【正文】 進行有效溝通。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。隨訪輔導(dǎo)。業(yè)務(wù)員周工作計劃12一、電話溝通新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。業(yè)務(wù)員周工作計劃13業(yè)務(wù)員每天的工作都是按計劃進行的，做到忙而不亂，對于業(yè)務(wù)員工作計劃的安排，是銷售經(jīng)理應(yīng)該主抓的工作，要想團隊有戰(zhàn)斗力，必須每個人都清楚自己的計劃，并能有條理的執(zhí)行..，并羅列下一步將進行的工作.，找出問題，互相討論，并參加一次銷售培訓(xùn).，并填報走訪記錄，每月不得少于1次，并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理.，了解市場情況，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填報市場調(diào)查記錄，上報區(qū)域經(jīng)理.，督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次，并做好電話記錄).，并每5天向公司匯報一次.，檢查資金到位情況，制定發(fā)貨計劃，上報公司銷售內(nèi)勤，并抄報區(qū)域經(jīng)理.，上報區(qū)域經(jīng)理.，分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理，并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.第四篇：業(yè)務(wù)員周工作計劃通用業(yè)務(wù)員周工作計劃通用10篇時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點最新業(yè)務(wù)員周工作計劃工作計劃。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案最新業(yè)務(wù)員周工作計劃最新業(yè)務(wù)員周工作計劃。爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。畢竟人還是有思想的，不單單是工作。行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?預(yù)計盈虧報表：、控制：講述計劃將如何監(jiān)控。經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。正確引導(dǎo)和幫助。分解到每月、每周、每日。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。隨訪輔導(dǎo)。業(yè)務(wù)員周工作計劃7業(yè)務(wù)員每天的工作都是按計劃進行的，做到忙而不亂，對于業(yè)務(wù)員工作計劃的安排，是銷售經(jīng)理應(yīng)該主抓的工作，要想團隊有戰(zhàn)斗力，必須每個人都清楚自己的計劃，找出問題，互相討論，并填報走訪記錄，每月不得少于1次，了解市場情況，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填報市場調(diào)查記錄，督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次，并做好電話記錄).，檢查資金到位情況，制定發(fā)貨計劃，上報公司銷售內(nèi)勤，分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理，并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.業(yè)務(wù)員周工作計劃8一、電話溝通新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。業(yè)務(wù)員周工作計劃9上周工作總結(jié)：本周主要是針對臺州杭州寧波蘇州市場開發(fā)，沃爾瑪、國美、蘇寧、樂購的市場調(diào)查及開發(fā)。寧波家電市場陳金兵是匯達通的客戶，以金正為主，溝通后，感覺可以，說后期到深圳來廠，在定。華東家電市場，是以零售加批發(fā)為主，有5加AV代理，做得都不是很好，多數(shù)以專業(yè)音響，冰洗，彩電為主。賣場：國美蘇寧只有一家飛利浦的代理，是杭州做過來的，后期跟進聯(lián)系。第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。二、公司的制度化管理在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責(zé)任心和積極性，如全勤獎等。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。（拜訪客戶的情況；收獲和市場的難題）(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪(3)信息整理反饋二、工作要求銷售人員在當日內(nèi)必須對收集有效的客戶資料進行分析，并將分析結(jié)果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。每周的工作總結(jié)及案例分析，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進行呈現(xiàn)。業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)3次，立即開除。每周五下午16： 00準時到達公司。第五篇：業(yè)務(wù)員的周工作計劃業(yè)務(wù)員的周工作計劃范文篇一：銷售員的周工作計劃，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項如：(1)要給部分客戶寄樣品，報價等。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。三、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。對這個制度我的看法是：首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負責(zé)人，負責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。輕紡城的5到10家代理，有兩家大戶，洪雷志是托步代理。杭州：安淇爾批發(fā)市場，沒有想象的那么多，而且不是專業(yè)的家電市場，市場里面什么都有。杭州安淇爾姜賢榮是長興通達的金正，如果有政策支持，可以合作。新員工到崗第二天要按照公司標準日報模版要求寫工作日報。第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。第六：每月進行量化考核第七：對每月的任務(wù)進行分解，并嚴格按照wbs法對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作在8月末完成。優(yōu)化單點結(jié)算機制，縮短返點申請的時間，迅速、及時的將返點結(jié)算到位，這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師，在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況，針對重點的中高端小區(qū)，設(shè)法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購1與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)1裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾.業(yè)務(wù)員周工作計劃6銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。以上，是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。二、制訂學(xué)習(xí)計劃。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。宏觀環(huán)境情勢應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。新員工到崗第二天要按照公司標準日報模版要求寫工作日報。第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。第六：每月進行量化考核第七：對每月的任務(wù)進行分解，并嚴格按照wbs法對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作在8月末完成。相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復(fù)過來，而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!業(yè)務(wù)員周工作計劃11銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。市場情勢應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分地區(qū)細分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。一般來說，市場營銷計劃包括：計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。當工作出現(xiàn)問題時，在處理過程中存在“急功近利”狀況。1制定項目銷售團隊建立計劃，并編制完成銷售培訓(xùn)教材。和本部門工程部負責(zé)人考察了本地及國內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開發(fā)項目，為本項目的開發(fā)工作及部門未來發(fā)展定位提供了詳實的資料和數(shù)據(jù)。以上五個方面是方案必需具有的。每個發(fā)賣職員的思想形式、辦事辦法都有差別，因而，建材發(fā)賣職員要找出合適自已經(jīng)的辦法，如斯才干事倍功半。具有安康悲觀主動向上的任務(wù)立場才干更好的實現(xiàn)義務(wù)。正在有些成績上你以及客戶是不斷的。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。設(shè)計跟進(8：40—9：00)業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程，在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案最新業(yè)務(wù)員周工作計劃最新業(yè)務(wù)員周工作計劃?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點最新業(yè)務(wù)員周工作計劃工作計劃。，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應(yīng)該采取獎勵機制，這樣公司就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說，說些什么。業(yè)務(wù)員周工作計劃5一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變，不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，韶關(guān)家園招聘網(wǎng)認為，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。朱砍塘以雜牌碟機為主。有10家左右的AV代理代理商，多數(shù)都要求價格便宜，要政策支持。杭州國美賣場先科代理，公司老總出差，后期聯(lián)系。以上兩者兼顧的!在合作中，與設(shè)計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。對自己要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們進行交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。第三篇：業(yè)務(wù)員周工作計劃業(yè)務(wù)員周工作計劃1在20xx年我剛接觸這個行業(yè)時，在和客戶交談時有很多失誤的地方，那是因為我對這個行業(yè)還不熟悉，對客戶的需求也不是很了解，所以今年我會加大對各地經(jīng)銷商的聯(lián)系，了解市場的需求做好20xx年的工作任務(wù)。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，韶關(guān)家園招聘網(wǎng)認為，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)