【正文】 不會的問題，自己也都積極伸出援助之手，幫助他人把事情做好。一年之計在于春，一個長遠的奮斗目標，良好的時間計劃安排，對于成功，你已經(jīng)邁開了一大步。通過這半年的弱電工程業(yè)務，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提 供做預算的所需文件。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。在不斷的學習產品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對于一個項目可以全程的操作下來。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。弱電班胡琰XX1124篇二：弱電專業(yè)XX年工作總結弱電專業(yè)XX年工作總結XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。弱電團隊在面對技術難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、終于在解決技術難題。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務業(yè)主。忙忙碌碌中XX年已過，輝煌的XX年已悄然來臨。配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用9xxxx元。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。在工期管理上，我一直堅持：加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。，對壞的攝相頭進行更換。同時也對弱電維修有了一定的了解。弱電工作取得了各部門的的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術難題又是挑戰(zhàn)。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記錄，心中有數(shù)?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下：一、今年的主要工作：作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規(guī)章制度，按時完成項目部的各項施工任務。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質量，既讓甲方、監(jiān)理滿意，又要為公司贏得榮譽和效益。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合各種上墻制度，認真整改和執(zhí)行。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務工作有序開展，服務品質持續(xù)提升，較好實現(xiàn)了各項指標。(3)由于工序較多，工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。資料管理：按照工程進度要求，及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的弱電工作總結，希望對大家有所幫助。首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務業(yè)主。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。弱電團隊在面對技術難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、終于在解決技術難題。弱電班胡琰20111124篇二：弱電專業(yè)2013年工作總結 弱電專業(yè)2013年工作總結2013年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。三、合理安排工序，加快施工速度做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。不斷延伸方案中的科學管理渠道。XX年01月12日篇十：XX最新弱電工作總結年終總結：XX年XX公司工程項目經(jīng)理工作總結我叫xx，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。設備調試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。加強和業(yè)務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協(xié)調。在實踐工作中，發(fā)揮自己應有的作用，也要為管理中心樹立良好形象。根據(jù)管理中心的相關作業(yè)指導規(guī)定，弱電維修安排日常巡檢，對相關設備，樓宇對講、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。篇三：工程弱電XX年工作總結工程弱電XX年工作總結XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。，集思廣益，解決技術難題剛開始樓宇自控系統(tǒng)內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)省開支，經(jīng)工程領導強列要求下，暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內，這的確是一個技術難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以后，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻處理，然后就進行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設備，這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化。，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協(xié)商工作。廣撒就是繼續(xù)發(fā)展新客戶，即便是今年去過的明年還繼續(xù)去，發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。設備調試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計 理念、想法，全部交代給工程不施工人員。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協(xié)調。公司是去年元月份正式開始轉型的，到今年年底整整一年的時間。通過總結XX年的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經(jīng)驗。4．發(fā)揚團隊精神，共創(chuàng)巨大效益俗話說得好，三個臭皮匠賽過諸葛亮。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。對自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在同仁前頭干，而且要比同仁干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。2．端正工作態(tài)度，做好自我表率我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理，作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，那他一定是在自毀前程，一定不是一個合格的打工者，早晚會被社會淘汰。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結。加強對維保單位的監(jiān)督、督促，盡快完成施工和保修。如樓宇對講、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著較大的隱患。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。，以求給人留下最好的工作印象。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。，集思廣益，解決技術難題剛開始樓宇自控系統(tǒng)內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)省開支，經(jīng)工程領導強列要求下，暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內，這的確是一個技術難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以后，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻處理，然后就進行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設備，這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。下面就來談談我的XX年個人工作計劃。在技術部，我們一起詢產品、一起討論方案、一起制定標書、一起努力投標、一起完成工程任務；在公司，行政部、商務部、技術部又牢牢結合，互幫互助。例如《建筑工程cad》、《圖書建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設計與安裝》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，掌握了很多工作技能，如：cad工程制圖軟件是操作使用，建筑智能化系統(tǒng)設計知識、弱電系統(tǒng)設計思路方法等等，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。在公司分配任務時，在一般同事完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣，每一項工作對于工程質量的影響都至關重要，特別是在投標文件的制作過程中，不僅要細心負責，更要做好隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，要確保萬無一失。容不得有半點馬虎和出錯。家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設備采購清單 青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購投標文件/(第二次)/（第三次）廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)3g無線監(jiān)控系統(tǒng)技術方案 廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設備清單 廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設備清單2．智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設計廣西石油基地服務中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙設計蓉記總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域內自我復制，相互傳播，占用局域的絡資源，以確保公司信息流通暢順。，以求給業(yè)戶留下最好的工作印象。，保證樓宇自控系統(tǒng)的建康運行，做好能耗的合理化使用。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。做到日常維修工作的計劃性，合理性。在此基礎上，組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。不光是我，我部門的其它同事也是一樣欠了一大堆休。我們沒有多余的人，甚至有時換個色帶、跑個腿看下設備狀態(tài)都得我親力親為。在日常工作中隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正講解，對員工技能的培訓穿插在日常工作中。他們常年堅守在崗位(其它員工每月在店208小時，他們是360小時，一年下來就多出1824小時)，他們默默無聞的奉獻著，保證著各個部門的正常運行。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門