” 標題二號、宋體；正文四號、宋體；頁邊距：2段落：0、0、固定值20四、工作日報每天下班離開公司之前把當工作日報發(fā)到beiyangwangjing。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。，及時回訪客戶，詢問投標結果?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。參考促銷話術：新員工必讀——溝通話術。報表管理。第三：嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執(zhí)行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。三、機會與問題分析應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。完善營銷培訓方案，并制定培訓計劃，為項目建立一個高效的營銷團隊打下良好的基礎。營造活躍、和諧的工作氛圍，注重把控并適時調整員工的工作狀態(tài)，使部門員工始終保持積極的工作心態(tài)。為將來的部門行政工作開展打下了良好的基礎。通過對各種渠道收集到的相關資料和數(shù)據(jù)的整理，對當前房產市場進行了翔實的市場調查和市場分析，為項目的市場定位提供了充分的數(shù)據(jù)支持；獨立完成了《項目市場定位和分析報告》，并進一步確定了項目開發(fā)計劃。發(fā)賣任務方案可分為年度發(fā)賣任務方案，季度發(fā)賣任務方案，月發(fā)賣任務方案。也便是依據(jù)理解到的市場狀況，對于產物的賣點，花費群體，銷量等停止定位。七、客戶碰到成績，不克不及充耳不聞必定要盡盡力協(xié)助他們處理。往年對于本人有如下請求一、每一周要添加個以上的新客戶，還要有到個潛伏客戶。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。二、公司的制度化管理在20xx年公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。第三，業(yè)務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解，這樣業(yè)務員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務。將盡我最大的能力減輕領導的壓力。合理化建議：產品方面：華東以移動和音響為主，碟機市場很蕭條。沃爾碼和樂購。汪桂芳比較有意向，說考慮下。針對寧波家電市場及寧波輕紡城批發(fā)市場的開發(fā)，了解國美蘇寧沃爾瑪樂購市場情況。在公司要和同事經常溝通，加強團隊意識，多交流，多探討才能不斷地增漲業(yè)務技能。四，今年對自己的工作要求如下；每次出差都需要增加3個新客戶。三，在工作的同時，加強業(yè)務知識的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式把業(yè)務做上去。自信是非常重要的要經常對自己說‘我是最棒的，我是的；不要講消極的語言，時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度，才能好的完成公司下達的周任務。針對杭州安淇爾及華東家電市場的開發(fā)，及國美蘇寧沃爾瑪樂購市場調查。蘇州華東批發(fā)市場，徐世庭，他準備要上一個牌子，說要貨給我電話。主要集中在。蘇州有兩個批發(fā)市場，華東家電市場及中翔電器市場，今天針對華東家電市場開發(fā)，市場比較正規(guī)，比較大，做AV10到15家，在市