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xx弱電技術(shù)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 不會(huì)的問(wèn)題,自己也都積極伸出援助之手,幫助他人把事情做好。一年之計(jì)在于春,一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),良好的時(shí)間計(jì)劃安排,對(duì)于成功,你已經(jīng)邁開(kāi)了一大步。通過(guò)這半年的弱電工程業(yè)務(wù),使我對(duì)弱電工程有了全面的了解到熟悉。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提 供做預(yù)算的所需文件。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。遇到問(wèn)題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問(wèn)題。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。加入弱電班快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里面我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。弱電班胡琰XX1124篇二:弱電專(zhuān)業(yè)XX年工作總結(jié)弱電專(zhuān)業(yè)XX年工作總結(jié)XX年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開(kāi)拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。同樣在工作中也存在很多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)業(yè)主。忙忙碌碌中XX年已過(guò),輝煌的XX年已悄然來(lái)臨。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。遇到問(wèn)題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問(wèn)題。96年被評(píng)為高級(jí)工程師,99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用9xxxx元。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。,對(duì)壞的攝相頭進(jìn)行更換。同時(shí)也對(duì)弱電維修有了一定的了解。弱電工作取得了各部門(mén)的的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對(duì)弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。將弱電設(shè)備設(shè)施等做電子登錄和編號(hào),做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記錄,心中有數(shù)?,F(xiàn)將這一年來(lái)的思想和工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:一、今年的主要工作:作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工任務(wù)。在這種情況下,如何做項(xiàng)目管理工作和資料的編制工作,保證工程質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理滿(mǎn)意,又要為公司贏得榮譽(yù)和效益。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為自己的工作方針。二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。(3)由于工序較多,工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。資料管理:按照工程進(jìn)度要求,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、并及時(shí)找甲方專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合,滿(mǎn)足資料整編的要求。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的弱電工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)業(yè)主。同樣在工作中也存在很多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開(kāi)拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。弱電班胡琰20111124篇二:弱電專(zhuān)業(yè)2013年工作總結(jié) 弱電專(zhuān)業(yè)2013年工作總結(jié)2013年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。加入弱電班快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里面我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。、定期對(duì)各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。三、合理安排工序,加快施工速度做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。XX年01月12日篇十:XX最新弱電工作總結(jié)年終總結(jié):XX年XX公司工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)我叫xx,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,也要為管理中心樹(shù)立良好形象。根據(jù)管理中心的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定,弱電維修安排日常巡檢,對(duì)相關(guān)設(shè)備,樓宇對(duì)講、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。篇三:工程弱電XX年工作總結(jié)工程弱電XX年工作總結(jié)XX年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。,集思廣益,解決技術(shù)難題剛開(kāi)始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開(kāi)支,經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個(gè)技術(shù)難題,首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程:首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻處理,然后就進(jìn)行過(guò)濾處理,過(guò)濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器.,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉;另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備,這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40%左右的相對(duì)濕度,這樣人會(huì)感到很舒適。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。,完成對(duì)每節(jié)會(huì)議設(shè)備準(zhǔn)備與會(huì)后設(shè)備收回工作。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。廣撒就是繼續(xù)發(fā)展新客戶(hù),即便是今年去過(guò)的明年還繼續(xù)去,發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神多跑工程項(xiàng)目,那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì) 理念、想法,全部交代給工程不施工人員。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。加強(qiáng)和辦公室、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào)。公司是去年元月份正式開(kāi)始轉(zhuǎn)型的,到今年年底整整一年的時(shí)間。通過(guò)總結(jié)XX年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。4.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共創(chuàng)巨大效益俗話(huà)說(shuō)得好,三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。對(duì)自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在同仁前頭干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。2.端正工作態(tài)度,做好自我表率我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理,作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,那他一定是在自毀前程,一定不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)淘汰。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。下面我將從幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)維保單位的監(jiān)督、督促,盡快完成施工和保修。如樓宇對(duì)講、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線(xiàn)路混亂不清等,對(duì)以后的維修及設(shè)備正常使用都存在著較大的隱患。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。,以求給人留下最好的工作印象。盡可能減少設(shè)備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便。,集思廣益,解決技術(shù)難題剛開(kāi)始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開(kāi)支,經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個(gè)技術(shù)難題,首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程:首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻處理,然后就進(jìn)行過(guò)濾處理,過(guò)濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器.,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉;另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備,這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40%左右的相對(duì)濕度,這樣人會(huì)感到很舒適。下面就來(lái)談?wù)勎业腦X年個(gè)人工作計(jì)劃。在技術(shù)部,我們一起詢(xún)產(chǎn)品、一起討論方案、一起制定標(biāo)書(shū)、一起努力投標(biāo)、一起完成工程任務(wù);在公司,行政部、商務(wù)部、技術(shù)部又牢牢結(jié)合,互幫互助。例如《建筑工程cad》、《圖書(shū)建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)與安裝》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),掌握了很多工作技能,如:cad工程制圖軟件是操作使用,建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路方法等等,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般同事完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣,每一項(xiàng)工作對(duì)于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要,特別是在投標(biāo)文件的制作過(guò)程中,不僅要細(xì)心負(fù)責(zé),更要做好隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,要確保萬(wàn)無(wú)一失。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)清單 青白江區(qū)信訪(fǎng)大廳監(jiān)控及音頻等采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件/(第二次)/(第三次)廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)3g無(wú)線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案 廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單 廣西石油基地服務(wù)中心海南項(xiàng)目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單2.智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)蓉記總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。、定期對(duì)各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域的絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。,以求給業(yè)戶(hù)留下最好的工作印象。,保證樓宇自控系統(tǒng)的建康運(yùn)行,做好能耗的合理化使用。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。在此基礎(chǔ)上,組織全體強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)人員對(duì)強(qiáng)電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。不光是我,我部門(mén)的其它同事也是一樣欠了一大堆休。我們沒(méi)有多余的人,甚至有時(shí)換個(gè)色帶、跑個(gè)腿看下設(shè)備狀態(tài)都得我親力親為。在日常工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)糾正講解,對(duì)員工技能的培訓(xùn)穿插在日常工作中。他們常年堅(jiān)守在崗位(其它員工每月在店208小時(shí),他們是360小時(shí),一年下來(lái)就多出1824小時(shí)),他們默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著,保證著各個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)行。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題??偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)
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