20xx第四季度工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 PE瓶包裝產(chǎn)品為主要發(fā)展品類，逐步減少不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑料瓶包裝產(chǎn)品的投入。洗車組第四季度工作計(jì)劃一、目標(biāo)： 讓中心工作人員的車輛每天都和新車一樣二、工作計(jì)劃：目前已經(jīng)申購(gòu)洗車用具，現(xiàn)也已經(jīng)挑出洗車學(xué)員兩名。加大護(hù)理技能操作的考核力度，不止是年輕護(hù)士。前三個(gè)季度我實(shí)現(xiàn)簽單197萬(wàn)，出貨萬(wàn)，回款萬(wàn)，結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后外地的小智能單，且不是全款提貨的均不做。將20%的精力放在大客戶開發(fā)維護(hù)上，特別是雨潤(rùn)集團(tuán)，確保為明年能夠豐收做好鋪墊。同時(shí)我也相信2011年只是開始，因?yàn)橐院笪覍⑦€要走更遠(yuǎn)的路。在剩下的2個(gè)半月里我將把30%精力放在已明確能夠簽單的項(xiàng)目里，簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項(xiàng)目辦理出貨。當(dāng)然也有一些項(xiàng)目是讓人頭疼的，比如說(shuō)蒙城宏健食品的消費(fèi)機(jī)項(xiàng)目，此項(xiàng)目單小利潤(rùn)高，但因前期沒(méi)有做好技術(shù)支持工作及現(xiàn)場(chǎng)勘查，致使后期出來(lái)了眾多的麻煩需要自己一一承擔(dān)。提出來(lái)年工作目標(biāo)計(jì)劃。推進(jìn)績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。培訓(xùn)學(xué)員更加優(yōu)秀的服務(wù)禮儀、服務(wù)態(tài)度。為減少年后處理跨年日期產(chǎn)品的數(shù)量及費(fèi)用，針對(duì)八月份前日期的產(chǎn)品除盡快采用賣三合500ml樂(lè)醋坊送一合250ml利樂(lè)包醋外，并可根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)生產(chǎn)日期過(guò)舊的產(chǎn)品采用每三送一或每二送一本品，讓消化進(jìn)度加快。保證在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績(jī)考核要求等。借力借勢(shì)開展多方合作?？蛻糸_發(fā)：一是保持每天打電話寄出資料數(shù)量，提高打電話溝通質(zhì)量；二是加大發(fā)展線下渠道客戶的力度。避免在過(guò)去工作中的回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需等等問(wèn)題，改進(jìn)工作的方式方法，達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。對(duì)其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。(2)不局限于原有客戶的開發(fā)維護(hù)，每月新增寄出300份宣傳資料，同時(shí)每月開拓5家成交客戶。(核桃牛奶順加一至二元)三、采用賣贈(zèng)形式加快八月份前
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