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hr應(yīng)屆生面試問題(存儲版)

2024-11-04 13:57上一頁面

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【正文】 入員工的內(nèi)心。分析:你什么都能干?那要我干什么?你必須讓人覺得你有抱負(fù),但也腳踏實地。錯: 我能拿到多少錢?某家公司是不是你們的分支機(jī)構(gòu)?分析:薪水問題前面已講過。隨后的一整周都不在公司,你無法聯(lián)絡(luò)到他,并且也不能完全理解這項工作,你將怎么做???你擔(dān)任什么職位? 薪水是多少?,公司會有什么情況發(fā)生?,為什么要離開?,而他們又對你評價很高,為什么不讓他們注意到你關(guān)注的事情呢??六、總結(jié)性問題?用什么活動來保持體形???????,為什么要這么多????我提供的方案里你覺得需要討論的?本文由萬聘網(wǎng)提供編輯第四篇:應(yīng)屆生面試問題應(yīng)屆生面試問題面試時,有幾個問題是公司面試人員常常會提出的,針對這些問題好好準(zhǔn)備,在面試時也就不會啞口無言,無言以對了,下面就面試十大必考題做出分析,也許對HR經(jīng)理也是一個小參考:1. 為什么想進(jìn)本公司?這通常是面試官最先問到的問題。為什么要離職?回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到在大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負(fù)面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。你是怎樣說服你的老板的? u 請說說你遇到的最糟糕的老板。專業(yè)?u 如果你在大學(xué)(學(xué)院)做過兼職工作的話,你認(rèn)為哪種兼職工作對你最有意思?為什么?u 你最喜歡的課程是什么?為什么?你最不喜歡的課程是什么?u 你認(rèn)為你所受的教育對你生活的最大意義是什么?u 你認(rèn)為學(xué)校的分?jǐn)?shù)重要嗎?學(xué)校的評分制度有什么意義,它能體現(xiàn)出什么來? u 你哪門課學(xué)得最好?為什么?u 哪些課程學(xué)得沒有你想像的那樣好,為什么?你怎樣來加強(qiáng)那幾門課程的學(xué)習(xí)的? u 你的專業(yè)課程中,哪些課程最讓你感興趣了?u 我想知道,你在大學(xué)時遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?為什么你認(rèn)為那件事對你最具有挑戰(zhàn)性?u 介紹一下你的課外活動?!逼渌惖墓ぷ饕部梢员日者@個方式來回答,只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。你工作的方法,你的工作伙伴和上司,你的老板以及你的團(tuán)隊成員。即使對方問你對薪水的期望,你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對,或者干脆用“我相信公司會承認(rèn)我的工作價值”之類的話搪塞過去。分析:你是來學(xué)習(xí)的?那我干嘛花錢雇你?正確的回答 是,不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓(xùn),而應(yīng)讓對方覺得你能為公司創(chuàng)造價值。3,配合財務(wù)考核與指標(biāo)。菲奧里納說:“惠普的精髓,就是我們的創(chuàng)造力、我們的核心價值以及行為準(zhǔn)則的精神。(3)裁員會對企業(yè)有負(fù)面影響的,分期分時段裁員!影響會減小??蛻舾袆尤f分,馬上向當(dāng)?shù)孛襟w通報了這件事,于是這家公司聲名大振。HR是跟人打交道的崗位,我的親和力和服務(wù)意識都不錯,在不同的公司都能和各部門同事們處好關(guān)系,滿足公司對崗位的職責(zé)要求。為了使培訓(xùn)可持續(xù),在公司會形成培訓(xùn)相關(guān)的制度,規(guī)定員工有義務(wù)接受培訓(xùn),各部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)每年提供一定時數(shù)培訓(xùn)。KPI常常是從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)層次一次一次向下劃分出來的,落實每一個崗位頭上,給定上幾項定量的指標(biāo),加上關(guān)鍵成功行為要求的若干定性指標(biāo),構(gòu)成一個考核管理體系,考核后的管理與改進(jìn)是關(guān)鍵。一般來說,把過去的各段經(jīng)歷簡單陳述一過就行了,適當(dāng)加些說明。問:你處理過員工關(guān)系糾紛嗎?能不能舉一例說明一下。第三步是招聘收尾工作,試用入職手續(xù)辦理,入職各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,試用期管理。如果回答說是招聘,那說明招聘是怎樣個擅長法,把理念和做法以及曾經(jīng)的較好的案例說一說。作為員工個人并沒有權(quán)利要求領(lǐng)導(dǎo)如何。2在以前的公司都從事什么樣的工作?回答得要領(lǐng)有三點:擔(dān)任的工作內(nèi)容、職務(wù)、成績?nèi)?,這個問題可以讓公司知道面試者是否符合所要招募的職位、以前在公司的職務(wù)是否重要,來判斷應(yīng)征者的發(fā)展性。你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情,他問你三件你回答四件,他問你四件你回答五件。2你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎?“事后諸葛亮地說……”記得回答前先說這句話。你要通過你的發(fā)問,了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。1你是怎么知道我們 招聘 這個職位的呢?如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽來的消息,記得提及他的名字,公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。你能為我們公司帶來什么呢?假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費用:”我已經(jīng)接受過Microsoft Access和Word的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作”。主要是測試你的沉靜與自信。你認(rèn)為自己最大的弱點是什么?絕對不要自作聰明的回答”我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危了。你為什么來應(yīng)聘這份工作?(或為什么你想到這里來工作?)“我來應(yīng)聘是因為我相信自己能為公司做出貢獻(xiàn),我在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗很少人比得上,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個新的臺階”應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿,回答時答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答:因為將來有發(fā)展性、因為安定等答案,要表現(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。1你參加過什么業(yè)余活動?既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕,那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動。1你為什么還沒找到合適的職位呢?別怕告訴他們你可能會有的聘請,千萬不要說”我上一次面試弄得一塌糊涂……”。2有過創(chuàng)業(yè)嗎?這個問題可以顯示你的沖勁。而應(yīng)說是為了”實現(xiàn)自我”之類的話語。問:你期望工資是多少? 能接受的最低工資是多少?答:這個問題直接的回答就是XXX元,不留余地,表明對自身價值的自信。如果不是因為工作原因,而是其他事情發(fā)火,那也要理解,體諒領(lǐng)導(dǎo),時機(jī)適宜的時候跟領(lǐng)導(dǎo)出出主意。一個面試花時間40分鐘左右,把一些關(guān)鍵問題都會提到,還會追問和引導(dǎo),形成一些完整的STARs,從而比較全面或確切的掌握應(yīng)試人真實的一面,壓力面試法一般不用。對技術(shù)人員要關(guān)注的要點有幾項,一是基本信息與崗位要求的符合度,包括學(xué)歷背景,行業(yè)經(jīng)驗,項目經(jīng)驗,二是他的邏輯思維能力,就是歸納演繹能力,看過去遇到問題時是怎樣圈定問題點、尋找問題解決辦法的,三是他的創(chuàng)新能力,能不能有創(chuàng)造性的問題解決思路與辦法,四是他的團(tuán)隊協(xié)作精神,五是資源調(diào)動的能力,看其解決問題時是如何運用資源的,六是他的觀念適應(yīng)性,看他的價值觀、做事風(fēng)格跟公司和
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