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20xx旅行社計調(diào)工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-04 13:49上一頁面

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【正文】 新:旅行社計調(diào)培訓(xùn)資料最新:旅行社計調(diào)培訓(xùn)資料同業(yè)114訊一個承擔(dān)報價工作的OP非有500個團的操作經(jīng)驗,否則無法接近“優(yōu)秀”。因為以上諸要素經(jīng)常隨淡旺季節(jié)、重大活動、政府行為等影響發(fā)生變化,所以要求從事報價的人員,對動態(tài)信息必須刻意跟蹤“如影相隨”。比如同樣線路多樣的變化,不同星級住宿的組合,各種交通方式的遴選以及以降低直觀價格為目的的報價組合等。這是個專業(yè)素質(zhì)問題。交際和溝通知識的儲備:旅游是個與人打交道的行業(yè),如果沒有良好的溝通能力,不通曉一般的禮儀常識是不行的,如果可以類似于保險行業(yè)進行專門針對性學(xué)習(xí)和培訓(xùn),那么就會有更好的效果。建議必須細致到車型、車齡、酒店名稱,還有可變化情況和變化后程序和責(zé)任情況。如遇對方口頭預(yù)報,必須請求對方以書面方式補發(fā)計劃,或在我方確認書上加蓋對方業(yè)務(wù)專用章并由經(jīng)手人簽名,回傳作為確認件;三、編制團隊動態(tài)表編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中;四、計劃發(fā)送向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送,并要求對方書面確認。由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章。十一、歸檔整理該團的原始資料,每月底將該月團隊資料登記存檔,以備查詢。普通話 標(biāo)準(zhǔn) 教育培訓(xùn)時間 所在學(xué)校 學(xué)歷??谱C書導(dǎo)游證 畢業(yè)年份: 2010年 職稱:教育經(jīng)歷: 2007年8月2008年9月 培訓(xùn)機構(gòu) 桂林旅游局工作經(jīng)歷所在公司:時間范圍: 婁底華泰大酒店 2008年7月2008年9月公司性質(zhì):所屬行業(yè):擔(dān)任職位:工作描述: 民營企業(yè) 餐飲、娛樂、酒店 酒店/旅游客房服務(wù)員/樓面服務(wù)員 工作期間吃苦耐勞,做事積極主動,不抱怨。聯(lián)系方式聯(lián)系電話:*** 電子郵件:第五篇:旅行社計調(diào)崗位職責(zé)計調(diào)在旅行社三大業(yè)務(wù)(產(chǎn)品設(shè)計、宣傳與銷售;接待業(yè)務(wù);財會業(yè)務(wù);)中屬不太穩(wěn)定的一類,其業(yè)務(wù)范圍常隨著旅行社功能的加強而延伸,因此,不同的業(yè)務(wù)類別對計調(diào)的要求也不盡相同。在旅游旺季,計調(diào)要憑自己的能力爭取到十分緊張的客房、餐位等,這對旅行社來說,相當(dāng)重要!,還要對所接待旅游團隊的整個行程進行監(jiān)控。一名好的計調(diào)會讓導(dǎo)游和旅行社省心;二、工作有計劃性?,F(xiàn)實中,有些小旅行社計調(diào)是導(dǎo)游、外聯(lián)、計調(diào)集于一身,而如此大的工作量會令其心理不平衡。、訪問、拜會等特殊要求的落實工作。,按要求安排旅游團的吃、住、行、游、購、娛等事項,并負責(zé)客房自訂項目的驗證與落實。一方面是因為旅游從業(yè)人員門檻低,文化素質(zhì)和經(jīng)驗不足。在具體操團過程中,一名稱職的計調(diào)要業(yè)務(wù)熟練,對團隊旅行目的地的情況、接待單位的實力、票務(wù)運作等都胸有成竹。;要與接待旅游團隊的酒店、餐館、旅游車隊及合作的地接社等洽談接待費用。應(yīng)聘旅行社計調(diào)人員。不需要提供住房到職時間: 三天內(nèi)技能專長語言能力: 英語 通過國家英語四級。計調(diào)人員詳細審核導(dǎo)游填寫的《陪同報告書》,以此為據(jù)填制該《團費用小結(jié)單》及《決算單》,交部門經(jīng)理審核簽字后,交財務(wù)部并由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理簽字,向財務(wù)部報帳。送財務(wù)部經(jīng)理審核,填寫《借款單》,與《概算單》一并交部門經(jīng)理審核簽字,報總經(jīng)理簽字后,憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務(wù)部領(lǐng)取借款。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送,并要求對方書面確認。熟悉本社導(dǎo)游的管理方法、熟悉本社導(dǎo)游每一個的導(dǎo)游的年齡、外型、學(xué)歷、質(zhì)量反饋、性格、作業(yè)特點、責(zé)任心、平常心、金錢觀念、突發(fā)事故的處理能力,適合的團型,并了解社內(nèi)導(dǎo)游的安排情況,以便做出針對客戶作出最合適的導(dǎo)游安排。定期,每天查閱傳真和信息,在報價前再次落實核準(zhǔn)價格,行程,標(biāo)準(zhǔn),所含內(nèi)容在簽定合同前提前通知地接社作好準(zhǔn)備。p一、計調(diào)的分工和定義組團型計調(diào)、接待型計調(diào)、專線型計調(diào)、散客性計調(diào)二、計調(diào)的知識儲備和信息儲備(一)知識儲備一個合格的計調(diào)應(yīng)該熟悉各項旅游法規(guī),包括《旅行社管理條例》《導(dǎo)游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)。因此,如果說學(xué)會打電話是作計調(diào)的基本功,那么,學(xué)會排行程則是作好報價的首要條件。關(guān)鍵是快,反應(yīng)快、應(yīng)對快、行文快、且流暢,決不因微小的失誤導(dǎo)致“信任”的丟失;第三是應(yīng)變自如。同理,還包括餐飲、景點(門票)、導(dǎo)游等重要要素。做為地接報價單,建議引入承諾制,尤其是組團社關(guān)心的旅游質(zhì)量的承諾,諸如:承諾日均進店不超1個。二、報價單需要地接社做的文章是很多的往返大交通還是區(qū)間交通,甚至包括景點間的交通,在行程上最好標(biāo)明班次、出發(fā)和抵達時間。二是“我誠心誠意的要讓你掙錢”,因為沒你就沒我。當(dāng)然最重要的是,承諾的可信度要靠平時的誠信積分來奠定。通常,由于旅行社在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,決定了企業(yè)必然受到上游或下游行業(yè)的制約。然后于…….入夢”串起來,相信,你的詢價方起碼會說:哇,你的報價好有意思耶。同樣的Word文本,簡潔又不失完備,豐滿又不乏靈性,全面又不至臃塞,嚴謹又飽含親切,字里行間透著關(guān)懷、體貼。其實,很少有人會故意犯這種低級錯誤。B、需要以該團款用于周轉(zhuǎn)。C、對方做批發(fā)銷售,直接向零售商收取費用。價格是報價諸要素中最為核心的要素。從中不難看出,行(日)程(現(xiàn)如今業(yè)已合并表達,無妨)在報價中的地位。關(guān)鍵是快,反應(yīng)快、應(yīng)對快、行文快、且流暢,決不因微小的失誤導(dǎo)致“信任”的丟失。同理,還包括餐飲、景點(門票)、導(dǎo)游等重要要素。四忌業(yè)務(wù)不熟,如“稍等,我查一下”等,讓對方心疼電話費。碰上這樣的計調(diào),省心、省力、省時,事半功倍。為此,我為那些長期客戶設(shè)立了專門的字體模板,專伺其味。基本要求:(1)臺頭格式一定要醒目、規(guī)范、講究,要與企業(yè)的CI系統(tǒng)一致,特別要正確表達商號、品牌以及回復(fù)、更改等主要指征。計調(diào)在安排團隊接待計劃及接待人員時一定要聯(lián)系本團的外聯(lián)人員,向他詳細了解團隊的有關(guān)信息及特殊要求,并據(jù)此作出有針對性的接待計劃。作業(yè)不精心。否則,就會誤事,或是失去客戶。以下是筆者總結(jié)出的旅行社計調(diào)工作八大禁忌。五、知識化:即要具備常規(guī)專業(yè)知識。核查中發(fā)現(xiàn)問題及 時通知對方,迅速進行更改。具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性,好比廚師要為客人做菜一樣,計調(diào)也為業(yè)務(wù)員把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同滋味調(diào)制出來以滿足不同團隊的“口味”。當(dāng)然,計調(diào)人員的全面提升,并不代表著做為一個計調(diào)就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。旅游接待工作是公司對外表現(xiàn)的第一步,首先代表了旅行社的形象。都具備深遠的意義。以價格及服務(wù),來創(chuàng)造公司整體收益的最大化。今天寫寫幫文庫小編給大家為您整理了旅行社計調(diào)年終總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。如果掌握了團隊的時時狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段,把影響降到最低。計調(diào)是旅行社的基礎(chǔ)崗位,也是核心崗位,如果說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個中心的話,那么計調(diào)則是串聯(lián)旅行社各部門的一個中心,計調(diào)人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營管理水平,也決定著旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量。在2013年,我操作過的路線主要有:知青回訪團、夏令營、太湖休閑游等,現(xiàn)階段主要著力于2014年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作。(2)掌握的信息、知識不夠:計調(diào)人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段,還要善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,及時掌握不斷變化的新動態(tài),新信息,以提高作業(yè)水平,肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法,以求更快、更準(zhǔn)。二、夏令營2013年接待夏令營6個批次,其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數(shù)300余人。并已鍛煉培養(yǎng)出,習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。海、陸、空價格的調(diào)整,航班的變化。常規(guī)方案制定無非是“5定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)。真誠、謙謹、干練是完成這項工作的不變準(zhǔn)則。我們所能做的,就是盡量做到更及時、更全面地掌握外界的變化。如有質(zhì)量問題的提出警告,有必要的扣除相應(yīng)的團款及時記錄存檔,每次做計劃單時先根據(jù)資源質(zhì)量檔案進行審核,審核沒問題后再發(fā)給業(yè)務(wù)員和導(dǎo)游人員。三、周到化:盡管事物繁雜繚亂,但頭腦必須時刻清醒,逐項落實。海陸空價格的調(diào)整,航班的變化。工作無條理。計調(diào)人員對打出或打入的電話都應(yīng)該言簡意賅,快捷明了,不能閑扯過多的無關(guān)話題。行程安排不合理。計調(diào)在聯(lián)系合作旅行社時要對其進行深入了解,諸如規(guī)模、行業(yè)信用度、團量等信息是必須要掌握的,是否“黑社”或者部門更要從嚴核實。這幾點看上去簡單,實際運用時,有人只考慮節(jié)約版面,將眾多的內(nèi)容擠在一起,搞得面目“滄?!保豢白渥x。報價行文中,在致敬啟者之后,最先概括報價依據(jù)(人數(shù)、國籍、用房、用車等)。原則上,誰報價誰接聽。在長期的磨練中,OP的成長是與個人掌握的業(yè)務(wù)信息不斷加和、控團經(jīng)驗不斷積累并行的。
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