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“教師家訪”工作開展情況匯總分析及整改措施(存儲版)

2024-11-04 14:04上一頁面

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【正文】 任要及時地寫出家訪記錄,把家訪過程、家訪達(dá)成的共識,家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。教師家訪一個重要內(nèi)容是要談及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。所以家訪必須克服短期行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時聯(lián)系,建立長期的家訪制度,包括初訪、特訪、定期訪問等;教師、家長、學(xué)生三者經(jīng)常碰頭,有利于把受教育者身上出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。無論在農(nóng)村還是城市,由于經(jīng)濟(jì)條件的限制,一些生活貧困生學(xué)習(xí)情緒極不穩(wěn)定。因此,對行為極端生的家訪是教師家訪的重中之重。(4)對優(yōu)生家訪要“激”。不讓座,班主任坐著,家長站著談話;說話不給家長留情面,不能客客氣氣地和家長談話;說話不注意場合、地點;家長的話不投意就耍性子等。訓(xùn)斥家長。此次家訪活動,在眾多的意見和建議中,歸納總結(jié)出了以下幾個方面的問題。家長對自己的孩子不會教,不會管。當(dāng)然老師對這類學(xué)生一開始也是希望能夠改變他們,而且也積極地想出各種辦法來進(jìn)行教育,但是由于教學(xué)壓力大,同時又是以成績來 衡量 老師水平的高低,所以不少老師擔(dān)心因為過于重視此類學(xué)生,而忽視其它大部分學(xué)生,得不償失,因此不由自主地放棄了對此類學(xué)生的教育。科任老師與班主任攜手。這才是產(chǎn)生體罰的根本原因。三、學(xué)校與家長溝通較少,對學(xué)生在校情況了解不多。采用問卷調(diào)查。傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求。給孩子制定一個短期而又具體的目標(biāo),讓他能夠“踮腳夠得著”,讓一點點的小成功來激勵他樹立信心,在此基礎(chǔ)上,慢慢地引入到學(xué)習(xí)中來;多與家長進(jìn)行電話家訪,共同探討對此類學(xué)生教育的方法和切入點。問題產(chǎn)生原因分析:偏差生的不但學(xué)習(xí)差,上進(jìn)心不足,而且一般屬于“皮子戶”?,F(xiàn)在的學(xué)生普遍存在著眼高手低,動手實踐能力差的現(xiàn)象。同時也和家長共同探討最適合孩子的教育方法。如:班主任找一個家長談了七十多分鐘話,他一個說話要在六十分鐘以上。教師和學(xué)生家長談話要注意問題要對家庭情況作一個詳細(xì)了解,如家庭成員、家長素質(zhì)。有時,如有不慎,還有可能造成嚴(yán)重的后果,出現(xiàn)極端行為,以致發(fā)生偶發(fā)時間。這些學(xué)生由于家庭背景復(fù)雜,是班級中不安定的因素,是典型的“問題生”。三、對于不同類型學(xué)生的家訪(1)對生活貧困生家訪要“幫”。這種頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的家訪,雖有可能遏制矛盾激化,但卻不能根治。正確的做法是家訪時留學(xué)生在場,實事求是地講出學(xué)生的優(yōu)缺點,讓學(xué)生信服,讓家長知曉,三方面牽制,共同制定教育方案,既可避免學(xué)生對老師的猜疑,又可使學(xué)生知其所以然,對缺點容易反省,改正較快。作為教師,一方面應(yīng)提醒家長注意自己的形象,改變粗暴專橫的作風(fēng),增強對子女的信任,主動與子女多交談;另一方面應(yīng)鼓勵學(xué)生大膽面對家長,消除他們心中的積郁,正確對待長輩的批評。在家長、教師、學(xué)生這個組合里,教師無疑是個導(dǎo)演。家訪應(yīng)是一個具有多向作用的過程。學(xué)校對同年級各班級的工作進(jìn)行量化考核,確定各年級的優(yōu)勝班級、先進(jìn)班級予以表彰。學(xué)校成立萬書才校長為組長,謝伏先副校長為副組長,中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,每位校長包年級,每位中層干部包班級,每位教師包學(xué)生。家長要多與班主任聯(lián)系,及時了解子女的學(xué)習(xí)情況和思想動向,并對癥下藥。有的家庭成員缺乏對教育下一代的正確認(rèn)識和協(xié)調(diào)意見。家長望子成龍,只看重自己子女的學(xué)業(yè)成績而忽視或放松了對子女的思想品德、紀(jì)律、勞動等教育?,F(xiàn)在的家長寄托在孩子身上的希望很大,具有將孩子培養(yǎng)成才的強烈愿望。對家訪的時間、對象、內(nèi)容、形式及工作要求作了詳盡布臵,并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工積極參與,取得了預(yù)期的效果,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、高度重視 精心安排校長王德成把家訪工作作為密切家校聯(lián)系,提高家長對教育滿意度的有效載體來抓,把家訪工作納入學(xué)校工作的常規(guī)管理,并逐步形成了制度化。對子女的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和思想品德教育、勞動教育并重,提供他們力所能及的勞動條件。有的家庭成員缺乏對教育下一代的正確認(rèn)識和協(xié)調(diào)意見。家長望子成龍,只看重自己子女的學(xué)業(yè)成績而忽視或放松了對子女的思想品德、紀(jì)律、勞動等教育。因此家長往往能滿足孩子的各種要求。學(xué)校對所有老師都明確了任務(wù),如統(tǒng)一設(shè)計下發(fā)了家訪活動表格,對班主任及任課教師提出明確的家訪要求三、不拘形式 各具特色。沙湖中學(xué) 2011512第二篇:“教師家訪”工作開展情況匯總分析及整改措施“教師家訪”工作開展情況匯總分析及整改措施羊尾中心小學(xué)2014年9月以來,我校認(rèn)真組織各年級開展“教師訪萬家”活動。五、克服家庭教育弊病的方法家長要嚴(yán)格要求和撫愛相結(jié)合?,F(xiàn)代家庭中父母外出打工、做生意的不乏少數(shù),從而削弱了家庭教育的力量。現(xiàn)代家長注重對子女的教育內(nèi)容。有的班主任老師以電話進(jìn)行“普訪”,總體了解學(xué)生的長處和不足。把家訪作為宣傳學(xué)校的一個契機(jī),大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、教育理念和教育教學(xué)管理的一些基本做法和成功經(jīng)驗,并積極征求家長的意見和建議,極大地促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提升,提高了家長對學(xué)校的信任度。教師們也都細(xì)心準(zhǔn)備、周密安排。在家訪中,班主任及任課教師能結(jié)合本地、本校實際,因地制宜地采取靈活多樣的方式進(jìn)行,許多教師的做法頗具特色。包括提供優(yōu)越的物質(zhì)條件,購臵充足的學(xué)習(xí)用具,提供廣闊的學(xué)習(xí)渠道和媒體。這使學(xué)校教育孤掌難鳴,某些工作開展不開。家庭成員甚至當(dāng)著孩子的面彼此埋怨、指責(zé)、爭吵,弄得孩子無所適從,分不清是非曲直,更不知自己錯在哪里,如何改正,從而養(yǎng)成了說謊、見風(fēng)使舵、投機(jī)取巧等不良品質(zhì),給學(xué)校教育增添了許多難處。總之,這次家訪活動在全體教師共同努力下取得圓滿成功,我們了解到大量真實的資料,向廣大學(xué)生家長宣傳了學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念,宣傳了黨和國家的大好政策,為全校迅速形成一個良好的教育局面創(chuàng)造了條件,為以后更好地開展好家訪工作積累了經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時,向廣大學(xué)生家長宣傳了學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念,宣傳了科學(xué)發(fā)展觀提出“
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