20xx應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 。各部門(mén)認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：2012年8月16日下午14：00 地點(diǎn)：萬(wàn)達(dá)寫(xiě)字樓1棟155（四）通過(guò)本次演練，制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。演練歷時(shí)1小時(shí)，涉及人員50余人。擔(dān)任本次演練總指揮的副總經(jīng)理和總工程師、安環(huán)部經(jīng)理也針對(duì)這次演練予以深刻點(diǎn)評(píng)，指出了演練過(guò)程中的欠缺之處，這是我們以后演練和實(shí)際應(yīng)急救援工作中應(yīng)該注意和改進(jìn)的。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 現(xiàn)場(chǎng)員工冷靜、沉著，現(xiàn)場(chǎng)員工的緊急處置、報(bào)警、撲救火災(zāi)、緊急疏散、自救和逃生，都能有條不紊進(jìn)行。2012820第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告2014年8月1日下午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍內(nèi)的?；沸孤┖笃鸹鸩⒃斐扇藛T中毒事故應(yīng)急救援演練。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿(mǎn)足應(yīng)急救援的要求。信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類(lèi)，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。三、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告礦井緊急撤人演練總結(jié)報(bào)告按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，公司于2013年6月25日進(jìn)行了礦井緊急撤人演練活動(dòng)。（二）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉和注意力不集中，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；各組責(zé)任分工還不太明細(xì)。調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）、參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)：吳忠市領(lǐng)導(dǎo)：李鵬局長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局張克寧局長(zhǎng)利通區(qū)安監(jiān)局趙軍科長(zhǎng)吳忠市安監(jiān)局劉玉寶科長(zhǎng)吳忠市質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)宗如所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所楊興國(guó)副所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所張自力站長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局建管站張清龍參謀利通區(qū)消防大隊(duì)馬峰參謀利通區(qū)消防大隊(duì)靈武市領(lǐng)導(dǎo)：楊中華副局長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局代文杰所長(zhǎng)靈武市質(zhì)量監(jiān)督局王靈根站長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局五、演練內(nèi)容：演練課目一：吳忠市某開(kāi)發(fā)小區(qū)挖掘機(jī)在明知有地埋天然氣管道的情況下強(qiáng)行開(kāi)挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個(gè)別圍觀群眾受傷。氣源切斷組：組長(zhǎng)：何勇成員：柴學(xué)忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會(huì)）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)關(guān)閉事故閥井，切斷氣源（視現(xiàn)場(chǎng)情況通知配氣站當(dāng)班人員）。強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線(xiàn)的選擇和自我保護(hù)能力。進(jìn)一步提高救援人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。滅火組：組長(zhǎng)：劉 峰成員：魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建主要職責(zé)：負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲
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